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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
宏觀經(jīng)濟與國際視野 ——2018年的經(jīng)濟大趨勢與國際大環(huán)境

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對象：管理者

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：1 天

課程背景| Course Background

趨勢是最大的紅利、今天，看懂這個時代的經(jīng)濟趨勢至關(guān)重要、擁有這個時代的國際視野至關(guān)重要。

課程收益| Program Benefits

● 了解當(dāng)今世界的經(jīng)濟大趨勢

● 了解當(dāng)今世界的國際政治的運行邏輯

● 了解美國的國家機器的運行邏輯

● 了解今天中國的南海問題、臺灣問題的現(xiàn)狀

● 了解當(dāng)今全球地緣政治中的朝鮮問題、敘利亞問題的本質(zhì)

課程大綱| Course Outline

第一講：全球經(jīng)濟大躍進(jìn)

一、全球經(jīng)濟“大躍進(jìn)”

1. 全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢總覽

2. 人工智能時代的產(chǎn)業(yè)變革

1）超級平臺型企業(yè)

2）超級精英型個體

3. 最近10年世界經(jīng)濟的三大變化

1）高速發(fā)展

2）多元發(fā)展

3）不對等發(fā)展

二、商業(yè)新物種的爆發(fā)

1. 商業(yè)的進(jìn)化總覽

1）商業(yè)進(jìn)化的加速度

2）商業(yè)物種的多樣性

3）商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)化

三、商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)

1. 進(jìn)化的分層現(xiàn)象

2. 勝者通吃的商業(yè)格局

3. 認(rèn)知落差與認(rèn)知分層

4. 商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)

 

第二講：中國經(jīng)濟新常態(tài)

一、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)

1. 中國經(jīng)濟的全球維度與總量維度解讀

2. 2017年全球經(jīng)濟排名

3. 中國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)維度與比例維度解讀

1）關(guān)于地區(qū)差異（通過財政數(shù)據(jù)看地區(qū)經(jīng)濟）

2）關(guān)于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)：投資、消費、出口比例與投資依賴

3）關(guān)于行業(yè)差異與人均差異

4）關(guān)于經(jīng)濟政策：貨幣政策與貨幣增加量

二、中國經(jīng)濟的新常態(tài)解讀

1. 新常態(tài)的兩個定義：新、常態(tài)

2. 新常態(tài)的三大特點：速度、結(jié)構(gòu)、動力

3. 新常態(tài)的四個維度：經(jīng)濟維度、社會維度、政府維度、企業(yè)維度

4. 新常態(tài)的五個維度：轉(zhuǎn)型期、換檔期、消化期、陣痛期、更年期

5. 新常態(tài)的六個方面

三、今天的不足就是明天的機遇

1. 新常態(tài)的基礎(chǔ)思路

1）與時俱進(jìn)

2）轉(zhuǎn)型升級

3）創(chuàng)新驅(qū)動

2.“全面小康”中消費升級的產(chǎn)業(yè)機遇

3.“不平衡”、“不充分”的產(chǎn)業(yè)機遇

1）經(jīng)濟痛點就是改革著力點

2）產(chǎn)業(yè)短板就產(chǎn)業(yè)機遇

3）技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)機遇

第三講：國際關(guān)系中的美國要素

一、美國的國際戰(zhàn)略——美國的全球戰(zhàn)略布局

1. 美國的國家利益

2. 美國的全球布局

3. 國際秩序與國際新秩序

二、美國的國家機器——美國的國家機器運轉(zhuǎn)模式

1. 霸權(quán)的邏輯

2. 美國的商業(yè)模式

1）美國的三大利益集團(tuán)：能源利益集團(tuán)、金融利益集團(tuán)、軍工利益集團(tuán)

