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資 深組織與人才發(fā)展專家

個人簡介

◎匯豐銀行中國區(qū)人力資源副總裁

◎法國安盛AXA中國區(qū)學習發(fā)展經(jīng)理

◎美國萬寶盛華（Manpower）培訓及發(fā)展經(jīng)理

◎美國得而達中國區(qū)培訓負責人

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目。

◎為安盛中國、萬寶盛華等500強企業(yè)以教練輔導(dǎo)技術(shù)滲入中高管發(fā)展和員工激勵項目，授課超過10000人次。

◎曾輔導(dǎo)工商銀行、中國銀行、萬科地產(chǎn)、禮來制藥、網(wǎng)易集團、美團點評、字節(jié)跳動、中廣核、長安汽車、保時捷等眾多中外名企。

◎十七年世界500強企業(yè)內(nèi)部組織及人才發(fā)展管理經(jīng)驗，超過10年專職顧問及講師經(jīng)驗

◎客戶評價他的輔導(dǎo)是“最容易被業(yè)務(wù)部門聽懂學會的員工激勵語言”。

專業(yè)領(lǐng)域

【中高層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)】

曾為匯豐銀行３００名核心人才、高管，1200名帶人經(jīng)理設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目，為安盛中國設(shè)計《總經(jīng)理特訓營》、《新經(jīng)理３６５計劃》、《組織文化變革及領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型》項目，在集團內(nèi)部獲得全球標桿獎勵，共計覆蓋學員超過２０００人次；

為荷蘭皇家帝斯曼DSM實施中層領(lǐng)導(dǎo)力項目（為期５天連續(xù)２年）；為法國溯高美索克曼公司兩年內(nèi)設(shè)計并實施３期共１５場領(lǐng)導(dǎo)力進階項目；為長安汽車培訓7場共300名管理人員，訂制內(nèi)部案例，沉淀優(yōu)秀實踐。

為絲芙蘭中國針對管理人員提供了3期12場全球領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓，運用O2O混合式學習手段提升培訓效果；為YSL針對大區(qū)經(jīng)理、店長設(shè)計實施《店鋪人員管理和激勵》培訓；為PVH的高潛管理者進行《領(lǐng)導(dǎo)力》培訓；為VF的中層管理者使用多樣化學習方式進行了2期4天《精進管理》培訓；為Kering集團管理者提供《管理能力進階培訓》。

【新生代項目】

為字節(jié)跳動、網(wǎng)易、微念、平安集團、招商銀行、浦發(fā)銀行、資生堂、廣州立白、米其林、太古飛機、現(xiàn)代汽車、普利司通、陽光電源、東方電機等客戶提供《新生代員工管理》咨詢和培訓，并對輔導(dǎo)員、教練及導(dǎo)師進行及《教練技巧》《導(dǎo)師帶教技巧》的培訓。施樂輝公司3年采購8場《新生代管理》，覆蓋高管、中層到員工，取得了顯著的效益。

為包括達能、安永、戴爾、歐萊雅、莉莉絲游戲、延鋒飾件、華力電子、德邦證券、海通證券、中原銀行、陸家嘴地產(chǎn)等公司管培生提供職業(yè)素養(yǎng)培訓，盛大網(wǎng)絡(luò)《牛人計劃》、荷蘭皇家帝斯曼管培生（３年）、綠地集團管培生（3年）項目。

【教練領(lǐng)導(dǎo)力】

在安盛中國的文化變革與領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型過程中，與管理大師寇夫曼博士學習領(lǐng) 導(dǎo)者心態(tài)轉(zhuǎn)變與永續(xù)經(jīng)營的方法，運用教練技術(shù)輔導(dǎo)經(jīng)理人員提升組織績效與員工士氣；

為包括平安大學（連續(xù)4年續(xù)購）、中國銀行上海分行（行長）、交通銀行上海分行個金部負責人、三井住友銀行、國藥化試、寶沃汽車、南方佛吉亞、新奧燃氣、瑞茂通集團、特殊陶業(yè)、大鵬液化、歐時力等企業(yè)提供《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》培訓。

• 領(lǐng)導(dǎo)力系列課程：95/00后員工管理、新任管理者技能提升、教練式領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理領(lǐng)導(dǎo)力提升、團隊建設(shè)與激勵、貝爾賓團隊領(lǐng)導(dǎo)力。

• 軟技能系列課程：跨部門溝通合作、非職權(quán)影響力、職場溝通提升、導(dǎo)師帶教輔導(dǎo)技巧、MT心理韌性。

• 人力資源系列課程：績效面談輔導(dǎo)技巧、價值觀為基礎(chǔ)的面試技巧、HR的心理韌性。

個人風格

“不煽情、不忽悠、不打雞血”的三不講師，以實戰(zhàn)案例和互動性強的授課風格著稱。

每年持續(xù)迭代課程內(nèi)容，定制化案例，確保培訓內(nèi)容與時俱進。

客戶評價“落地性強、實戰(zhàn)案例豐富、輕松幽默、參與性高”。

領(lǐng)導(dǎo)力系列課程

1. 新任經(jīng)理轉(zhuǎn)身與技能提升 AI版 2天

2. 新經(jīng)理的管人寶典-2天

3. 高效管理溝通的金三角 AI版 2天

4. 新生代員工的管理與賦能 AI版 1天

5. 新生代員工溝通激勵反饋 AI版 1天

6. 年輕員工的導(dǎo)師帶教技巧 AI版 1天

7. 教練輔導(dǎo)的實戰(zhàn)寶典 AI版-2天

8. 績效輔導(dǎo)與反饋技巧 AI版 1天

9. 貝爾賓高績效團隊 1-2天

10. 跨部門溝通協(xié)作 AI版 1天

11. 非職權(quán)影響力（針對管理者）AI版 1天

軟技能系列課程

1. 商務(wù)演講技巧-1天

2. 提升心理韌性，積極擁抱變化

3. HR的心理強韌和組織提升

人力資源系列課程

1. 因人而異的員工激勵-1天 AI版

2. DISC在職場的深度應(yīng)用 卡牌沙盤 1天

金融銀行業(yè)

