1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號
點(diǎn)擊復(fù)制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training


聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
中產(chǎn)階級崛起,消費(fèi)水平升級,若不提供高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),難以持續(xù)發(fā)展;
人工智能普及,萬物互聯(lián),對職業(yè)能力的要求越來越高,不匠心將難以生存;
時代的主旋律:經(jīng)濟(jì)適應(yīng)慢一些節(jié)奏,企業(yè)培養(yǎng)細(xì)一點(diǎn)耐心,個人每日精進(jìn)。
課程收益| Program Benefits
1) 感悟工匠精神的內(nèi)涵,認(rèn)知工匠哲學(xué)的偉大,明白死磕極致的迫切,立志成為一名匠人;
2) 學(xué)習(xí)匠人的思維和行為,像匠人一樣的做事:能工巧匠的心思,將工作做深、做透;
3) 深刻領(lǐng)悟“酒香不怕巷子深”和“不自主研發(fā)難生存”等思想內(nèi)涵;致力于產(chǎn)品(服務(wù))及研發(fā)方向,著力于品質(zhì)本身,實(shí)現(xiàn)作品之美與商業(yè)之美;
4) 幫助企業(yè)培育工匠文化和構(gòu)建工匠制度,幫助領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和發(fā)揮舵手的力量。
課程大綱| Course Outline
第1章 讀透匠意——升級組織文化和個人情懷
1. 問題討論:
? 8000萬人口的德國為什么能誕生2300個世界品牌?
? 為什么工匠精神兩次寫入黨中央的政府報告?
? 人們眼中的工匠精神是怎樣的?腦海中會想到哪些關(guān)鍵詞?
2. 何謂工匠精神——工匠精神育成模型;
? 熱愛:愛到勝過所帶來的錢;
? 極致:把99%變成99.99%;
? 嚴(yán)謹(jǐn):不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),絕不交貨;
? 敬業(yè):一生一技,一技一生;
? 創(chuàng)新:創(chuàng)造無法匹敵的卓越。
3. 匠人的宣言——六個基本要義(案例:拼布大師金媛善)
? 熱愛自己的工作,絕無高低貴賤之慮;
? 每臨工作現(xiàn)場,必有莊敬之意;
? 長期探尋此業(yè)精髓,力達(dá)更高境界;
? 以此業(yè)為生,但不為錢而放棄標(biāo)準(zhǔn);
? 一旦結(jié)識高手,必敬慕之,學(xué)習(xí)之;
? 祈望自己所為和作品能比壽命更長。
4. 匠人的基本要求——六項(xiàng)行為轉(zhuǎn)變(案例:《莊子》梓慶作鐻)
? 少一些心浮氣躁,多一些純粹精業(yè);
? 少一些投機(jī)取巧,多一些腳踏實(shí)地;
? 少一些急功近利,多一些專注持久;
? 少一些粗制濫造,多一些優(yōu)品精品;
? 有業(yè)精于勤,不追求極致不罷休的氣派;
? 有十年如一日,反復(fù)磨練方成器的信仰。
5. 捫心自問:“像匠人那樣做事”你可以嗎?/案例:魯班和墨子
第2章 鑄造匠魂——勤于守、勇于破、善于離
問題1:為什么輸給了那些不比我們聰明也不比我們勤奮的人?
1. 守:如何匠心供奉,丟掉浮躁的自己,成為潛精研修的職人?
a) 三項(xiàng)原則:一根筋、10000小時和刻意練習(xí);
b) 八項(xiàng)修煉:如何成為一個超牛逼的人?
? 專業(yè):練好生命中的“木人樁”——案例:葉問與詠春拳
? 死磕:不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)絕不交貨——案例:木匠的故事
? 情懷:讓作品比生命更長——案例:亨利安家族的齒輪
? 精進(jìn):窮盡一生磨練技能——案例:“壽司之神”小野二郎
? 嚴(yán)謹(jǐn):差之毫厘也要計(jì)較——案例:治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮问逑嫦壬?/span>
? 執(zhí)著:用笨功夫練就真本事——案例:京劇大師梅蘭芳
? 淡定:經(jīng)得起誘惑、耐得住寂寞——案例:《泰坦尼克號》導(dǎo)演卡梅隆
? 佛性:人品比技術(shù)更重要——案例:秋山木工學(xué)校
問題2:為什么有的人很堅(jiān)持了,努力了,但是,其結(jié)果仍不理想?