2）美國的五大利益工具

3. 歷史的輪回——老大、老二的博弈模式

三、美國的國家機器運營現(xiàn)狀與運營痛點

1. 美國的國際大運營中遇到了什么問題

1）全球化的新變化

2）中國的崛起

3）四面楚歌的國際局勢

2. 霸權(quán)在手、優(yōu)勢尚存，五大利益工具現(xiàn)狀

 

第四講：國際視野下的幾個熱點分析

一、敘利亞問題的背后

1. 敘利亞的局勢簡介

2. 敘利亞的歷史原因與文化基因

二、朝鮮半島問題的本質(zhì)

1. 朝鮮問題的現(xiàn)狀

2. 朝鮮問題背后的大國博弈

3. 朝鮮問題的可能性預(yù)判

三、中國南海問題的歷史與現(xiàn)狀

1.“代理人戰(zhàn)爭”的概念

2. 南海危機的本質(zhì)

1）南海危機的歷史

2）南海危機的現(xiàn)狀

3）能源問題

4）“實際控制權(quán)”？

3. 南海危機的解決方案

1）爭議與“凸顯爭議”

2）島礁建設(shè)與島礁戰(zhàn)略

4.“南海經(jīng)濟圈”戰(zhàn)略

四、中國臺灣問題的現(xiàn)狀與前景

1. 臺灣問題的現(xiàn)狀

2. 海峽經(jīng)濟帶與中國全球化

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|李真老師

講師簡介 / About the Program Leader

李真老師  宏觀經(jīng)濟專家

20年經(jīng)濟趨勢與投資研究

中國證監(jiān)會首批持牌分析師

北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港科技大學(xué)特聘講師

國家工信部《銀河企業(yè)家培訓(xùn)計劃》特聘講師

騰訊財經(jīng)《真話真說》創(chuàng)始人/首席經(jīng)濟學(xué)家

深圳福田區(qū)政府財經(jīng)顧問、深圳灣論壇智庫專家

深圳證券交易所首批紅馬甲/上市公司董秘服務(wù)顧問

曾任：深圳廣電集團(tuán) 財經(jīng)研究員

曾任：廣東金融科技研究院 金融科技研究員

曾任：南方證券 TMT行業(yè)研究員/宏觀經(jīng)濟研究員

曾任：證券時報財經(jīng) 上市公司資本運營與市值管理/研究部總監(jiān)

擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟、人工智能、深圳模式

他是橫跨投資、媒體與培訓(xùn)三界的分析師、講師、媒體人，20年經(jīng)濟趨勢與投資研究，長期致力于經(jīng)濟趨勢、行業(yè)趨勢、企業(yè)價值的研究，擁有豐富的資本實戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，能夠結(jié)合最新的國際環(huán)境、科技趨勢、產(chǎn)業(yè)動向進(jìn)行經(jīng)濟熱點的解讀，曾參與深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視等多個媒體的財經(jīng)欄目錄制，包括《股市風(fēng)云十八年》，并創(chuàng)立了財經(jīng)自媒體欄目《真話真說》(百度搜索“真話真說”)。

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

《2019年的中國經(jīng)濟與深圳模式》

《全球經(jīng)濟環(huán)境與中國經(jīng)濟趨勢》

《大數(shù)據(jù)與人工智能的時代產(chǎn)業(yè)機遇》

《中美貿(mào)易戰(zhàn)與中美經(jīng)濟比較》

《習(xí)近平新時代經(jīng)濟學(xué)思想精華》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

2018年服務(wù)過的客戶：

總裁班：北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、交通大學(xué)、香港科大……

政府央企：國家工信部（銀河培訓(xùn)計劃）、中國證監(jiān)會（股市風(fēng)云十八年專題系列）、深交所、深圳金融辦、深圳市南山區(qū)政府、深圳市龍華區(qū)企業(yè)服務(wù)中心、浙江省金融辦、湖南省金融辦、山東省金融辦、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、中國水利集團(tuán)、中國核工業(yè)集團(tuán)、中國石化、華僑城集團(tuán)、福建電子信息集團(tuán)……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

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官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機號：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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