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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
自我管理:組織創(chuàng)新的核心邏輯

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:中高層管理人員,特別是董事長(zhǎng)、董事;總裁、副總裁

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

雖然未來(lái)的組織會(huì)演變成什么樣子,現(xiàn)在還很難看清楚,但未來(lái)組織最重要的功能已經(jīng)越來(lái)越清楚,那就是賦能,而不再是管理或激勵(lì)。

課程收益| Program Benefits

● 幫助學(xué)員牢固樹立組織創(chuàng)新的正確的指導(dǎo)思想,以助力其在實(shí)際工作中始終站在組織創(chuàng)新的制高點(diǎn)上。
● 幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握組織創(chuàng)新的實(shí)用的理論、方法與工具,以助力其在實(shí)際工作中用理論指導(dǎo)實(shí)踐、用實(shí)踐豐富理論。
● 幫助學(xué)員深刻理解組織創(chuàng)新必備的配套條件,以助力其在實(shí)際工作中統(tǒng)籌兼顧。

課程大綱| Course Outline

前言:企業(yè)家的境界(事·人·場(chǎng))
指導(dǎo)思想篇
(本篇不是本課程的重點(diǎn),但不代表它不重要,它在整個(gè)課程中起著基礎(chǔ)性作用。)
一、組織(系統(tǒng))“為什么”
分組討論:人與環(huán)境
1. 代表分享:我從中獲得的啟示
2. 講師點(diǎn)評(píng):企業(yè)同人
二、組織(系統(tǒng))“是什么”
1. 行為+(環(huán)境)=意義
2. 時(shí)空角:環(huán)境的本質(zhì)
3. 你所見是你所能見
三、組織(系統(tǒng))“怎么做”
1. 知行本來(lái)合一
2. 由知而行,謂之“頓”
3. 由行而知,謂之“漸”

理論、方法與工具篇
(本篇是本課程的核心,它將按照“由淺入深,先易后難”的邏輯,系統(tǒng)闡述有關(guān)賦能型組織創(chuàng)建的理論、方法與工具。)
團(tuán)隊(duì)復(fù)盤:賦能型組織型1.0
第一講:概述團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(技術(shù))
1.“WHAT”:認(rèn)識(shí)復(fù)盤
2.“WHY”:為什么要復(fù)盤
3.“HOW”:如何推廣復(fù)盤并形成習(xí)慣

第二講:運(yùn)用團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(技術(shù))
一、模塊一:復(fù)盤的“操作手法”
1. 美軍怎么做AAR
2. 英國(guó)石油的“事后回顧”實(shí)踐
3. 聯(lián)想復(fù)盤的步驟解析
二、模塊二:復(fù)盤的“內(nèi)功心法”
1. AAR的18條軍規(guī)
2. 聯(lián)想:做好復(fù)盤的訣竅
3. 引導(dǎo)是復(fù)盤成敗的關(guān)鍵
補(bǔ)充:復(fù)盤的應(yīng)用類型

第三講:超越團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(技術(shù))
1. 復(fù)盤是重要的,但僅靠復(fù)盤是不夠的
2. 以復(fù)盤為基石,搭建組織學(xué)習(xí)體系
3. 組織學(xué)習(xí)體系的基本要素

行動(dòng)學(xué)習(xí):賦能型組織2.0
第一講:行動(dòng)學(xué)習(xí)的原理
一、行動(dòng)學(xué)習(xí)“為什么”
1. 組織必須學(xué)習(xí)(案例:恐龍的興亡)
2. 學(xué)習(xí):從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)(案例:山雀與知更鳥)
3. 行動(dòng)學(xué)習(xí):一種團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法
二、行動(dòng)學(xué)習(xí)“是什么”
1. 定義:在本質(zhì)上是一種管理方式
2. 類型:雙環(huán)學(xué)習(xí)
3. 機(jī)理:王陽(yáng)明心學(xué)的核心
三、行動(dòng)學(xué)習(xí)“怎么做”
1. 流程:行動(dòng)上學(xué)習(xí)的“交通路線”
2. 技法:行動(dòng)學(xué)習(xí)的“交通工具”
3. 促動(dòng)(師):行動(dòng)學(xué)習(xí)的“交通警察”