2. “破”:如何突破原來的范式,戒掉依賴前人經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣?
a) 案例思考:為什么中華老字號漸漸衰敗,傳統(tǒng)匠人落寞?
b) 突破方法:培養(yǎng)批判性思維、突破四個范式和養(yǎng)成四個習(xí)慣;
c) 注意事項(xiàng):成功的羈絆、路徑的依賴、利潤的負(fù)面效應(yīng)。
3. “離”:如何從0到1的創(chuàng)造,成就“青勝于藍(lán)”的人生?
a) 創(chuàng)新方法論1:換道超車、交叉共建法、第一性原理;
b) 創(chuàng)新方法論2:逆向工作法、減法策略、乘法策略。
第3章 修煉匠心——不忘初心,臻于至善
1. 從錢談起:你擁有正確的金錢觀嗎?
2. 做新時代的“五心”人;
a) 價值心:重視貢獻(xiàn)——如何創(chuàng)造客戶價值?
b) 結(jié)果心:以終為始——人生三個基本問題;
c) 作品心:行為名片——如何做好每一個行為?
d) 匠系心:樂在工作——如何釋放工作中的快樂?
e) 戀愛心:愛上工作——如何抱著工作睡覺?
3. 堅(jiān)決不做這五類人:
a) 差不多先生——差不多就是差很多;
b) 將就先生——生活不要將就,要講究;
c) 抄襲先生——抄襲是恥辱,是慢性自殺;
d) 無所謂先生——活干不好,丟不起人;
e) 關(guān)系先生——人脈是吸引來的,放棄無用社交。
第4章 研習(xí)匠術(shù)——從“完成目標(biāo)”到“創(chuàng)造驚喜”
1. 7R執(zhí)行體系——如何打造所向無敵的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;
2. 接力棒機(jī)制——無縫對接,讓問題扼殺在萌芽中;
3. “三個不要”——遠(yuǎn)離問題\“三個萬一”——減少問題;
4. 三現(xiàn)工作法——如何務(wù)實(shí)且精益地解決問題?
5. 五WHY法——追問五個WHY,找到根本原因;
6. 七個不放過——做好這七件事,讓問題得到徹底解決;
7. 五字要訣法——把握這五個關(guān)鍵,構(gòu)建牛逼的執(zhí)行力。
第5章 打磨匠品——精益求精,死磕極致
Q 這是一個產(chǎn)品為王的時代,好產(chǎn)品會說話。與其冥思苦想營銷點(diǎn)子,不如解決用戶的極端需求。
1. 案例:什么叫一生只做好一件事?若林克彥和永不松動的螺絲;
2. 企業(yè)能量模型:60分的產(chǎn)品,90分的營銷,還是90分產(chǎn)品,60分的營銷?
3. 產(chǎn)品研發(fā)邏輯:不自主研發(fā),企業(yè)難生存
a) 遵循刺猬理念——努力成為行業(yè)的一根針;
b) 自主研發(fā)——寧可慢三年,也要走自主研發(fā)的道路;
c) 專注技術(shù)升級——技術(shù)是1,營銷是后面的0。
4. 產(chǎn)品打磨邏輯:好產(chǎn)品會說話
a) 用戶思維——一切以用戶為中心;
b) 簡約思維——簡約即美,少即是多;
c) 試錯思維——讓錯誤來改變錯誤者;
d) 迭代思維——快速迭代,不斷更新。
第6章 精進(jìn)匠思——深度思考,逼近本質(zhì)
1. 舉一反三法:如何找到事物的骨架和外衣?
