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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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關(guān)鍵字:
企業(yè)財務(wù)分析與管理決策

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13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:CFO、主管財務(wù)的副總裁、主管財務(wù)的副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主管、成本主管、稅務(wù)主管、財務(wù)分析師、財務(wù)人員、會計人員、稅務(wù)人員、管理會計人員、業(yè)務(wù)管理人員

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

當(dāng)代財務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。但據(jù)IBM調(diào)查顯示,只有23%的財務(wù)管理者屬于 “價值整合者”,即掌握了高超的業(yè)務(wù)洞察力和高效的財務(wù)效率。為應(yīng)對日新月異的挑戰(zhàn),現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)需要具備戰(zhàn)略眼光、精通價值管理、駕馭資金周轉(zhuǎn)、把握風(fēng)險控制、通曉績效評價、業(yè)財融合,高效地組織企業(yè)的各項財務(wù)管理和會計工作。

課程收益| Program Benefits

● 優(yōu)化財務(wù)分析與規(guī)劃能力

● 聚焦價值導(dǎo)向管理,成為企業(yè)的價值創(chuàng)造者

● 優(yōu)化配置資源,實(shí)現(xiàn)財務(wù)業(yè)績最大化

● 掌握中國財務(wù)經(jīng)理的生存現(xiàn)狀,明確中國財務(wù)經(jīng)理的職能發(fā)展方向

● 明確財務(wù)職能轉(zhuǎn)型的方向,企業(yè)如何尋求價值創(chuàng)造的新空間

● 通過國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理模式借鑒,吸取寶貴經(jīng)驗和教訓(xùn)

課程大綱| Course Outline

第一講:新時代的企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型

一、互聯(lián)網(wǎng)思維與財務(wù)轉(zhuǎn)型

1. 互聯(lián)網(wǎng)的時代大變革

2. 轉(zhuǎn)型時期的財務(wù)創(chuàng)值管理

3. 從工業(yè)時代到互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)值演變

4. 財務(wù)功能再創(chuàng)造—戰(zhàn)略、運(yùn)營、專業(yè)財務(wù)

二、財務(wù)轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造

1. 現(xiàn)代CFO的職責(zé)及卓越領(lǐng)導(dǎo)力

2. 超競爭時代的戰(zhàn)略新思維

3. 業(yè)財融合與價值創(chuàng)造

案例分析:華為緣何備受尊敬?

 

第二講:從報表看企業(yè),解析數(shù)字背后的秘密

一、企業(yè)的基本財務(wù)報表

1. 企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表

2. 企業(yè)的“面子”:利潤表

3. 企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表

二、財務(wù)報表的閱讀與評價

1. 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與評價

1)公司財務(wù)安全評價

2)公司償債能力評價

2. 利潤表的閱讀與評價

1)公司盈利能力評價

2)公司發(fā)展前景預(yù)測

3. 現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表的閱讀與評價

4. 會計報表之間的關(guān)系,就是最原始的戰(zhàn)略執(zhí)行力提升的關(guān)系圖

5. 公司經(jīng)營效率評價

6. 財務(wù)報表的延伸和管理會計報表體系

案例分析:以某公司為例,如何通過財務(wù)報表數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營

 

第三講:企業(yè)盈利能力及周轉(zhuǎn)能力分析

一、企業(yè)盈利能力分析

1. 增加現(xiàn)金收入的主要途徑

2. 收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤?

3. 應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

4. 銷售利潤的提升——盈利能力分析

1)毛利率和利潤率

2)投資回報率

案例解析:某上市公司盈利能力分析

二、企業(yè)周轉(zhuǎn)能力分析

1. 現(xiàn)金為王——現(xiàn)金流分析

2. 資金周轉(zhuǎn)率

3. 現(xiàn)金持有成本

課堂討論:提高資金周轉(zhuǎn)的方法有哪些?

案例解析:資金鏈斷裂導(dǎo)致的企業(yè)破產(chǎn)

4. 存貨對現(xiàn)金流的影響

5. 應(yīng)收帳款的增減對企業(yè)現(xiàn)金流的影響

6. 應(yīng)收賬款的管理方法

7. 客戶信用分析與風(fēng)險評估

8. 存貨管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

9. 存貨與利潤的關(guān)系

案例解析:豐田汽車

 

第四講:企業(yè)營運(yùn)資本及現(xiàn)金流管理

一、營運(yùn)資本(WCR)管理

1. WCR概念

2. WCR與管理效率

3. WCR評估與決策

4. WCR與現(xiàn)金需求

5. OPM戰(zhàn)略

6. 營運(yùn)資本各項目的管理

案例講解:比亞迪的營運(yùn)資本管理

二、現(xiàn)金流量預(yù)測及預(yù)算

1. 企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周、日

2. 現(xiàn)金流量預(yù)算編制邏輯

3. 現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)備

4. 短期現(xiàn)金預(yù)算編制方法

5. 長期現(xiàn)金預(yù)算編制方法

 

第五講:企業(yè)管理中的財務(wù)決策

一、采購環(huán)節(jié)中的財務(wù)決策

1. 最佳采購量確定

2. 付款方式?jīng)Q策

二、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的財務(wù)決策

1. 生產(chǎn)計劃決策

2. 最佳庫存量決策

三、銷售環(huán)節(jié)中的財務(wù)決策

1. 促銷方案決策

2. 收款方式?jīng)Q策

四、投資環(huán)節(jié)中的財務(wù)決策

1. 固定資產(chǎn)更換決策

2. 投資項目決策

五、其他財務(wù)決策

案例講解:某上市公司財務(wù)決策流程

 