第二講:行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法
一、流程:行動(dòng)學(xué)習(xí)的“交通路線”
1. 行動(dòng)學(xué)習(xí)通用流程
2. 行動(dòng)學(xué)習(xí)參考流程
3. 行動(dòng)學(xué)習(xí)關(guān)鍵流程
二、技術(shù):行動(dòng)學(xué)習(xí)的“交通工具”
1. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):?jiǎn)萄b打扮的頭腦風(fēng)暴(結(jié)果條理)
2. 世界咖啡:?jiǎn)萄b打扮的頭腦風(fēng)暴(形式促動(dòng))
3. 六頂帽子:?jiǎn)萄b打扮的頭腦風(fēng)暴(內(nèi)容規(guī)范)
三、促動(dòng)(師):行動(dòng)學(xué)習(xí)的“交通警察”
1. 促動(dòng)(師)“為什么”:一個(gè)問(wèn)題
2. 促動(dòng)(師)“是什么”:三種角色
3. 促動(dòng)(師)“怎么做”:三項(xiàng)原則

第三講:行動(dòng)學(xué)習(xí)的應(yīng)用

五項(xiàng)修煉:賦能型組織3.0
第一講:學(xué)習(xí)型組織的原理
1. 流行的管理體系
2. 變流交錯(cuò)碰撞的時(shí)代
3. 前沿的聲音

第二講:學(xué)習(xí)型組織的方法
一、系統(tǒng)思考:學(xué)習(xí)型組織的“基石”
練習(xí):最好的問(wèn)題
1. 原則:MECE(不遺漏,不重復(fù))
案例:我的第一單
二、目標(biāo)管理:學(xué)習(xí)型組織的“支柱”
1. 打造“行動(dòng)與夢(mèng)想一致”的企業(yè)金字塔
2. 重點(diǎn)突破:戰(zhàn)略思維
案例:我的《二五規(guī)劃》
三、心智改善:學(xué)習(xí)型組織的“門窗”
1. 心智模式“為什么”
2. 心智模式“是什么”
3. 心智模式“怎么做”

第三講:學(xué)習(xí)型組織的應(yīng)用
基礎(chǔ)設(shè)施篇
(要將組織創(chuàng)建成賦能型組織,除了正確的指導(dǎo)思想和系統(tǒng)的理論、方法與工具以后,還需要一些配套的條件。)
一、市場(chǎng)導(dǎo)向
二、機(jī)制配套
三、從文到化
專題:“阿米巴”模式:人人都是經(jīng)營(yíng)者
結(jié)語(yǔ):道德經(jīng)的名言(太上,不知有之;……)

課程附件:
1. 同步練習(xí):旨在幫助學(xué)員在邊學(xué)邊練中更好消化和掌握所學(xué)內(nèi)容
2. 管理工具:旨在為學(xué)員提供和課程內(nèi)容配套的起支持作用的技法
3. 落地方案:旨在幫學(xué)員理清將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成實(shí)際生產(chǎn)力的思路方法

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|鄭秀寶老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

