1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號
點(diǎn)擊復(fù)制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
城市和人一樣,是一個(gè)有機(jī)的生命體,推動城市的可持續(xù)健康發(fā)展,也需要做好城市的體檢。經(jīng)過這幾年的探索實(shí)踐,“先體檢、后更新”、“無體檢、不更新”,已經(jīng)成為大家的共識。城市體檢是實(shí)施城市更新行動、統(tǒng)籌城市規(guī)劃建設(shè)管理、推動城市人居環(huán)境高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。
近年來,各地認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于城市體檢工作的重要指示批示精神,組織各樣本城市和試點(diǎn)城市探索創(chuàng)新城市體檢指標(biāo)體系、方式方法和體制機(jī)制,一體化推進(jìn)城市體檢與城市更新工作,形成了可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)。
做好體檢工作,一方面,是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,查找群眾身邊的急難愁盼問題。另一方面,是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,查找影響城市競爭力、承載力和可持續(xù)發(fā)展的短板弱項(xiàng)。將城市體檢發(fā)現(xiàn)的問題,作為城市更新的重點(diǎn)。要深刻認(rèn)識城市體檢工作的重要意義,堅(jiān)持以人民為中心,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,統(tǒng)籌城市建設(shè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需要、生活需要、生態(tài)需要、安全需要,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,聚焦城市更新主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),通過開展城市體檢工作,建立與實(shí)施城市更新行動相適應(yīng)的城市規(guī)劃建設(shè)管理體制機(jī)制和政策體系,促進(jìn)城市高質(zhì)量發(fā)展。
目前,全國地級及以上城市都已經(jīng)全面開展了城市體檢工作。下一步,將拓展城市體檢的廣度和深度,更好地應(yīng)用城市體檢的成果,建立體檢發(fā)現(xiàn)問題、更新解決問題、評估實(shí)施效果、推動鞏固提升的閉環(huán)工作機(jī)制。
課程收益| Program Benefits
●學(xué)會深度解讀城市更新政策:全面掌握城市更新領(lǐng)域最新的宏觀及中觀政策背景,精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向,能夠依據(jù)政策變化靈活調(diào)整工作策略,確保城市更新工作與國家戰(zhàn)略高度契合。
●理解城市化進(jìn)程規(guī)律:深刻領(lǐng)會當(dāng)前中國城市化進(jìn)程的內(nèi)在規(guī)律,明晰城市發(fā)展各階段的特征與趨勢,洞察城市化發(fā)展背后的必然性因素,為城市體檢及更新工作提供堅(jiān)實(shí)的理論支撐。
●掌握城市體檢全流程核心技術(shù):熟練運(yùn)用多源數(shù)據(jù)融合、指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、城市問題智能診斷等核心技術(shù),能夠獨(dú)立完成從數(shù)據(jù)采集到分析診斷的全過程操作,高效推動數(shù)據(jù)成果向更新政策與行動的轉(zhuǎn)化。
●掌握“體檢評估-問題診斷-政策匹配-項(xiàng)目生成”閉環(huán)技能:精通閉環(huán)流程中的各項(xiàng)關(guān)鍵技能,準(zhǔn)確識別城市問題,精準(zhǔn)匹配適配政策,合理生成可落地的更新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)城市體檢成果的有效應(yīng)用與價(jià)值最大化。
●推動城市更新精準(zhǔn)落地:學(xué)會從實(shí)際出發(fā),綜合考量經(jīng)濟(jì)、民生、技術(shù)等多方面因素,制定切實(shí)可行的城市更新策略,確保更新項(xiàng)目能夠精準(zhǔn)解決城市現(xiàn)存問題,提升城市品質(zhì),推動城市更新工作精準(zhǔn)落地實(shí)施。
課程大綱| Course Outline
第一講:政策框架與體檢新規(guī)
一、城市體檢內(nèi)涵解析?