2. 第二答案法:別被大腦的第一反應(yīng)迷惑;
3. 第三選擇法:突破二元思維的困境,走進(jìn)新天地;
4. 二維四象限:太極生兩儀,兩儀生四象;
5. 思維導(dǎo)圖:讓思維插上會飛翔的翅膀;
6. 頭腦風(fēng)暴法:讓數(shù)量帶動質(zhì)量,用點(diǎn)子激發(fā)點(diǎn)子;
7. 德爾菲法:如何用人腦云計(jì)算做決策?
第7章 培育匠氣——生于制度,孕于文化
Q 工匠精神不是呼叫出來,而是培育出來的。它不是口號,無法呼叫出來,需要匠心領(lǐng)導(dǎo)者像園丁一樣松土、澆水、施肥、剪枝進(jìn)行精心栽培。它有賴于文化的精心培育與機(jī)制的成熟建設(shè),從而形成充滿匠心的工匠文化。
引言:華為的工匠文化,錢學(xué)森之問與李約瑟之問;
1. 思考:為什么我國的工匠精神差點(diǎn)失傳?而日本的工匠精神傳承較好?
2. 莫因工匠精神的浪漫,掩蓋工匠制度的缺失;
3. 工匠文化案例:華為和德勝洋樓;
4. 如何培育工匠文化?
a) 領(lǐng)導(dǎo)者是第一推動力;
b) 提升工匠的“地位”;
c) 塑造工匠文化的六步曲。
5. 小結(jié):工匠精神不是從頭腦里灌輸進(jìn)去,而是從心底里長出來的;不是從上往下壓出來的,而是從下面往上高漲起來的。
講師背景| Introduction to lecturers
培訓(xùn)匠人、經(jīng)管作家
團(tuán)隊(duì)賦能體系打造專家
新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者,10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓(xùn)生涯,浙江大學(xué)主講教授,浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授;清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)等特聘專家。
足跡遍布全國100多個城市,受訓(xùn)企業(yè)達(dá)2600多家,受訓(xùn)人員超29萬人次,平均每年約200場培訓(xùn),成為浙江大學(xué)最受歡迎的管理類客座教授之一,被譽(yù)為“最佳執(zhí)行企業(yè)教練”。
阿里巴巴、華為、三一等企業(yè)的特聘培訓(xùn)師;曾任大型臺資企業(yè)總經(jīng)理室經(jīng)理職務(wù)、總裁助理職務(wù);曾任中國知名民營企業(yè)總經(jīng)理職務(wù);曾獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物、全球500強(qiáng)華人講師”等榮譽(yù)。
出版書籍有《賦能工作法:打造一支自驅(qū)動的高效團(tuán)隊(duì)》《守破離:如何成為一個精進(jìn)的人》、《咫尺匠心:新工匠是怎樣煉成的》、《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》已成為公眾號、今日頭條等自媒體名人,常年堅(jiān)持寫作,文章被各大媒體轉(zhuǎn)載,集以理論與實(shí)踐于一身。課程以實(shí)操性見長,以學(xué)員為主體,引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員,培訓(xùn)滿意度在95分以上。
大量走訪日本、德國等企業(yè),研究其工匠文化。如今以傳播匠道為己任,為企業(yè)提供工匠精神培訓(xùn)、工匠文化構(gòu)建及管理能力提升方面的服務(wù),成為該領(lǐng)域的首選教練。
出版著作:
《守破離:如何成為一個精進(jìn)的人》
《咫尺匠心:新工匠是怎樣煉成的》
《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》
《賦能工作法:打造一支自驅(qū)動的高效團(tuán)隊(duì)》
授課風(fēng)格:
