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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

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鄉(xiāng)村振興的政策剖析和村莊規(guī)劃實踐探索

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13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:一類是政府管理人員需要政策解讀;二類是規(guī)劃師等技術(shù)人員需要知曉專業(yè)準則。

授課形式:內(nèi)訓

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略自2017年十九大提出后,政策體系持續(xù)迭代。2025年進入“十五五”規(guī)劃關(guān)鍵期,政策重心從框架搭建轉(zhuǎn)向精細化落地,如《促進農(nóng)產(chǎn)品消費實施方案》強化供應(yīng)鏈升級與品牌建設(shè),四川、江西等地出臺美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方案,明確2035年基本建成目標。培訓需解讀政策從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)型邏輯。

《鄉(xiāng)村振興促進法》實施后,地方配套政策密集出臺:四川全國首推《家庭農(nóng)場促進條例(草案)》,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)與資金支持;莆田市創(chuàng)新宅基地審批平臺,壓縮審批時限至2個月,破解“建房難”痛點;自然資源部修訂《村莊規(guī)劃編制技術(shù)規(guī)范(2025)》,強化耕地保護等“三大剛性約束”。培訓需解析政策落地工具與合規(guī)邊界。

現(xiàn)實中存在村莊規(guī)劃編制與實施的脫節(jié)等問題。技術(shù)層面:村莊規(guī)劃需融合GIS分析、“三區(qū)三線”管控,但基層普遍缺乏技術(shù)能力,導致規(guī)劃脫離實際;參與層面:村民訴求難整合,如莆田要求30日內(nèi)完成鄰里糾紛調(diào)解,但缺乏標準化調(diào)解流程;土地約束:耕地占補平衡指標緊缺,山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)用地匱乏,莆田被迫預留20%市級耕地指標專項保障。

同時,對鄉(xiāng)村振興的培訓研究也是政策與技術(shù)的雙重賦能需求。鄉(xiāng)村振興面臨政策精準落地難、規(guī)劃技術(shù)薄弱、產(chǎn)村融合不足三重挑戰(zhàn),旨在培養(yǎng)“懂政策剛性、精空間治理、能整合資源”的鄉(xiāng)村建設(shè)操盤手,推動村莊規(guī)劃從“圖紙上的理想”轉(zhuǎn)化為“可運營的藍圖”。

 

課程收益| Program Benefits

●學會政策解讀與紅利轉(zhuǎn)化:梳理鄉(xiāng)村振興核心政策關(guān)鍵條款與實施路徑,理解資源傾斜邏輯;學會識別地方政策彈性空間,將紅利轉(zhuǎn)化為規(guī)劃支持措施。

●理解村莊規(guī)劃邏輯與編制方法:理解鄉(xiāng)村振興總要求的規(guī)劃落地邏輯,掌握“多規(guī)合一”核心框架;學會結(jié)合村莊資源制定差異化方案,避免千村一面”。

●掌握案例經(jīng)驗與避坑技巧:剖析不同類型村莊規(guī)劃案例,掌握產(chǎn)權(quán)整合、利益分配等實操方法;理解多方協(xié)同機制,規(guī)避政策沖突、資金短缺等風險。

●掌握規(guī)劃落地與運營思維:掌握規(guī)劃全流程管理方法;理解“規(guī)劃-建設(shè)-運營”閉環(huán)邏輯,學會設(shè)計可持續(xù)運營模式,服務(wù)鄉(xiāng)村長遠發(fā)展。

課程大綱| Course Outline

第一講:政策解碼——鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的演進邏輯與2025年新導向

一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的歷史演進與提出背景

1. 戰(zhàn)略溯源

1)古代至近代

——北宋《呂氏鄉(xiāng)約》首創(chuàng)契約化互助模式,20世紀二三十年代涌現(xiàn)梁漱溟“文化復興農(nóng)村”、費孝通“現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)下鄉(xiāng)”、毛澤東“土地革命與集體化”等

2)改革開放后

——1978年包產(chǎn)到戶解放生產(chǎn)力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興起;2005年黨的十六屆五中全會提出“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”(目標:生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主)

3)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點

——2017年10月:習近平在黨的十九大報告首次提出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,將其上升為國家戰(zhàn)略37。