1. 城市體檢的內(nèi)涵
——通過綜合評價(jià)城市發(fā)展建設(shè)狀況、有針對性制定對策措施,優(yōu)化城市發(fā)展目標(biāo)、補(bǔ)齊城市建設(shè)短板、解決“城市病”問題的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
2. 城市體檢的根本任務(wù)
1)建立閉環(huán)機(jī)制
——問題診斷→政策匹配→項(xiàng)目生成→效果評估
2)推動城市治理轉(zhuǎn)型
——“經(jīng)驗(yàn)決策”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”
3. 城市體檢的核心目標(biāo)
——維度:覆蓋率+數(shù)據(jù)時(shí)效+成果轉(zhuǎn)化
4. 城市體檢的“雙循環(huán)”邏輯
1)數(shù)據(jù)循環(huán):指標(biāo)構(gòu)建→采集→診斷→反饋
2)行動循環(huán):問題識別→項(xiàng)目生成→政策配套→實(shí)施監(jiān)測
二、城市體檢新規(guī)解讀
解讀:《關(guān)于全面開展城市體檢工作的指導(dǎo)意見》
1. 重點(diǎn)任務(wù)
1)明確體檢工作主體和對象
2)完善體檢指標(biāo)體系
3)深入查找問題短板
4)強(qiáng)化體檢結(jié)果應(yīng)用
5)加快信息平臺建設(shè)
2. 保障措施
1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
2)強(qiáng)化監(jiān)測評價(jià)
3)加快專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)
4)動員公眾參與
——2025年城市體檢工作部署視頻會
三、城市體檢在國土空間規(guī)劃體系中的定位
1. 政策定位:法定化的規(guī)劃實(shí)施監(jiān)測機(jī)制
1)國家政策強(qiáng)制要求
2)規(guī)劃全生命周期管理的核心環(huán)節(jié)
閉環(huán)邏輯:體檢結(jié)果直接觸發(fā)規(guī)劃調(diào)整(如用地性質(zhì)變更、基礎(chǔ)設(shè)施增補(bǔ))或?qū)嵤┎呗詢?yōu)化。
2. 功能定位:規(guī)劃體系的“神經(jīng)中樞”
1)多維數(shù)據(jù)融合平臺(打通數(shù)據(jù)孤島)
案例:上海通過城市體檢平臺實(shí)時(shí)接入2. 5億個(gè)物聯(lián)設(shè)備數(shù)據(jù),自動識別綠地服務(wù)盲區(qū)。
2)問題預(yù)警與決策支撐中樞
技術(shù)工具:GIS空間分析+機(jī)器學(xué)習(xí)模型
3. 行動定位:更新實(shí)施的“政策轉(zhuǎn)換器”
1)從診斷結(jié)論到更新行動的轉(zhuǎn)化路徑
2)資金配置的決策依據(jù)
4. 治理定位:多元協(xié)同的“制度接口”
1)縱向傳導(dǎo)機(jī)制
——國家體檢指標(biāo)(63項(xiàng)核心指標(biāo))→省級增補(bǔ)特色指標(biāo)→市縣落地實(shí)施,形成分層管控體系
案例:福建省增加“臺胞社區(qū)滿意度”特色指標(biāo)
2)橫向協(xié)同平臺
——住建部門:更新項(xiàng)目立項(xiàng)
——發(fā)改部門:專項(xiàng)資金安排
——民政部門:社區(qū)設(shè)施優(yōu)化
——創(chuàng)新模式:成立“城市體檢更新辦公室”統(tǒng)籌跨部門協(xié)作
第二講:城市體檢的核心與更新行動轉(zhuǎn)化關(guān)鍵路徑
一、數(shù)據(jù)診斷核心技術(shù)實(shí)戰(zhàn)
1. 多源數(shù)據(jù)融合與指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
2. 城市問題智能診斷方法
案例:利用Python自動化生成診斷報(bào)告(附代碼模板)
二、從問題到項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化機(jī)制
1. 需求分級方法:緊急度/影響面矩陣模型
2. 項(xiàng)目打包策略:微更新、片區(qū)改造、系統(tǒng)治理的適配場景
三、政策工具箱設(shè)計(jì)與應(yīng)用
1. 土地政策:功能混合利用、容積率獎勵機(jī)制
2. 資金政策:城市更新基金、EOD模式融資案例
3. 治理政策:“體檢+物業(yè)+社區(qū)”共治模式設(shè)計(jì)
第三講:政策賦能深度突破
一、體檢結(jié)果與法定規(guī)劃聯(lián)動
1. 將診斷結(jié)論納入詳細(xì)規(guī)劃動態(tài)維護(hù)
2. 國土空間規(guī)劃年度實(shí)施計(jì)劃的銜接要點(diǎn)
二、考核激勵機(jī)制創(chuàng)新
1. 政府績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)(如“問題解決率”“居民滿意度權(quán)重”)
2. 企業(yè)參與激勵:更新主體信用積分制度實(shí)踐
三、政策倒逼:從“選擇題”到“必答題”的監(jiān)管躍升
政策解讀:《城市體檢成果應(yīng)用指引》
政策解讀:《財(cái)政部87號文》
政策解讀:《國土空間規(guī)劃督考》
全流程沙盤演練
模擬實(shí)戰(zhàn):某老城區(qū)更新項(xiàng)目
步驟1:構(gòu)建指標(biāo)體系(15分鐘快速工作坊)
步驟2:分析人口流失與設(shè)施短板空間耦合關(guān)系
步驟3:設(shè)計(jì)“留改拆”組合政策包
典型陷阱應(yīng)對:
1. 數(shù)據(jù)壁壘破解:政務(wù)數(shù)據(jù)共享法律邊界
2. 民意沖突化解:參與式預(yù)算在更新項(xiàng)目中的應(yīng)用
講師背景| Introduction to lecturers
王沐沐老師 城市更新與城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)專家
12年工程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
華中科技大學(xué)-城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)專業(yè)(碩士)
國家注冊城鄉(xiāng)規(guī)劃師
高級工程師
財(cái)政部評標(biāo)專家、北京市評標(biāo)專家
北京市職稱評審專家、知網(wǎng)專家?guī)鞂<?
