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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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國學(xué)經(jīng)典論語在管理中的運(yùn)用

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:領(lǐng)導(dǎo)者

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程大綱| Course Outline

第一講:論語的核心價(jià)值與哲學(xué)基礎(chǔ)

一、國學(xué)經(jīng)典論語的價(jià)值

1. 為何領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典論語?

2. 國學(xué)經(jīng)典論語思想核心價(jià)值為何?

3. 國學(xué)經(jīng)典論語在各家思想中定位?

4. 國學(xué)經(jīng)典論語影響企業(yè)組織文化

5. 國學(xué)經(jīng)典論語對現(xiàn)代企業(yè)的啟示

6. 領(lǐng)導(dǎo)者要如何活用國學(xué)經(jīng)典論語

二、執(zhí)兩用中的和諧哲理

1. 根源易經(jīng)系辭傳一陰一陽之謂道

2. 以和為貴力致中和持經(jīng)達(dá)權(quán)之道

3. 辯證思維且實(shí)事求是的實(shí)用哲學(xué)

 

第二講:從論語領(lǐng)悟用人與君臣之道

一、德本才末的用人之道

1. 人品德行比其個(gè)人才華更為重要

2. 人才隨階層的需要做階段性調(diào)整

3. 組織人才的判斷標(biāo)準(zhǔn)-義利之辨

二、為政以德的君臣之道

1. 政者正也,身教比言教更加重要

2. 政治的基礎(chǔ)原則、理想及其實(shí)現(xiàn)

3. 天下為公的思想及軍事經(jīng)濟(jì)政策

 

第三講:從論語領(lǐng)悟教育與學(xué)習(xí)之道

一、教育方面

1. 教育的精神與對象

2. 教育的理想與目標(biāo)

二、教學(xué)方面

1. 教學(xué)的原則與內(nèi)容

2. 教學(xué)的方法與技巧

三、為學(xué)方面

1. 如何有學(xué)習(xí)的樂趣

2. 為學(xué)的態(tài)度與根源

 

第四講:從論語領(lǐng)悟修養(yǎng)與行為之道

一、修身養(yǎng)性的君子之道

1. 仁的定義與其重要性及如何為仁

2. 修身養(yǎng)性的原則及道與德的異同

3. 圣人君子小人及如何修養(yǎng)成君子

二、約之以禮的行為規(guī)范

1. 禮之歷史與根本及以禮治國修身

2. 上好禮,則民易使也及禮讓之道

3. 不學(xué)詩,無以言及復(fù)興禮樂之道

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|楊智雄老師

講師簡介 / About the Program Leader

楊智雄老師  中國式管理國學(xué)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)專家

華人領(lǐng)導(dǎo)論壇執(zhí)行長

中華儒道研究協(xié)會(huì)顧問

中國式管理研究機(jī)構(gòu)顧問

中國兩岸文經(jīng)交流協(xié)會(huì)理事

全球華人文化傳播集團(tuán)首席顧問

楊老師擁有二十多年企業(yè)咨詢管理與國學(xué)經(jīng)典導(dǎo)入企業(yè)文化戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),2009年至今,常與曾仕強(qiáng)教授同時(shí)受邀出席政府、孔廟、文化、企業(yè)組織等國學(xué)經(jīng)典、中國式管理、易經(jīng)等類大型論壇講座,并受邀擔(dān)任美國西北大學(xué)、北大、清大、交大、臺(tái)師大等多所高校及高校總裁班特約講師。曾為國家電網(wǎng)、山煤國際、統(tǒng)一集團(tuán)等世界五百強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行華人特色的國學(xué)管理培訓(xùn)上千場,課程引經(jīng)據(jù)典,貫通國學(xué)易經(jīng)、儒、道、釋、兵、法、墨家等各家思想精髓落實(shí)管理之中,深受企業(yè)各界好評。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

☆ 曾任:全球華人文化傳播集團(tuán)  總經(jīng)理/首席顧問

● 與曾仕強(qiáng)教授一并受邀為世界前五百強(qiáng)企業(yè)、東南亞、臺(tái)灣上市公司上華人特色的國學(xué)管理講座培訓(xùn)2000多場。并共同出版《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御智慧》《中國式帶團(tuán)隊(duì)中國式管理領(lǐng)導(dǎo)者專用書”兩本。

● 開辦”中華文化道統(tǒng)傳承班”,收全國各地上市公司、知名企業(yè)家及政府機(jī)關(guān)政要為傳承弟子,并提升領(lǐng)導(dǎo)者的國學(xué)人文底蘊(yùn),達(dá)成修己安人的組織目標(biāo)。教學(xué)期間辦理國學(xué)講座培訓(xùn)100多場,達(dá)成100余位弟子正式授證。

