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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
“你的組織會思考嗎?”這是今天的企業(yè)必須要追問的一個問題。如果你的企業(yè)組織還不會思考,那么它怎么應(yīng)對信息化、全球化帶來的挑戰(zhàn)?這個時代的變化太快、問題太多,一個沒有智慧的組織必然對它束手無策,最終會被淘汰出局。
無論在哪個行業(yè),做什么產(chǎn)品或服務(wù),都會被競爭對手模仿甚至超越;唯一不會被模仿的就是我們的創(chuàng)造力,尤其是組織整體的源源不斷的創(chuàng)新能力。而團隊不斷創(chuàng)新的原動力,來自于這個團隊持續(xù)的學(xué)習(xí)。因此一個團隊如何學(xué)習(xí),就變成它或者它所代表的企業(yè)獲利及提升效能的重要課題。
按照我們慣常的思維,聰明的一群人聚在一起工作,一定會變成一個更有智慧的團隊,取得更大的工作成果。然而事實卻極有可能不是這樣。“每個員工智商都在120以上,整個組織的智商測試卻不到60……”這樣的事情幾乎在絕大部分的企業(yè)中都正在發(fā)生。組織內(nèi)部的相互信任及開放空間,每位成員釋放自身智能的方向,大家對于目標的共識和對問題的對焦程度等等都在影響著團隊的最終能力表現(xiàn)。然而,面對越來越變化莫測的外部環(huán)境,即使是企業(yè)最高的決策者也未必能憑借自己過人的經(jīng)驗和智慧做出正確的決策。因此,我們更加需要讓我們現(xiàn)有的組織,成為有更高的團隊智商和執(zhí)行能力的學(xué)習(xí)型組織。
本課程旨在通過工作坊的形式,讓顧問、領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者通過滲透學(xué)習(xí)型組織以共識愿景為指導(dǎo)方向,以系統(tǒng)思考和團隊學(xué)習(xí)為方法分析與厘清戰(zhàn)略并落實行動的過程。
課程收益| Program Benefits
統(tǒng)一認知:了解相關(guān)企業(yè)的學(xué)習(xí)型組織落地實踐,提升企業(yè)向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)型的思維和方法;
共識大圖:共識企業(yè)愿景,明確轉(zhuǎn)型目標,并運用系統(tǒng)環(huán)路圖梳理企業(yè)核心戰(zhàn)略大圖;
明確行動:共識戰(zhàn)略落地的切入點,對焦第一階段關(guān)鍵行動策略,確定行動計劃。
課程大綱| Course Outline
PART 1 信息提升,建立共同認知
2 宏觀環(huán)境及行業(yè)趨勢的變化及要求
2 組織發(fā)展趨勢的變化及要求
2 組織和個人的學(xué)習(xí)和決策能力變化及要求
PART 2 能量提升,明確共同理想
2 高峰訪談:梳理和確認組織DNA
2 愿景共識:小組共創(chuàng)十年后的成功愿景
PART 3 思維提升,共創(chuàng)戰(zhàn)略與路徑
2 成功路徑回顧與分析:
n 輸入:系統(tǒng)環(huán)路圖工具與案例
n 共創(chuàng):過去我們的成功關(guān)鍵行動與背后原因分析
2 現(xiàn)狀盤點與分析
n 輸入:系統(tǒng)冰山模型工具與案例
n 共創(chuàng):對焦關(guān)鍵問題與相關(guān)因素;梳理問題背后的結(jié)構(gòu)環(huán)路
2 共創(chuàng)戰(zhàn)略大圖
n 共創(chuàng):根據(jù)愿景、現(xiàn)狀和組織能力,尋找關(guān)鍵要素,繪制戰(zhàn)略大圖
n 對話:對焦關(guān)鍵元素,建立深層共識
PART 4 行動提升,確認關(guān)鍵行動策略
2 共創(chuàng):從戰(zhàn)略圖做杠桿解分析
2 行動計劃制定:行動方案、資源清單、項目負責(zé)人
2 檢核計劃:對應(yīng)數(shù)據(jù)預(yù)測及里程碑設(shè)定;預(yù)測分析及下一步行動計劃
講師背景| Introduction to lecturers
講師背景:
ì 現(xiàn)任J&S創(chuàng)始人,10年以上創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
ì 18年咨詢公司銷售以及銷售管理經(jīng)驗
ì 游戲化管理專家、企業(yè)管理沙盤設(shè)計師
ì 《團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》認證講師
ì “五項修煉企業(yè)高級教練班”認證講師
ì 《第五項修煉》零壓讀書會產(chǎn)品核心研發(fā)者和引導(dǎo)師