曾任:鄭州市規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)研究院丨工程師
現(xiàn)任:某科創(chuàng)版上市公司丨總規(guī)劃師
擅長領(lǐng)域:國土空間規(guī)劃、城市更新、鄉(xiāng)村振興、城市治理、城市體檢、政策解讀、招投標(biāo)
——■專業(yè)領(lǐng)域成果:獎項(xiàng)、著作、標(biāo)準(zhǔn)三位一體■——
10項(xiàng)省級大獎:其中3項(xiàng)一等獎(如2017YGH002-08、2015ycz006-12)、2項(xiàng)二等獎、5項(xiàng)三等獎,覆蓋城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃等全領(lǐng)域;
3部專著+10篇論文:副主編《城市規(guī)劃中的文化遺產(chǎn)及歷史建筑保護(hù)研究》(華中科技大學(xué)出版社),參編《海綿城市建設(shè)效果評估方法》(科學(xué)出版社)及教育部教材《國土空間規(guī)劃概論》(同濟(jì)大學(xué)出版社);在IEEE國際會議、中國城市規(guī)劃年會等平臺發(fā)表論文10篇,其中《基于特色風(fēng)貌的城市設(shè)計(jì)管控要素研究》被核心期刊《中華建設(shè)》收錄,成為規(guī)劃管控的重要參考。
1項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn):作為主要起草人編制《鄭州市城市設(shè)計(jì)編制規(guī)定(試行)》,為地方城市設(shè)計(jì)提供法定依據(jù),累計(jì)指導(dǎo)100+片區(qū)規(guī)劃編制。
——■行業(yè)權(quán)威:多維度認(rèn)證的“評審+教學(xué)”雙棲專家■——
1)作為財(cái)政部、北京市雙料評標(biāo)專家,年均評審規(guī)劃項(xiàng)目50+,深諳標(biāo)書編制的得分要點(diǎn)與行業(yè)潛規(guī)則。
2)擔(dān)任北京市職稱評審專家、知網(wǎng)專家?guī)鞂<?,參與行業(yè)人才評價(jià)與學(xué)術(shù)論文審核,把握領(lǐng)域發(fā)展脈搏。
3)作為教育部虛擬教研室專家、赤峰學(xué)院企業(yè)導(dǎo)師,參與高校規(guī)劃教材編寫與人才培養(yǎng),擅長將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的教學(xué)內(nèi)容。
——■實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):從甲級院項(xiàng)目攻堅(jiān)到上市公司戰(zhàn)略規(guī)劃,解碼城鄉(xiāng)發(fā)展新路徑■——
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)板塊類型一:城市更新類
01-歷史地段更新:提出“秩序與自發(fā)并置”更新策略,主導(dǎo)【鄭州老街坊保護(hù)項(xiàng)目】,采用“微改造+文化植入”模式,既保留歷史文脈又激活商業(yè)價(jià)值,相關(guān)成果入選中國城市規(guī)劃年會優(yōu)秀案例。
02-片區(qū)更新:作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主導(dǎo)《鄭州市二七區(qū)鄭密路南、南四環(huán)路西片區(qū)(二期)控制性詳細(xì)規(guī)劃》,形成從土地整理、功能置換到公共設(shè)施配套的“現(xiàn)狀診斷-方案設(shè)計(jì)-實(shí)施落地”閉環(huán)體系,該項(xiàng)目獲2020年河南省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎二等獎,直接推動片區(qū)產(chǎn)業(yè)升級與人口導(dǎo)入。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)板塊類型二:城鄉(xiāng)規(guī)劃類
01-法定規(guī)劃編制:擔(dān)任《中牟縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(2016-2030)》項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,創(chuàng)新“城鄉(xiāng)要素雙向流動”規(guī)劃理念,獲2017年河南省優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)獎一等獎,規(guī)劃實(shí)施后推動中牟縣GDP年均增長8.2%。
02-鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃:在《區(qū)級行政單元城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃策略研究》中提出“中心村+產(chǎn)業(yè)集群”模式,主導(dǎo)的夏邑縣城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施評估獲2019年河南省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎二等獎,為鄉(xiāng)村振興提供“規(guī)劃-實(shí)施-評估”全周期解決方案。
03-規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)與管控體系制定:作為《鄭州市城市設(shè)計(jì)編制規(guī)定(試行)》主要起草人,構(gòu)建“特色風(fēng)貌-空間形態(tài)-建筑導(dǎo)則”三級管控體系,累計(jì)指導(dǎo)鄭州100+片區(qū)規(guī)劃編制,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被納入《國土空間規(guī)劃概論》(教育部教材)。
04-專業(yè)領(lǐng)域人員能力提升:曾為華中科技大學(xué)、赤峰學(xué)院、城市規(guī)劃信息化論壇等講授《遙感在國土空間規(guī)劃中的應(yīng)用》《實(shí)景三維在國土空間規(guī)劃中的應(yīng)用》《標(biāo)書編制技巧與評標(biāo)專家視角高分策略》《城市更新的形勢研判和市場分析》《城鄉(xiāng)規(guī)劃原理》《鄉(xiāng)村振興背景下的實(shí)用性村莊規(guī)劃實(shí)踐探索》《社區(qū)生活圈的應(yīng)用場景》等課程,獲得一致好評;