☆ 曾任中國兩岸文經(jīng)交流協(xié)會(huì) 理事

主要負(fù)責(zé)臺(tái)灣與大陸在國學(xué)經(jīng)典文化教育的長期交流,籌劃政府、孔廟、文化、企業(yè)組織等國學(xué)經(jīng)典、中國式管理、易經(jīng)等類大型公益論壇講座上百場次,受益至少上萬聽眾。

☆ 曾任臺(tái)灣師范大學(xué)華人管理研究所博士班  講師

主要負(fù)責(zé)教授已在職的學(xué)校校長、主任、老師與政府機(jī)關(guān)、企業(yè)界導(dǎo)學(xué)習(xí)“中國式管理”等相關(guān)課程,以利融入現(xiàn)有組織經(jīng)營之中,達(dá)成學(xué)以致用之功效。教學(xué)期間輔導(dǎo)了130余碩士學(xué)者,60余博士學(xué)者。



培訓(xùn)課程 / Training courses

《易經(jīng)組織學(xué)——有效的中國式帶團(tuán)隊(duì)》

《國學(xué)實(shí)戰(zhàn)篇-國學(xué)智慧在管理的運(yùn)用》

《國學(xué)修煉篇-領(lǐng)悟經(jīng)典提升修己境界》

《國學(xué)修煉篇-國學(xué)智慧與智慧人生》

《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御學(xué)-卓越領(lǐng)導(dǎo)者的用人智慧》

《組織經(jīng)營學(xué)-群經(jīng)之首易經(jīng)的管理學(xué)》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務(wù)過的客戶:

 中石化股份有限公司、中國南方電網(wǎng)、山煤集團(tuán)、同煤集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、臺(tái)灣師范大學(xué)華人管理研究所、東風(fēng)技術(shù)中心、臺(tái)灣師范大學(xué)工研所、國際營銷大學(xué)、美國西北大學(xué)企業(yè)管理研究所 EMBA 班、臺(tái)灣教育部、臺(tái)灣法務(wù)部、臺(tái)北市政府、臺(tái)灣警政署、河南省電力公司 、幼兒園所校長主任研習(xí)班、臺(tái)灣各同業(yè)公會(huì)、云南天盟農(nóng)資連鎖有限公司、扶輪社、鄂爾多斯化工集團(tuán)、延鋒內(nèi)飾、良之隆食材股份、獅子會(huì)、臺(tái)灣中小企業(yè)跨業(yè)交流協(xié)會(huì)、上海電信、臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)、北京大源無紡布、全國不動(dòng)產(chǎn)、火炬集團(tuán)、宏利人壽、群光商場、小林集團(tuán)、飛利浦照明、中國北京大學(xué)、合肥安糧集團(tuán)、清華大學(xué)、交通大學(xué)、北京聯(lián)賓塑膠印刷、萬華化工、石家莊保險(xiǎn)公司、華中師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、杭州農(nóng)商行、昆明電信、航天電子 、北京銀行、泰隆銀行 、武漢微創(chuàng)電子股份、濰坊銀行、精倫電子、建國飯店、銀川電力局、云天化集團(tuán)、佛山統(tǒng)計(jì)局、長沙銀行、深圳航空公司、阿爾蘇諾貝爾太古油漆、常州維爾福、澳優(yōu)奶粉、五月花大酒店、弘毅大酒店、麥克維爾空調(diào)、泰隆銀行、河南郵政、中聯(lián)物流、安得物流、宜昌華美達(dá)大酒店、廈門金龍汽車集團(tuán)、上海銀行、恒豐銀行、長沙卷煙廠高德紅外、東風(fēng)南方物流、華美達(dá)光谷大酒店、貴州銀行、孔廟、兩岸大專院校、龍江銀行、遠(yuǎn)大空調(diào)、航天九院、番禺電信、南京電信、中信建投證券、中航地產(chǎn)東風(fēng)李爾、東風(fēng)李爾、愛慕集團(tuán)、銀川電力局人保財(cái)險(xiǎn)、南京蘇源物流、招商物流、華美達(dá)天祿酒店、華中科技大學(xué)啟明學(xué)院、東風(fēng)技術(shù)中心、青商會(huì)講座課程、海斯坦普金屬成型、臺(tái)灣中小企業(yè)聯(lián)輔中心、海南省瓊中接待辦……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

視頻資訊

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培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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