2. 政策里程碑

——2018年:中央一號文件《關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》出臺,明確“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?!?0字總要求。

——2018年9月:《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》發(fā)布,劃定“三步走”目標:

二、政策體系與核心內(nèi)容框架

1. 五大振興:戰(zhàn)略實施主線

1)產(chǎn)業(yè)振興

案例:2025年《促進農(nóng)產(chǎn)品消費實施方案》要求打造“三品一標”(綠色、有機、名特優(yōu)新、地理標志),發(fā)展預制菜、休閑食品等新業(yè)態(tài)。

2)人才振興

3)生態(tài)振興

4)文化振興

5)組織振興

2. 支撐政策:要素保障與制度創(chuàng)新

1)土地制度:深化“三權(quán)分置”

2)資金支持:中央財政傾斜+創(chuàng)新金融工具

案例:2025年江油市家庭農(nóng)場補貼210萬元

案例:國開行“規(guī)劃貸”、設(shè)施農(nóng)業(yè)貼息貸款

3)城鄉(xiāng)融合:建立工農(nóng)互惠機制,推動公共服務(wù)均等化.

三、實施成效與挑戰(zhàn)

1. 關(guān)鍵成果

1)脫貧攻堅勝利

案例:2021年鄉(xiāng)村振興局掛牌銜接扶貧成果

2)冷鏈物流等基建提速

案例:2025年冷庫容量新增9800萬立方米

3)新型經(jīng)營主體壯大

案例:四川家庭農(nóng)場達27. 7萬家,全國第二

2. 現(xiàn)存挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)一:產(chǎn)業(yè)短板(小農(nóng)戶對接大市場難,產(chǎn)業(yè)鏈附加值低)

挑戰(zhàn)二:人才缺口(青壯年外流,家庭農(nóng)場主普遍缺技術(shù)、資金)

挑戰(zhàn)三:土地約束(建設(shè)用地指標緊張,撂荒地復墾難)

四、2025年最新政策動態(tài)解讀

1. 農(nóng)產(chǎn)品消費升級

解讀:《促進農(nóng)產(chǎn)品消費實施方案》(2025年7月)推出23條措施:

1)供給端

2)流通端

3)市場端

2. 新型主體培育立法突破

解讀:《四川省家庭農(nóng)場促進條例(草案)》(2025年7月提請審議):

1)人:縣級政府提供職業(yè)培訓、職稱評定

2)地:規(guī)范土地流轉(zhuǎn),自主協(xié)商期限與價款

3)錢:安排專項資金,開發(fā)專屬金融產(chǎn)品

3. 中央財政精準扶持

——2025年家庭農(nóng)場培育工程分類補貼

1)培育工程≤5萬元/個

2)提升工程≤10萬元/個(要求農(nóng)場主≤45歲+高中以上學歷)

3)融合工程≤50萬元/聯(lián)盟(需5家以上農(nóng)場合作)

 

第二講:技術(shù)筑基——村莊規(guī)劃的核心方法與編制框架

一、全域資源診斷工具包

1. 空間分析:GIS疊加生態(tài)/耕地/建設(shè)用地“三區(qū)三線”

2. 產(chǎn)業(yè)診斷:“SWOT+產(chǎn)業(yè)鏈圖譜”

案例:婺源油菜花產(chǎn)業(yè)鏈延伸路徑

3. 村民參與技術(shù)——三維實景模型輔助決策

案例:福建屏南龍?zhí)洞?/span>“數(shù)字沙盤”

——村民議事會“需求-痛點”排序法

二、規(guī)劃編制四維框架

1. 剛性管控:宅基地“一戶一宅”動態(tài)監(jiān)測機制

案例:山東煙臺經(jīng)驗

2. 彈性創(chuàng)新:混合用地“點狀供地”

案例:莫干山民宿集群節(jié)地模式

 

 

第三講:范式創(chuàng)新——四類村莊的差異化規(guī)劃實踐路徑

一、城郊融合型村莊規(guī)劃

1. 空間銜接

2. 產(chǎn)業(yè)協(xié)同

3. 風貌管控

案例:對應(yīng)村莊規(guī)劃成果內(nèi)容展示(圖文)