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)案例驅(qū)動,理論落地性強(qiáng):老師的課程以自身參與的10+省級獲獎項(xiàng)目為核心素材,將抽象的規(guī)劃理論融入具體案例的拆解中,還原項(xiàng)目從調(diào)研到落地的全流程,包括遇到的難題及解決策略,讓學(xué)員直觀感受理論在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用邏輯,避免“空對空”的概念講解。
政策與技術(shù)雙軌融合,視角立體多元:課程既深入解讀國家及地方最新政策的底層邏輯,又同步講解衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字孿生平臺等前沿工具在規(guī)劃中的應(yīng)用,這種“政策方向+技術(shù)落地”的雙軌授課模式,幫助學(xué)員構(gòu)建從宏觀到微觀的完整知識體系。
互動性與工具輸出并重,注重實(shí)用價(jià)值:課程設(shè)置大量案例討論、方案修改等互動環(huán)節(jié),結(jié)合自身評標(biāo)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場反饋,直指問題核心,讓學(xué)員在課堂上就能動手實(shí)踐,確保“學(xué)完即能用”,有效縮短理論學(xué)習(xí)到實(shí)際應(yīng)用的距離。
《標(biāo)書編制技巧與評標(biāo)專家視角高分策略》
《城市更新的形式研判與市場機(jī)遇分析》
《鄉(xiāng)村振興的政策剖析和村莊規(guī)劃實(shí)踐探索》
《國土空間規(guī)劃綜合防災(zāi)——從風(fēng)險(xiǎn)防控到韌性城市》
《城市體檢全流程——從數(shù)據(jù)診斷到更新行動的政策賦能》
《政策賦能與場景落地——人本化社區(qū)生活圈規(guī)劃全流程》
獎項(xiàng) |
科研成果 |
獎項(xiàng)名稱、證書編號 |
省 級 一 等 獎 |
《中牟縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(2016-2030)》 |
2017年度河南省優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)獎一等獎,2017YGH002-08 |
《鄭州市惠濟(jì)區(qū)毛莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》 |
2015年河南省優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)獎一等獎,2015ycz006-12 |
|
《鄭州市通達(dá)路以南、須水河以西片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》 |
2020年河南省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎一等獎,豫設(shè)協(xié)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎證B2020-17 |
|
省 級 二 等 獎 |
《夏邑縣城市總體規(guī)劃(2019-2030)》實(shí)施評估報(bào)告 |
2019年度河南省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎二等獎,豫設(shè)協(xié)創(chuàng)新獎證C2019-148 |
《鄭州市二七區(qū)鄭密路南、南四環(huán)路西片區(qū)(二期)控制性詳細(xì)規(guī)劃》 |
2020年河南省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎二等獎,豫設(shè)協(xié)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎證B2020-18 |
|
省 級 三 等 獎 |
《鄭州國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃(2016-2030)》 |
2017年度河南省優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)獎三等獎, 2017YGH051-03 |
鄭州市惠濟(jì)區(qū)弓寨、宋莊、李西河村合村并城(一期)控制性詳細(xì)規(guī)劃 |
2020年度河南省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎規(guī)劃三等獎,豫設(shè)協(xié)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎證D2020-08 |
|
鄭州市二七區(qū)賈砦村城中村改造控制性詳細(xì)規(guī)劃 |
2020年度河南省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎規(guī)劃三等獎,豫設(shè)協(xié)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎證D2020-07 |
|
鄭州市二七區(qū)侯寨濱河花園社區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃 |
2015年河南省優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)獎村鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)三等獎,2015ycz037-09 |
|
鄭州市二七區(qū)馬寨鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃 |
2017年度河南省優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)獎城市規(guī)劃類三等獎, 2017YGH059-14 |
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
Video Information
【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號獲取全場景管理解決方案,讓卓越觸手可及!
企業(yè)視頻號
官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號