鄭秀寶老師   企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家
北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士
BSN工商管理博士(上海交大中外合作項(xiàng)目)
國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心特聘研究員
北京大學(xué)《新城鎮(zhèn)·新思維高級(jí)研修班》企業(yè)家講師
新華網(wǎng)“卓越管理踐行者”炫計(jì)劃首席培訓(xùn)師
經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)商界智匯領(lǐng)袖俱樂(lè)部董事委員(兼:俱樂(lè)部總裁教練)
2014年獲得“年度品牌優(yōu)秀領(lǐng)軍人物”殊榮(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)頒)
2013年獲得“中國(guó)智慧城市建設(shè)者”殊榮(新華網(wǎng)頒)
2011年獲得“正泰電氣全球戰(zhàn)略合作伙伴突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”殊榮(正泰電氣頒)
現(xiàn)任:泰盛鼎業(yè)(北京)投資管理有限公司董事長(zhǎng)
新華網(wǎng)“食品溯源平臺(tái)”聯(lián)合投資人
曾任:江西銅業(yè)二級(jí)單位辦公室主任兼團(tuán)委書記
      浙江正泰電器股份有限公司人力資源總監(jiān)、采購(gòu)副總經(jīng)理
      正泰電氣國(guó)際業(yè)務(wù)合作伙伴(項(xiàng)目經(jīng)理)
      北京綠生活農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)
—— 鄭秀寶博士23年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
1、在中央駐地方企業(yè)江西銅業(yè)所屬二級(jí)單位工作5年。95年進(jìn)去,從勞資員做起;98年提干,任所在單位主持工作團(tuán)委副書記,副科級(jí)(當(dāng)時(shí)系江西銅業(yè)最年輕的科級(jí)干部);99年轉(zhuǎn)正,任所在單位辦公室主任兼團(tuán)委書記,正科級(jí)。
2、在浙江正泰電器股份有限公司工作6年。先后任營(yíng)銷中心享受副經(jīng)理待遇的高級(jí)營(yíng)銷策劃專員、人力資源部培訓(xùn)處主持工作副經(jīng)理、人力資源部勞資處經(jīng)理、人力資源部部長(zhǎng)、終端電器事業(yè)部總經(jīng)理助理(先后分管生產(chǎn)和質(zhì)量)、公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目組常務(wù)副組長(zhǎng)、公司采購(gòu)副總經(jīng)理等職。
3、在北京自主創(chuàng)業(yè)10年,從代理品牌到自創(chuàng)品牌。09年開始代理正泰電氣產(chǎn)品,用兩年不到的時(shí)間擠身正泰數(shù)百名國(guó)際業(yè)務(wù)合作伙伴中的前三甲。后創(chuàng)立泰盛鼎業(yè)(北京)投資管理有限公司,籌集農(nóng)業(yè)基金2億余元,并聯(lián)合投資新華網(wǎng)主頁(yè)一級(jí)欄目《食品》。投資并親自主持經(jīng)營(yíng)綠生活(生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目),用2年多一點(diǎn)的時(shí)間將一個(gè)300萬(wàn)的項(xiàng)目做到了5000萬(wàn)(12年10月正式運(yùn)營(yíng),15年初被一家央企全面收購(gòu))。

目前轉(zhuǎn)型文化產(chǎn)業(yè),作為家鄉(xiāng)政府對(duì)外招商項(xiàng)目,正在江西上饒征購(gòu)和流轉(zhuǎn)山林、水庫(kù)和田地共計(jì)3500畝,籌建集康養(yǎng)、觀光、娛樂(lè)、飲食為一體的石龍山莊,意在打造一個(gè)旅游客流集散中心。
——具有深厚的理論素養(yǎng)。畢業(yè)于荷蘭商學(xué)院(BSN)工商管理博士(DBA)專業(yè),上海交通大學(xué)中外合作項(xiàng)目;于2011年畢業(yè)于北京師范大字應(yīng)用心理學(xué)博士專業(yè),國(guó)家同等學(xué)力項(xiàng)目; 2009年畢業(yè)于英國(guó)威爾士大學(xué)(WALS)工商管理碩士(MBA)專業(yè),清華大學(xué)中外合作項(xiàng)目。鄭秀寶博士持有以下相關(guān)證書:高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、國(guó)家高級(jí)職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)、全球職業(yè)規(guī)劃師(GCDF)、全球生涯教練(BCC)、行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師等——具有扎實(shí)的講師功底。長(zhǎng)期授課對(duì)象主要有高校(總裁班)和企業(yè)(內(nèi)訓(xùn)課)



培訓(xùn)課程 / Training courses

總裁班:
《價(jià)值:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心邏輯》(頂層設(shè)計(jì)開口)
《事篇:戰(zhàn)略管理的核心邏輯》(頂層設(shè)計(jì)分1)
《人篇:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心邏輯》(頂層設(shè)計(jì)分2)
《場(chǎng)篇:組織創(chuàng)新的核心邏輯》(頂層設(shè)計(jì)分3)
《理性:?jiǎn)栴}解決的核心邏輯》(頂層設(shè)計(jì)收尾)
內(nèi)訓(xùn)課:主要面向中高層管理人員,根據(jù)企業(yè)需求,進(jìn)行量身定制。具體范圍包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力等方面。