二、特色保護型村莊規(guī)劃解析

1. 資源分級保護:核心保護區(qū)、建設(shè)控制區(qū)、風貌協(xié)調(diào)區(qū)

2. 活態(tài)傳承——非遺工坊、民俗體驗館

3. 韌性提升

三、集聚提升型村莊規(guī)劃解析

1. 設(shè)施提質(zhì)增效

2. 產(chǎn)業(yè)集聚升級

3. 人居品質(zhì)提升

四、拆遷撤并型村莊規(guī)劃解析

1. 科學論證撤并必要性

——“雙評估報告”(地質(zhì)災害風險評估+村民意愿調(diào)查)

2. 多元化安置方案

——就近進城安置+跨村并點安置

3. 撤后空間再利用

4. 過渡期保障

5. 紅線約束

 

第四講:破局實戰(zhàn)——規(guī)劃實施的痛點攻堅方案

一、土地難題攻堅

1. 建設(shè)用地騰挪:宅基地退出補償標準設(shè)計

案例:重慶地票制度

2. 耕地“進出平衡”:撂荒地改建高標準農(nóng)田操作流程

二、資金整合策略

1. “規(guī)劃+項目”捆綁申報

1)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)(最低2000萬)

2)文旅部鄉(xiāng)村旅游重點村(配套500萬)

2. 社會資本引入:EPCO模式運營鄉(xiāng)村基建

案例:廣西巴馬康養(yǎng)項目

三、實施保障機制

1. 村規(guī)民約轉(zhuǎn)化

案例:云南騰沖“紅黑榜”監(jiān)督制度

2. 數(shù)字賦能:BIM技術(shù)全程監(jiān)管農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量

 

實戰(zhàn)推演:村莊規(guī)劃專家評審會

一、推演目標

——能力培養(yǎng)+問題暴露

——揭示規(guī)劃方案中易被忽略的剛性底線沖突(生態(tài)紅線/永久基本農(nóng)田)、村民權(quán)益漏洞、實施可行性缺陷

二、場景設(shè)置案例背景(可定制)

規(guī)劃對象某縣特色保護型村莊規(guī)劃

核心矛盾

——城郊開發(fā)訴求(擬建物流園)vs古村落保護要求(省級文保單位)

——村民要求原址修繕 vs 開發(fā)商提議部分拆除重建

會場角色分配(每組5-7人)

三、推演核心環(huán)節(jié)與矛盾點設(shè)計

階段1:方案陳述

1)如何協(xié)調(diào)“城郊開發(fā)”與“古村保護”矛盾 → 展示 “雙區(qū)管控”方案(建設(shè)控制區(qū)/核心保護區(qū))

2)村民安置策略 → “原住民生計保障計劃”(如文旅就業(yè)培訓、宅基地置換規(guī)則)

植入漏洞(供專家組攻擊):規(guī)劃圖中物流園邊界侵入歷史建筑建設(shè)控制區(qū)(圖紙細節(jié)陷阱),未提供傳統(tǒng)建筑修繕技術(shù)導則(僅口頭承諾“修舊如舊”)

階段2:專家質(zhì)詢

階段3:村民訴求博弈

階段4:總結(jié)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|王沐沐老師

講師簡介 / About the Program Leader

王沐沐老師  城市更新與城鄉(xiāng)規(guī)劃實戰(zhàn)專家

12年工程實戰(zhàn)經(jīng)驗

華中科技大學-城市規(guī)劃與設(shè)計專業(yè)(碩士)

國家注冊城鄉(xiāng)規(guī)劃師

高級工程師

財政部評標專家、北京市評標專家

北京市職稱評審專家、知網(wǎng)專家?guī)鞂<?