1. 授課深入淺出,實(shí)用性強(qiáng),內(nèi)容更新及時、思維邏輯嚴(yán)謹(jǐn);善于把控現(xiàn)場氣氛。通過經(jīng)典案例、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例融會貫通,運(yùn)用情境模擬與教練型輔導(dǎo),增強(qiáng)學(xué)員參與性互動性,幫助學(xué)員迅速達(dá)成改善和提升技能的目的,保證了課程實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性、實(shí)操性;
2. 運(yùn)用工具,實(shí)戰(zhàn)落地。在培訓(xùn)過程中,指導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用和操作工具,幫助學(xué)員掌握真正的實(shí)戰(zhàn)技能,引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)良好的素質(zhì),使學(xué)員在運(yùn)用中更自信、更積極、更有行動力,同時能夠落實(shí)到實(shí)際工作中,從而有效地保證培訓(xùn)效果的持久性。
3. 通過情境模擬的設(shè)計(jì),結(jié)合管理過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題,讓學(xué)員參與分析、分組探討,講師引導(dǎo)與提煉;以學(xué)員為主,運(yùn)用“感性+理性+互動”完美結(jié)合的呈現(xiàn)手法,讓學(xué)員參與其中,在互動演練情境模擬的愉快氛圍中總結(jié)、思考、反思、升華。
1. 《大國工匠——工匠精神培育與再造》
2. 《團(tuán)隊(duì)賦能工作法》
3. 《扁平化管理》
4. 《7R執(zhí)行力體系建設(shè)》
5. 《8E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建》
6. 《打造企業(yè)新中層》
7. 《互聯(lián)網(wǎng)時代變革領(lǐng)導(dǎo)力》
8. 《有效管理決策》
9. 《數(shù)字化時代的協(xié)同管理》
10. 《怎樣當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)》
11. 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
12. 《內(nèi)部客戶服務(wù)》
合作院校:浙江大學(xué)、清華大學(xué)、廈門大學(xué)、中國海洋大學(xué)、上海交通大學(xué)、山東師范大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、湖南郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧波理工學(xué)院、重慶醫(yī)藥高等專科學(xué)院、上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院、長沙經(jīng)理學(xué)院、江蘇理工學(xué)院……
互聯(lián)網(wǎng)IT:阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、鳳凰網(wǎng)、1號店、餓了么、杭州壹網(wǎng)壹創(chuàng)科技股份、寬岱電訊科技、超干軟件、麥杰科技、雷訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、北京華夏視科圖像技術(shù)、杭州天寬科技公司、杭州天寬科技、上海楊浦科技集團(tuán)、2345網(wǎng)絡(luò)科技、江西飛尚科技有限公司、北京濱松光子技術(shù)有限公司、南昌市企業(yè)電子商務(wù)協(xié)會、廈門雅迅網(wǎng)絡(luò)股份、浙江平湖鴻禧光伏科技有限公司、浙江宇都網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、吉林創(chuàng)惠科技有限公司、中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、山東世潤德……