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|林一斌老師

講師簡介 / About the Program Leader

林一斌老師  財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家

工商管理學(xué)碩士

美國注冊管理會計師協(xié)會CMA認(rèn)證講師

中級會計師、國家二級理財規(guī)劃師(ChFP)

廈門大學(xué)財務(wù)總監(jiān)俱樂部成員

廈門市高級會計人才信息庫成員

共青團(tuán)廈門青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會理事單位、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

福建省人文社科研究基地-財務(wù)與審計研究中心研究員

曾任大信會計事務(wù)所福建分所丨項目經(jīng)理

現(xiàn)任:福建省亞太鵬盛稅務(wù)師事務(wù)所丨高級合伙人

 

10財務(wù)管理與咨詢服務(wù)經(jīng)驗:曾就職于全國百強(qiáng)會計師事務(wù)所—大信會計師事務(wù)所,16家大型國有企業(yè)、21家上市公司、11家擬上市公司提供股份制改制與上市服務(wù)工作,累計完成了76份企業(yè)年度審計報告、121份專項股權(quán)改制方案、116份上市企業(yè)所得稅匯算清繳報告,并帶領(lǐng)項目團(tuán)隊成功完成了多個審計項目。具有堅實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗,他結(jié)合國內(nèi)大型企業(yè)及上市公司先進(jìn)的財務(wù)管理實(shí)踐,為多家上市公司和民營企業(yè)建立先進(jìn)的財務(wù)管控體系進(jìn)行過策劃、指導(dǎo)并提供幫助和輔導(dǎo),取得了非常好的效果。

8高校及培訓(xùn)經(jīng)驗:多年來林老師為多家院校及企業(yè)培訓(xùn)及財務(wù)輔導(dǎo),擅長運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,曾為廈門通訊企業(yè)、金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、媒體單位、制造企業(yè)、事業(yè)單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等授課,授課主題包含《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范》、《成本分析與控制》、《全面預(yù)算管理》、《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《資金預(yù)測及利潤計劃制定》、《企業(yè)財務(wù)分析與管理決策》、《管理會計及財會人員轉(zhuǎn)型》等課程培訓(xùn),累計受訓(xùn)學(xué)員超過12000人,課程好評率均在85%以上,多家企業(yè)重復(fù)采購財務(wù)課程。

 

 

授課風(fēng)格:

林老師扎實(shí)的財務(wù)理論知識與豐富實(shí)踐經(jīng)驗的有效結(jié)合,形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動的授課風(fēng)格;將課程專業(yè)性和趣味性并重,理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,將財務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。



培訓(xùn)課程 / Training courses

《全面預(yù)算管理》

《會計合規(guī)實(shí)務(wù)》

《成本分析與控制》

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

《管理會計及財會人員轉(zhuǎn)型》

《企業(yè)財務(wù)分析與財務(wù)決策》

《財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范》

《社保稅務(wù)統(tǒng)征及個稅法修訂背景下企業(yè)全面?zhèn)€人所得稅風(fēng)險及規(guī)避》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分授課企業(yè):

通訊企業(yè):中國電信廈門分公司(市行)、中國電信廈門分公司(江頭)、中國電信廈門分公司(濱北)中國電信福州分公司……

金融企業(yè):農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、中國郵政、漳州郵儲銀行、平安保險、泰康保險、太平洋保險、廈門萬銀投資、樂高明金融、金圓集團(tuán)……

互媒體單位:廈門廣電集團(tuán)、福州廣電集團(tuán)、龍巖廣電集團(tuán)、數(shù)字廣通、海峽導(dǎo)報社、廈門日報、海西晨報……

制造型企業(yè):ABB低壓、廈門威迪亞科技有限公司、三達(dá)膜科技、TOTO衛(wèi)浴……

企業(yè)協(xié)會:黑馬會廈門分會、廈門女企業(yè)家協(xié)會、廈門市泉州商會、廈門教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟……

事業(yè)單位:廈門市專利局、海滄人民警察學(xué)校、國仁工友之家、同心慈善會、廈門市人事局、 廈門公安局同安分局、翔安共青團(tuán)委、廈門總工會……

大專院校:華僑大學(xué)、集美大學(xué)、廈門外國語中學(xué)、廈門大學(xué)、福州大學(xué)、泉州信息學(xué)院、泉州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、廈門教師進(jìn)修學(xué)院……

其他企業(yè):鎏邦商貿(mào)有限公司、豪州市煙草、廈航國旅、廈門威亮光學(xué)有限公司、廈門盈拓商務(wù)有限公司、元初食品、惠盈動保、廈門交通軌道集團(tuán)項目管理部、8090酒店管理集團(tuán)、浪漫宣言服裝、心緣欣女裝、浩野裝飾、浪莎襪業(yè)廈門總代、安利(中國)莆田團(tuán)隊、廈門建發(fā)集團(tuán)、廈門鷺工集團(tuán)、泉州磊鑫建筑集團(tuán)、歐米商貿(mào)、海西置業(yè)、普瑞特科技、?;圻_(dá)果蔬、橙號科技、中清睿環(huán)境科技、廈門國貿(mào)、銀豹收銀、廈門紅巖汽車服務(wù)、廈門嘉晟集團(tuán)、華邁科技、廣州愛音樂……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運(yùn)營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

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