曾任:鄭州市規(guī)劃勘測設(shè)計研究院丨工程師

現(xiàn)任:某科創(chuàng)版上市公司丨總規(guī)劃師

擅長領(lǐng)域:國土空間規(guī)劃、城市更新、鄉(xiāng)村振興、城市治理、城市體檢、政策解讀、招投標

——■專業(yè)領(lǐng)域成果:獎項、著作、標準三位一體■——

10項省級大獎:其中3項一等獎(如2017YGH002-08、2015ycz006-12)、2項二等獎、5項三等獎,覆蓋城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃等全領(lǐng)域;

3部專著+10篇論文副主編《城市規(guī)劃中的文化遺產(chǎn)及歷史建筑保護研究》(華中科技大學出版社),參編《海綿城市建設(shè)效果評估方法》(科學出版社)及教育部教材《國土空間規(guī)劃概論》(同濟大學出版社);在IEEE國際會議、中國城市規(guī)劃年會等平臺發(fā)表論文10篇,其中《基于特色風貌的城市設(shè)計管控要素研究》被核心期刊《中華建設(shè)》收錄,成為規(guī)劃管控的重要參考。

1項地方標準:作為主要起草人編制《鄭州市城市設(shè)計編制規(guī)定(試行)》,為地方城市設(shè)計提供法定依據(jù),累計指導100+片區(qū)規(guī)劃編制。

——■行業(yè)權(quán)威:多維度認證的“評審+教學”雙棲專家■——

1)作為財政部、北京市雙料評標專家,年均評審規(guī)劃項目50+,深諳標書編制的得分要點與行業(yè)潛規(guī)則。

2)擔任北京市職稱評審專家、知網(wǎng)專家?guī)鞂<?,參與行業(yè)人才評價與學術(shù)論文審核,把握領(lǐng)域發(fā)展脈搏。

3)作為教育部虛擬教研室專家、赤峰學院企業(yè)導師,參與高校規(guī)劃教材編寫與人才培養(yǎng),擅長將實戰(zhàn)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可復制的教學內(nèi)容。

 

——■實戰(zhàn)經(jīng)驗:從甲級院項目攻堅到上市公司戰(zhàn)略規(guī)劃,解碼城鄉(xiāng)發(fā)展新路徑■——

實戰(zhàn)經(jīng)驗板塊類型一:城市更新類

01-歷史地段更新:提出“秩序與自發(fā)并置”更新策略,主導【鄭州老街坊保護項目】,采用“微改造+文化植入”模式,既保留歷史文脈又激活商業(yè)價值,相關(guān)成果入選中國城市規(guī)劃年會優(yōu)秀案例。

02-片區(qū)更新:作為項目負責人主導《鄭州市二七區(qū)鄭密路南、南四環(huán)路西片區(qū)(二期)控制性詳細規(guī)劃》,形成從土地整理、功能置換到公共設(shè)施配套的“現(xiàn)狀診斷-方案設(shè)計-實施落地”閉環(huán)體系,該項目獲2020年河南省優(yōu)秀勘察設(shè)計獎二等獎,直接推動片區(qū)產(chǎn)業(yè)升級與人口導入。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗板塊類型二:城鄉(xiāng)規(guī)劃類

01-法定規(guī)劃編制:擔任《中牟縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(2016-2030)》項目負責人,創(chuàng)新“城鄉(xiāng)要素雙向流動”規(guī)劃理念,2017年河南省優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計獎一等獎,規(guī)劃實施后推動中牟縣GDP年均增長8.2%。

02-鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃:在《區(qū)級行政單元城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃策略研究》中提出“中心村+產(chǎn)業(yè)集群”模式,主導的夏邑縣城鄉(xiāng)規(guī)劃實施評估獲2019年河南省優(yōu)秀勘察設(shè)計創(chuàng)新獎二等獎,為鄉(xiāng)村振興提供規(guī)劃-實施-評估”全周期解決方案。

03-規(guī)劃標準與管控體系制定作為《鄭州市城市設(shè)計編制規(guī)定(試行)》主要起草人,構(gòu)建“特色風貌-空間形態(tài)-建筑導則”三級管控體系,累計指導鄭州100+片區(qū)規(guī)劃編制,相關(guān)經(jīng)驗被納入《國土空間規(guī)劃概論》(教育部教材)。