機(jī)械電子:三一重工、中國兵器、方正集團(tuán)、東方汽車、福田戴姆勒汽車、北京汽車股份、北京寶沃汽車、晨龍集團(tuán)、奧托尼克斯、天寶電子、嘉興萬正電子、美的電器、西南兵器、浙江八達(dá)銅業(yè)、無錫聚輝、深圳航嘉、東信和平、雷茲互感器(上海)、江淮動力、北京大恒、湖南中旺、浙江恒豐泰、北京巴威公司、杭州浩瀚機(jī)電設(shè)備、浙能嘉華發(fā)電、寧波鋼鐵、浩澤環(huán)保、上海坦達(dá)座椅、野風(fēng)集團(tuán)、梅花鎖業(yè)、大賽璐安全系統(tǒng)(江蘇) 美的集團(tuán)、知豆電動車、德國博西華、杭州濾清器、龍記集團(tuán)、上海沃爾沃建筑設(shè)備、新鳳鳴集團(tuán)、蘇州熱工技術(shù)、浙江飛葉智能科技有限公司、日立電梯貴州分公司、西湖電子集團(tuán)、中航鋰電(洛陽)有限公司、北京市北分儀器技術(shù)有限責(zé)任公司、杜肯新材料(武漢)集團(tuán)、LG新港新技術(shù)……
建筑房產(chǎn):中建五局、湖南中民筑友(上市公司)、奔騰建設(shè)、五建集團(tuán)、六建集團(tuán)、振龍房地產(chǎn)、金果灣生態(tài)旅游、和記黃埔地產(chǎn)、中鐵隧道集團(tuán)、永聯(lián)建設(shè)工程、西溪國家濕地公園、東宏地產(chǎn)、北京墨臣、江西洪大、重慶高科、杭州二輕集團(tuán)、浙能房地產(chǎn)、山西高速公路、銀川盛世華新置業(yè)公司、寧波建筑行業(yè)人力資源經(jīng)理班、亨特道格拉斯(中國)投資有限公司、重慶康德、云南大朝房地產(chǎn)公司、寧波中冠工程造價事務(wù)所、山東萬鑫建設(shè)、中山火炬開發(fā)區(qū)臨海工業(yè)園、寶盛集團(tuán)、深圳紅杉集團(tuán)、深圳印象城、湖州凱恩涂層有限公司、浙江金昌房地產(chǎn)集團(tuán)……
醫(yī)院醫(yī)藥:南陽第九人民醫(yī)院、廣東眾生藥業(yè)、山東新華醫(yī)療器械、山東齊發(fā)藥業(yè)、江蘇華蘭藥用、邦宇制藥、新華制藥、積大醫(yī)藥、淮安市淮陰區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、重慶市婦幼保健院、鄭州大橋醫(yī)院、北京積大藥業(yè)有限公司、北大醫(yī)療淄博院、江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司、浙江九洲藥業(yè)股份有限公司……
通信郵政:中國移動、中國移動終端、西雙版納移動、浙江華為、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、沈陽電信工程公司、淳安聯(lián)通公司、中訊郵電、滁州移動、連云港移動、重慶電信、上海貝電、中國移動設(shè)計(jì)院河北分公司、北京移動、南昌移動、楚雄移動、合肥移動、溫州聯(lián)通、山東電信、河池聯(lián)通、中訊郵電設(shè)計(jì)院、湖北移動業(yè)支中心、上海浦東電信……
銀行金融:工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、浙江省交通銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、貴陽烏當(dāng)信用聯(lián)社、恒泰農(nóng)合銀行、徽商期貨、光大永明人壽、上海交通銀行新區(qū)支行、上海交通銀行金山支行、招商銀行深圳分行、河北銀行、德陽信用社、寧波東海融資租賃、中國銀行梅州分行、山東蘭山農(nóng)村合作銀行、工商銀行四川省分行、常山縣村鎮(zhèn)聯(lián)合銀行、農(nóng)業(yè)銀行呼叫中心(天津)、招商銀行深圳分行、寧波通商銀行……
電力能源: 國家電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、寧夏煤電、寧夏煤業(yè)集團(tuán)、中國南方電網(wǎng)、神華國華、塔里木油田、延邊油田、協(xié)鑫礦業(yè)、牛山礦業(yè)、開封供電局、鎮(zhèn)江供電、長沙礦冶研究院、中國石油華東化工、臨沂宏達(dá)集團(tuán)、東方日升、蕭山供電局、浙江中源能源集團(tuán)、德潤集團(tuán)、河南環(huán)宇賽爾、錢江電氣集團(tuán)、中南水電勘測設(shè)計(jì)研究院、華強(qiáng)化工、東方電纜、中國石油、長春四平供電、廣西電網(wǎng)、福建省天玉方圓礦業(yè)、鄭州磴槽集團(tuán)、河南能源化工集團(tuán)銷售總公司…..
