三级片国产小电影在线看_日韩放荡少妇无码_国产成人久久综合电影_少妇人妻无码专用视频1

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
學(xué)習(xí)型組織系列課程

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:管理者

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

“學(xué)習(xí)型社會(huì)”的概念是美國學(xué)者羅伯特·哈欽斯于1968年首次提出的,直接的動(dòng)因是教育自身改革和發(fā)展的根本要求和理想追求。黨的十六大更是把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)”作為全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)之一。從社會(huì)呼聲和發(fā)展趨勢(shì)來看,教育“必須把理論、技巧和實(shí)踐結(jié)合,把腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)結(jié)合起來;學(xué)校不能和生活脫節(jié); 在這樣“全民學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)”的社會(huì)風(fēng)氣倡導(dǎo)下,教師群體的成長(zhǎng)和思維能力的提升更是重中之重。

 

學(xué)習(xí)型組織(Learning Organization),是美國學(xué)者彼得·圣吉(Peter M. Senge)在《第五項(xiàng)修煉》(The Fifth Discipline)一書中提出的管理觀念;學(xué)習(xí)型組織是一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的、具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力的組織。成為學(xué)習(xí)型組織的途徑有五種,即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)體學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考(即五項(xiàng)修煉),其中以系統(tǒng)思考為核心。

 

近年來,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動(dòng)已遍及各地企業(yè)、院校、商店、機(jī)關(guān)和社區(qū),因此,我們特別設(shè)計(jì)了這個(gè)共10堂課程的系列項(xiàng)目,旨在引導(dǎo)教師們?nèi)媪私夂蛯W(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉,提升教師的深度思考力,也從而促進(jìn)學(xué)生們對(duì)于五項(xiàng)修煉能力的掌握。



課程收益| Program Benefits

形式豐富:結(jié)合理論學(xué)習(xí)、話題討論、互動(dòng)體驗(yàn)和游戲教學(xué)等多種形式復(fù)合設(shè)計(jì)組成;

案例落地:以與教育相關(guān)的真實(shí)案例貫穿學(xué)習(xí),從理論高度落地真實(shí)生活,更易掌握;

系統(tǒng)漸進(jìn):短時(shí)多次持續(xù)進(jìn)行;螺旋式上升的教學(xué)設(shè)計(jì),從知識(shí)到能力全面提升;

翻轉(zhuǎn)課堂:教是最好的學(xué),以輸出帶動(dòng)輸入,也為影響更多學(xué)生學(xué)習(xí)五項(xiàng)修煉創(chuàng)造結(jié)構(gòu)。

課程大綱| Course Outline

課程目錄

第一課 五項(xiàng)修煉初探

第二課 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)——從“啤酒游戲”感受動(dòng)態(tài)性復(fù)雜

第三課 系統(tǒng)思考的工具——因果環(huán)路圖

第四課 系統(tǒng)思考的工具——系統(tǒng)基模

第五課 翻轉(zhuǎn)課堂——用系統(tǒng)思考剖析問題

第六課 心智模式探秘

第七課 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)——用“辯護(hù)”和“探詢”改善溝通

第八課 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)——從“人生之河”了解自我

第九課 意愿與動(dòng)力——引領(lǐng)自己的旅程

第十課 翻轉(zhuǎn)課堂——我與五項(xiàng)修煉


課程內(nèi)容

第一課 五項(xiàng)修煉初探

第一部分 破冰&導(dǎo)入 學(xué)習(xí)的發(fā)生

 

第二部分 什么是五項(xiàng)修煉

什么是學(xué)習(xí)型組織

個(gè)人學(xué)習(xí) VS 組織學(xué)習(xí)

從真實(shí)案例與事件看五項(xiàng)修煉

 

第三部分 系統(tǒng)的冰山

問題背后的問題

區(qū)分“事件”、“趨勢(shì)”、“結(jié)構(gòu)”

愿景、心智模式與系統(tǒng)思考的關(guān)系

案例分析:看見事件的冰山

 