ì 《啤酒游戲—企業(yè)經(jīng)營決策沙盤》Master Trainer
ì MTQ心理韌商認證講師
ì 《卓越經(jīng)理人—啟航》認證講師
ì STC(System Change)系統(tǒng)性變革認證講師
ì 《管理教練》認證講師
ì 長三角擬上市企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟咨詢顧問
ì 香港九龍珠集團、CN-TALENT長寧人才發(fā)展集團長期戰(zhàn)略顧問
ì 上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟大學(xué)、財經(jīng)大學(xué)、南昌大學(xué)、中歐在線等高校客座講師
ì 上海開放大學(xué)創(chuàng)業(yè)營導(dǎo)師
ì 云學(xué)堂、凱洛格、前程無憂、KNX、獵聘、北森、眾創(chuàng)云集、金雞湖創(chuàng)業(yè)長廊、蘇州園區(qū)培訓(xùn)管理中心、外灘商學(xué)院、匯人網(wǎng)商學(xué)院、新交海、丁盛云學(xué)堂等機構(gòu)合作講師
授課特點:
ì 陳老師是一位擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)講師,曾擔(dān)任銷售、管理等多個關(guān)鍵崗位,能夠精準洞察客戶面臨的核心問題,為課程內(nèi)容的深度與實用性提供堅實支撐。具備多年商業(yè)培訓(xùn)背景,陳老師專注于為企業(yè)量身定制契合實際需求的學(xué)習(xí)解決方案以及案例。近十年來,持續(xù)深耕《第五項修煉:學(xué)習(xí)型組織建立》領(lǐng)域,尤其在系統(tǒng)思考、心智模式、團隊學(xué)習(xí)、愿景領(lǐng)導(dǎo)等方向積累了豐富的授課與組織長期陪伴經(jīng)驗。
ì 陳老師的授課風(fēng)格輕松幽默、深入人心,善于以故事化的表達激發(fā)共鳴,使學(xué)習(xí)過程更具吸引力與沉浸感。他將十多年“第五項修煉”的組織實踐智慧融入教學(xué),以系統(tǒng)思考和心智模式為理論基石,結(jié)合學(xué)員個體差異與組織文化,靈活設(shè)計學(xué)習(xí)路徑,引導(dǎo)學(xué)員在體驗中達成認知躍遷,實現(xiàn)個人成長與團隊進化。
ì 陳老師課程的最大亮點是強調(diào)體驗式學(xué)習(xí),以高度參與感激發(fā)成人學(xué)員的內(nèi)在驅(qū)動力,將知識點巧妙融合于多樣化的互動教學(xué)之中,幫助學(xué)員由“知”到“行”逐步內(nèi)化轉(zhuǎn)化。他倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)精神,善用游戲、案例、引導(dǎo)等方式,營造積極、開放、富有能量的學(xué)習(xí)氛圍,深受客戶好評。截至目前,累計授課時數(shù)已突破10,000小時。
1. 學(xué)習(xí)型組織的五項修煉系列:
? 系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
? 心智模式——溝通從了解人性開始
? 團隊學(xué)習(xí)——開放的集體智慧
? 愿景領(lǐng)導(dǎo)——組織動力的源頭
? 自我超越——培育創(chuàng)造性張力
? 《五項修煉的故事》系列組織文化共修項目
2. 中層管理者管理能力提升—管理領(lǐng)導(dǎo)力加速器
? 管理者角色認知與角色轉(zhuǎn)換
? 卓越團隊管理與建立信任關(guān)系
? 有效授權(quán)技巧
? 目標管理與有效共識
? 有效輔導(dǎo)與反饋技巧
? 績效評估與績效面談
3. 沉浸式體驗學(xué)習(xí)系列:
? 《速度與激情,目標與行動》團隊賽車搭建競速與復(fù)盤學(xué)習(xí)
? 《電影風(fēng)云之創(chuàng)世紀》團隊微電影攝制及團隊文化落地工作坊
? 《共繪藍圖》團隊拼畫及愿景共識工作坊
? 《沙漠掘金與團隊建設(shè)》、《吉塔行星沙盤》團隊目標與執(zhí)行力
? 《啤酒游戲經(jīng)營決策沙盤》、《收獲的季節(jié)與團隊協(xié)作》系統(tǒng)思考與團隊決策
? 《模擬聯(lián)合國沙盤》跨部門溝通
? 《AI欣賞式探尋》、《AI引爆團隊優(yōu)勢》
4. 組織輕咨詢系列:
? 《組織目標共識與戰(zhàn)略解碼》引導(dǎo)工作坊
? 《肯定工作價值,清晰內(nèi)在動力》引導(dǎo)工作坊
? 《金魚缸對話與深度匯談》引導(dǎo)工作坊
? 《組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略地圖》引導(dǎo)工作坊