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

大型集團(tuán):正泰集團(tuán)、廣州汽車集團(tuán)、ABB、西門子、海爾集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)29所(四威集團(tuán))、施耐德、德力西、華峰集團(tuán)、中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司、昆明鋼鐵、江西銅業(yè)、廣州發(fā)展集團(tuán)、恒信遠(yuǎn)大集團(tuán)、中國(guó)南車、敏實(shí)集團(tuán)、湖北正茂集團(tuán)、甲佳集團(tuán)、報(bào)喜鳥集團(tuán)、鼎信集團(tuán)、徐工集團(tuán)、中海油、安徽華松集團(tuán)、富興集團(tuán)、東風(fēng)南方、深圳邁瑞集團(tuán)、TCL集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、康佳集團(tuán)、浙江環(huán)宇集團(tuán)、東風(fēng)汽車、華晨集團(tuán)、廣州汽車集團(tuán)、廣州本田、富士康集團(tuán)、北汽集團(tuán)、美的集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、中梁地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、綠地房地產(chǎn)企業(yè)等。
金融銀行業(yè):中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司(北京、廣州)、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、招商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(河南省分行、吉林省分行、廣西省分行)、中國(guó)注冊(cè)金融分析師CRFA管理中心(河南)、中國(guó)銀河證券、重慶村鎮(zhèn)銀行、民生銀行、富滇銀行、菏澤農(nóng)村信用聯(lián)社、郴州市農(nóng)村信用聯(lián)社,瀘州商業(yè)銀行、貴陽(yáng)農(nóng)商行等。
通訊電力能源業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、北京聯(lián)通、中國(guó)通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司、南方電網(wǎng)、中電投集團(tuán)、中南電力設(shè)計(jì)院、寧夏能源鋁業(yè)集團(tuán)有限公司、溫州電廠、大亞灣電站、湖北電力、北京電力、昆明供電設(shè)計(jì)院、中石油等。
食品、快消品業(yè):武漢創(chuàng)食人食品、良品鋪?zhàn)印⒚酪思?、綠生活、北京奧辣火鍋、郫縣豆瓣、山西田府酒業(yè)、山西汾酒、中國(guó)有機(jī)食品協(xié)會(huì)、蒙牛集團(tuán)、伊利(內(nèi)蒙)等 
其他客戶:、溫州大東鞋業(yè)、攀越服飾集團(tuán)、中國(guó)建筑股份有限公司、人力資源報(bào)社(四川)、廣州地鐵、昆明鋼鐵、攀鋼生活服務(wù)有限公司、云南煙草、廣州中遠(yuǎn)航運(yùn)、中國(guó)外運(yùn)廣東有限公司、上海中波輪船、三九藥業(yè)(藥企)、楊子江(藥業(yè))集團(tuán)、誠(chéng)濟(jì)制藥、青島國(guó)信發(fā)展(集團(tuán))、廣州德邦物流、松下電器、蘇寧電器、太古汽車、九朝會(huì)、華融金融租賃股份有限公司、山東大學(xué)、大連大學(xué)、華南理工大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、北京大學(xué),中山大學(xué)、浙江大學(xué)等。
在授課風(fēng)格上,據(jù)學(xué)員和機(jī)構(gòu)反饋,有以下特點(diǎn):一是內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、接地氣,在演繹上邏輯性強(qiáng),簡(jiǎn)單直接沒(méi)什么廢話;二是詼諧幽默、妙趣橫生,且能深入淺出、形象生動(dòng);三是控場(chǎng)能力極強(qiáng),在講授和互動(dòng)的度上拿捏到位,沒(méi)有花架子。

部分客戶評(píng)價(jià):
中建電子工程有限公司劉青董事長(zhǎng):鄭老師《贏在頂層設(shè)計(jì)》課程實(shí)在太精彩了!走進(jìn)課程之前,以為這個(gè)課程和當(dāng)前市場(chǎng)上同類課程可能大同小異,但學(xué)完之后才嘆為聽止——與其說(shuō)這三天兩晚是一堂培訓(xùn)課,還不如說(shuō)這是一趟心靈之旅。
中西鉬礦冉宏董事長(zhǎng):鄭老師的課程深知客戶的需求并設(shè)法超越客戶的需求;很多深?yuàn)W、艱澀但非常有用的知識(shí)點(diǎn)總能在鄭老師幽默、形象的授課風(fēng)格中深入淺出,聽起來(lái)是那么親切、那么受用。
廣州廣盛投資有限公司彭盛董事長(zhǎng):鄭老師在執(zhí)行力方面的研究,據(jù)我所知應(yīng)該是當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)上最深入、最前沿的一個(gè)。聽完鄭老師的課,我最想說(shuō)的一句話是:“聽鄭老師一堂課,勝讀十年書?!?br/>


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號(hào)獲取全場(chǎng)景管理解決方案,讓卓越觸手可及!


企業(yè)視頻號(hào)


官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師