04-專業(yè)領(lǐng)域人員能力提升:曾為華中科技大學、赤峰學院、城市規(guī)劃信息化論壇等講授《遙感在國土空間規(guī)劃中的應(yīng)用》《實景三維在國土空間規(guī)劃中的應(yīng)用》《標書編制技巧與評標專家視角高分策略》《城市更新的形勢研判和市場分析》《城鄉(xiāng)規(guī)劃原理》《鄉(xiāng)村振興背景下的實用性村莊規(guī)劃實踐探索》《社區(qū)生活圈的應(yīng)用場景》等課程,獲得一致好評;

 

授課風格:

實戰(zhàn)案例驅(qū)動,理論落地性強老師的課程以自身參與的10+省級獲獎項目為核心素材,將抽象的規(guī)劃理論融入具體案例的拆解中,還原項目從調(diào)研到落地的全流程,包括遇到的難題及解決策略,讓學員直觀感受理論在實戰(zhàn)中的應(yīng)用邏輯,避免“空對空”的概念講解。

政策與技術(shù)雙軌融合,視角立體多元課程既深入解讀國家及地方最新政策的底層邏輯,又同步講解衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字孿生平臺等前沿工具在規(guī)劃中的應(yīng)用,這種“政策方向+技術(shù)落地”的雙軌授課模式,幫助學員構(gòu)建從宏觀到微觀的完整知識體系。

互動性與工具輸出并重,注重實用價值課程設(shè)置大量案例討論、方案修改等互動環(huán)節(jié),結(jié)合自身評標經(jīng)驗現(xiàn)場反饋,直指問題核心,讓學員在課堂上就能動手實踐,確保“學完即能用”,有效縮短理論學習到實際應(yīng)用的距離。

 



培訓課程 / Training courses

《標書編制技巧與評標專家視角高分策略》

《城市更新的形式研判與市場機遇分析》

《鄉(xiāng)村振興的政策剖析和村莊規(guī)劃實踐探索》

《國土空間規(guī)劃綜合防災——從風險防控到韌性城市》

《城市體檢全流程——從數(shù)據(jù)診斷到更新行動的政策賦能》

《政策賦能與場景落地——人本化社區(qū)生活圈規(guī)劃全流程》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

 

獎項

科研成果

獎項名稱、證書編號

《中牟縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(2016-2030)》

2017年度河南省優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計獎一等獎,2017YGH002-08

《鄭州市惠濟區(qū)毛莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》

2015年河南省優(yōu)秀工程勘察設(shè)計行業(yè)獎一等獎,2015ycz006-12

《鄭州市通達路以南、須水河以西片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》

2020年河南省優(yōu)秀勘察設(shè)計獎一等獎,豫設(shè)協(xié)優(yōu)秀設(shè)計獎證B2020-17

《夏邑縣城市總體規(guī)劃(2019-2030)》實施評估報告

2019年度河南省優(yōu)秀勘察設(shè)計創(chuàng)新獎二等獎,豫設(shè)協(xié)創(chuàng)新獎證C2019-148

《鄭州市二七區(qū)鄭密路南、南四環(huán)路西片區(qū)(二期)控制性詳細規(guī)劃》

2020年河南省優(yōu)秀勘察設(shè)計獎二等獎,豫設(shè)協(xié)優(yōu)秀設(shè)計獎證B2020-18

《鄭州國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃(2016-2030)》

2017年度河南省優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計獎三等獎, 2017YGH051-03

鄭州市惠濟區(qū)弓寨、宋莊、李西河村合村并城(一期)控制性詳細規(guī)劃

2020年度河南省優(yōu)秀勘察設(shè)計獎規(guī)劃三等獎,豫設(shè)協(xié)優(yōu)秀設(shè)計獎證D2020-08

鄭州市二七區(qū)賈砦村城中村改造控制性詳細規(guī)劃

2020年度河南省優(yōu)秀勘察設(shè)計獎規(guī)劃三等獎,豫設(shè)協(xié)優(yōu)秀設(shè)計獎證D2020-07

鄭州市二七區(qū)侯寨濱河花園社區(qū)控制性詳細規(guī)劃

2015年河南省優(yōu)秀工程勘察設(shè)計行業(yè)獎村鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計三等獎,2015ycz037-09

鄭州市二七區(qū)馬寨鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃

2017年度河南省優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計獎城市規(guī)劃類三等獎, 2017YGH059-14

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

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培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

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