中國銀行（上海個金部、本溪分行）、工商銀行（電子銀行部、上海分行、遼寧分行）農(nóng)業(yè)銀行上海分行、交通銀行上海分行、招商銀行（北京、東莞）、PICC、平安（大學、保險、金融科技、租賃、電銷、普惠、金服、養(yǎng)老）、星展銀行、法國安盛保險、德國安聯(lián)、農(nóng)銀人壽、UBS瑞銀集團、花旗金融、三井住友火災(zāi)保險、東京日聯(lián)銀行、東方紅資管、東證期貨、興業(yè)證券、德邦證券、海通證券、匯添富基金、北京保聯(lián)、歐力士融資租賃、海西金融租賃、渤海銀行、中原銀行、泰隆銀行、匯瀚金融、優(yōu)創(chuàng)金融、陽光信保。

奢 侈品/快消品行業(yè)

Kering開云集團、YSL圣羅蘭、Gucci古馳、雅詩蘭黛、Sephora絲芙蘭、VF威富、PVH、資生堂、歐萊雅、Nike耐克、惠氏營養(yǎng)品、達能中國、恒天然乳品、保樂力加洋酒、格蘭父子洋酒、橘朵化妝品、康師傅方便面、旺旺食品、君樂寶、佳沛奇異果、好時巧克力、美國葆嬰、養(yǎng)樂多。

連鎖/服裝行業(yè)

羅森、中國國旅、EF英孚培訓、新東方教育、雅馬哈、北辰教育、北京華聯(lián)集團、李寧、歐時力女裝、廣州凌云集團（夢特嬌）、寶島眼鏡、王森烘焙、貝黎詩美容美體、COCO奶茶、三米粥、百安居、居然之家、喜盈門。

醫(yī)藥化工

巴斯夫、默克制藥、荷蘭皇家帝斯曼DSM、強生醫(yī)療、貝朗醫(yī)療、賽諾菲-安萬特、禮來制藥、阿斯利康、施維雅、施樂輝、BD、勃林格殷格翰、信達生物制藥、三友醫(yī)療器械、公信貿(mào)易、島津、Sysmex希森美康、醫(yī)普科諾、世濟檢驗、新和成股份、海正動保、德之馨、北京協(xié)和藥廠。

互聯(lián)網(wǎng)＼通訊行業(yè)

網(wǎng)易、亞馬遜、美團點評、字節(jié)跳動、嗶哩嗶哩、得物、去哪兒、莉莉絲游戲、嘀嘀、寶尊電商、天盟數(shù)碼IGG游戲、微念、點觸科技、4399、橘朵化妝品、盛大網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)空醫(yī)療、999醫(yī)藥網(wǎng)、Dell戴爾、榮數(shù)科技、易寶科技、99無限、獵上網(wǎng)、好買網(wǎng)、固安捷、震坤行、中國移動、中國航信、武漢航信。

制造業(yè)\汽車

中廣核、米其林、海康威視、金風科技、吉利控股、泰科電子、中聯(lián)重科、東方電機、隆基樂葉、陽光電源、盛鴻集團、贏德氣體、韶音科技、瑞聲達、施耐德、溯高美索克曼、英國耐思、富士康、新奧燃氣、立白、大鵬液化、建發(fā)集團、中瑞集團、京博集團、寶時得、弗蘭德、泰森食品、銘基食品、新鳳翔、星域控股、恩智浦NXP、晟碟半導(dǎo)體、華力電子、諾貝爾瓷磚、萊丹、索拿馬、奧馬冰箱、保時捷、長安汽車、上汽通用、寶沃汽車、南方佛吉亞、東風本田、南京依維柯、采埃孚、延鋒飾件、鷹革汽車皮革。

地產(chǎn)物業(yè)

新鴻基地產(chǎn)、南京萬科地產(chǎn)、綠地集團、陸家嘴地產(chǎn)、珠海華發(fā)集團、華潤置地、重慶招商地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、上海建工集團、上海建科集團、中建八局二公司、中建東孚、上海四建第一工程、武漢保利投資。

其它行業(yè)

上海地鐵、太古飛機、深圳航空、廣州白云機場、成都機場、五冶集團、瑞茂通集團、中航集團、無錫地鐵、偉達公關(guān)、公主郵輪、上海浦東電力、上海市南電力、南方都市報發(fā)行部、廣州立信集團、武漢鐵四院、中影光鋒、上海鍋爐廠、無錫新區(qū)人力資源協(xié)會、順德人力資源協(xié)會、蘇州園區(qū)培訓中心、中山大學研究生院、華東師大心理學系。