汽車行業(yè):寶馬汽車、上汽大通、上汽大眾、一起奧迪、一汽集團、豐田汽車、通用汽車、沃爾沃汽車銷售、上汽通用、康明斯發(fā)動機、延鋒彼歐、濰柴動力、舍弗勒中國、勞士領(lǐng)……
金融地產(chǎn)航空行業(yè):匯豐銀行、中國平安、交通銀行、上海銀行、工商銀行、上海浦發(fā)銀行、上海浦發(fā)銀行信用卡中心、花旗金融技術(shù)、平安人壽、太平人壽、工銀安盛人壽保險、安信農(nóng)業(yè)保險、友邦保險、國耀融匯融資租賃、上海期貨交易所、上海期貨信息技術(shù)、中證指數(shù)、燦谷投資、合肥乾行科技、上海張江創(chuàng)投、中原地產(chǎn)、紅星美凱龍、魔方公寓、東湖集團、靜安置業(yè)集團、黃埔城市發(fā)展集團、上海地產(chǎn)集團、上海南房集團、新城悅服務(wù)、上海地產(chǎn)住房發(fā)展、廈門思明城建集團、春秋航空、東方航空……
通信行業(yè):上海電信、中國電信、中國電信上海公司云中臺、中國鐵塔股份有限公司上海市分公司、中國聯(lián)通、華為技術(shù)、新華三、華勤技術(shù)、
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):百度研發(fā)中心、度小滿、水羊科技、云從科技、馬上消費、信業(yè)科技、上海銀行數(shù)據(jù)中心、工商銀行數(shù)據(jù)中心、優(yōu)矩互動、均瑤科技、聯(lián)蔚數(shù)科、阿里巴巴、希音集團、衛(wèi)寧健康、胡潤百富、閱文集團、領(lǐng)悅技術(shù)、全通智匯、美鷹家具、Bybit……
電子及制造業(yè):泰克電子、英業(yè)達、臺積電上海、OPPO、老虎表面技術(shù)新材料、帝斯曼-芬美意、克虜伯中國、隆基綠能、仁寶電子、泰科電子、德星技術(shù)、立邦涂料、恩福(中國)、旭化成精細化工、紫江集團、紫丹印務(wù)、偉創(chuàng)力科技、上海電氣、三菱電梯、圣戈班、海立電器集團、阿特拉斯、艾斯瑪太陽能、京西重工、華生化工、山東重工集團、滬東中華造船、東航技術(shù)、冰輪環(huán)境、CHINA POOL運營管理公司、上海海立電器……
醫(yī)藥及醫(yī)療器械行業(yè):金賽藥業(yè)、GSK、禮來制藥、復(fù)宏漢霖、華東醫(yī)藥、貝達藥業(yè)、濟民可信集團、葫蘆娃藥業(yè)、國藥集團、上海醫(yī)藥、國藥化學(xué)試劑、愛瑯(上海)醫(yī)療器械、三鑫醫(yī)療科技、上海生物制品研究所……
快速消費品行業(yè):可口可樂、農(nóng)夫山泉、養(yǎng)生堂、歐萊雅、康寶萊、御泥坊、百事公司、嘉士伯啤酒、亞瑟士、聯(lián)合利華、Gap、貝泰妮、凱愛瑞、光明乳業(yè)、羅技、億滋食品……
連鎖零售行業(yè):第一食品、九龍珠集團、豫園集團、寶珠餐飲、兔寶寶裝飾新材、面包新語、美的集團、蜜雪冰城、海爾集團、英孚教育、嘉榮集團、中國黃金、華住集團、耐克、StellaLuna、摩特超技能源、OPPO、一兆韋德……
教育行業(yè):上海閔行區(qū)教育局、51Talk、新東方教育集團、光華教育集團、上海開放大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海同濟大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、南京河海大學(xué)、南昌大學(xué)、
大型國企及事業(yè)單位:國電投、國家核電、國家電網(wǎng)、申能集團、上海造幣廠、光明集團、上海城投水務(wù)、上海電力、上海電氣集團、上海燃氣市北銷售有限公司、中糧貿(mào)易、上海港海鐵聯(lián)運、上海紅雙喜股份、上海汽車資產(chǎn)、上海浦東工程建設(shè)、國家電投集團內(nèi)蒙古能源有限公司、上海申能新能源、上海新國際博覽中心、航空工業(yè)濟南特種結(jié)構(gòu)研究所、上海建工四建集團、上海新虹橋企業(yè)有限公司、江西天然氣、經(jīng)緯集團、湖北宜化集團、中遠海運能源、上海寰宇物流裝備、上飛集團、老鳳祥銀樓、滬東集裝箱碼頭、上海市青浦區(qū)重固鎮(zhèn)、新建元(蘇州)、上海浦東新國際博覽中心、中海油、東航集團、新建元集團、上海浦東建筑集團、婦聯(lián)聯(lián)合會、中國郵政集團江西省分公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
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TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
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