食品農(nóng)業(yè):可口可樂、浙江農(nóng)都、黑龍江農(nóng)墾總局、雪花啤酒、年年富、上海紐貝滋營養(yǎng)乳品、頂益食品、大連振新川連、農(nóng)標(biāo)普瑞納、南京雀巢、湖北枝江酒業(yè)、青島飲料集團(tuán)、浙江新迪嘉禾食品、陜西石羊(集團(tuán))、麥斯樂食品、湖南糧食集團(tuán)、中糧面業(yè)(海寧)有限公司……
紡織服裝:杉杉集團(tuán)、雅戈?duì)?、桐鄉(xiāng)桐昆集團(tuán)、僑蒙服飾、浪莎襪業(yè)、夢娜襪業(yè)、寶娜絲襪業(yè)、繡錦集團(tuán)、上海貝爾尼尼服飾、怡創(chuàng)印染、新光飾品、三星地質(zhì)珠寶、港福珠寶、寧波一航……
交通物流:海航集團(tuán)、國航集團(tuán)、上海軌道、安富轎車駁運(yùn)、中理國際、上海遠(yuǎn)州集團(tuán)、天津航道局、浙江省交通投資集團(tuán)、韓泰輪胎、寧波交通投資集團(tuán)、寧波明日控股集團(tuán)、中交上航局航道建設(shè)公司、揚(yáng)帆集團(tuán)、山西高速公路、寧波交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、貴州云關(guān)公路、夏暉物流、華策汽車、東風(fēng)汽車車架廠、深圳順豐速運(yùn)公司、杭州幸??燔嚬?yīng)鏈有限公司、南方高速……
政府國企:長沙市政府、棗莊市委、嘉興人事局 、東陽公安局、寧波海事局、東莞社會保障局、中原法院、福建莆田市荔城區(qū)、東莞勞動保障局、山東微湖監(jiān)獄、江陰市人力資源與社會保障局、貴州清鎮(zhèn)市政府、蘇州圖書館、深圳市龍崗區(qū)黨務(wù)、溫州機(jī)場、海南儋州市委、廣東肇慶市委、山西運(yùn)城工商局、貴陽政法、重慶渝中區(qū)法院、重慶工商局、鄒城衛(wèi)生局、山東青州組織部、重慶市縣衛(wèi)生局、金鄉(xiāng)縣財政局、重慶衛(wèi)生監(jiān)管局、桐鄉(xiāng)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、貴州石化輕紡工會、溫州瑞安農(nóng)林局、新疆喀什政府、寧波國家高新區(qū)、上海廣播電視臺、湖南省鐵路運(yùn)輸檢察機(jī)關(guān)、東錢湖辦公室、浙江煙草局、浙江省氣象局、中國國航、鎮(zhèn)海規(guī)劃局、大連機(jī)場、南昌郵政局、濰坊某區(qū)委、杭州市社會保險管理局、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、杭州常青夕照區(qū)塊整體征收工作指揮部人員、蘇州吳江區(qū)旅游局、上海長江口商場、廣西財稅局、江西郵政局、山東濰坊市青年企業(yè)家協(xié)會……
其 他:杭州進(jìn)出口貿(mào)易、萬尚進(jìn)出口貿(mào)易、江蘇蘇美達(dá)國際貿(mào)易、中首控股、江西新陽陶瓷、金牌亞洲陶瓷、北京新中源陶瓷公司、廣州特地陶瓷……寧波申江控股集團(tuán)、寧波華東城集團(tuán)、浙商雜志、中國小商品城集團(tuán)、海南白馬、南寧桂邕輝、湖北數(shù)字證書認(rèn)證管理中心、山東家庭號、紅星美凱龍、江蘇體彩、廣州公誠物業(yè)、龍巖金葉復(fù)烤、圣山集團(tuán)、駝人集團(tuán)、桐鄉(xiāng)波力科技復(fù)材用品、寧波原水集團(tuán)、寧波鄞州區(qū)城投、杭州四季青、珠海清華科技園、杭州西溪賓館、寶盛集團(tuán)/寶盛酒店、千鳥湖集團(tuán)、天津歐諾印刷包裝、富德生命人壽湖南分公司、桑德(天津)再生資源投資控股有限公司、江西和美集團(tuán)、香港太平再保險有限公司、深圳中航集團(tuán)、海航實(shí)業(yè)有限公司、歐派櫥柜、索菲亞衣柜、寶泰菱塑料(南通)有限公司、福建曠遠(yuǎn)集團(tuán)
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
Video Information
【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號獲取全場景管理解決方案,讓卓越觸手可及!
企業(yè)視頻號
官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號
微信咨詢
關(guān)注公眾號
關(guān)注視頻號