第四部分 行動(dòng)學(xué)習(xí)

互動(dòng)研討與匯談

作業(yè)


第二課 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)——從“啤酒游戲”感受動(dòng)態(tài)性復(fù)雜

啤酒游戲,是1960年代,MIT的Sloan管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種類似「大富翁」的策略游戲。這是彼得?圣吉為“組織修煉”而設(shè)計(jì)的一個(gè)角色模擬項(xiàng)目。過往參與過這個(gè)游戲的體驗(yàn)者各種年齡、國籍、行業(yè)背景都有,有些人甚至早就經(jīng)手這類的產(chǎn)/配銷系統(tǒng)業(yè)務(wù),然而,每次玩這個(gè)游戲,相同的危機(jī)還是一再發(fā)生,得到的悲慘結(jié)果也幾乎一樣。

這個(gè)游戲的體驗(yàn)使參與者們深刻感知局限思考的弊端——無法看到自己的行動(dòng)如何影響他人。并意識(shí)到進(jìn)行系統(tǒng)化思考的重要性。

 

第一部分 游戲體驗(yàn)

游戲背景及規(guī)則介紹

分角色游戲體驗(yàn)

團(tuán)隊(duì)分?jǐn)?shù)匯總

 

第二部分 復(fù)盤及學(xué)習(xí)

啤酒游戲中的系統(tǒng)冰山

線性思考 VS 系統(tǒng)思考

細(xì)節(jié)性復(fù)雜 VS 動(dòng)態(tài)性復(fù)雜

結(jié)構(gòu)影響行為:權(quán)力結(jié)構(gòu)、利益結(jié)構(gòu)、人性結(jié)構(gòu)與文化結(jié)構(gòu)

認(rèn)識(shí)時(shí)間滯延

啤酒游戲與真實(shí)世界的相同與不同

反思與收獲

 

第三課 系統(tǒng)思考的工具——因果環(huán)路圖

第一部分 破冰&導(dǎo)入 教育話題面面觀

 

第二部分 環(huán)形思考的三步驟

1) 界定邊界

2) 尋找要素

3) 建立聯(lián)系

 

第三部分 系統(tǒng)思考的工具箱

五個(gè)組件

兩個(gè)基本環(huán)路:增強(qiáng)環(huán)路 & 調(diào)節(jié)環(huán)路

環(huán)路繪制練習(xí)

時(shí)間滯延

 

第四部分 用系統(tǒng)環(huán)路分析生活事件

小組環(huán)路繪制 & 講解點(diǎn)評(píng)

作業(yè)


第四課 系統(tǒng)思考的工具——系統(tǒng)基模

第一部分 翻轉(zhuǎn)課堂:作業(yè)分享 & 討論

 

第二部分 系統(tǒng)基模

1) 成長(zhǎng)上限

2) 飲鴆止渴

3) 舍本逐末

4)富者越富

案例練習(xí)

 

第三部分 經(jīng)典案例分析

? 懲罰還是獎(jiǎng)勵(lì)?——什么叫“結(jié)構(gòu)影響行為”

? 改變從哪里開始?——系統(tǒng)環(huán)路的啟動(dòng)和破解

? 一分耕耘≠一分收獲——“時(shí)間滯延”的存在

? 提前為未來鋪路——打破“成長(zhǎng)上限”

? 為什么問題越解決越嚴(yán)重——“飲鴆止渴”的災(zāi)難

? 資源如何分配——什么叫“富者愈富窮者愈窮”

 

第四部分 用系統(tǒng)環(huán)路分析生活事件

小組環(huán)路繪制 & 講解點(diǎn)評(píng)

作業(yè)


第五課 翻轉(zhuǎn)課堂——用系統(tǒng)思考剖析問題

第一部分 破冰&導(dǎo)入

 

第二部分 翻轉(zhuǎn)課堂

每人10分鐘主題分享

每小組互評(píng)

講師點(diǎn)評(píng)

 

第三部分 階段匯談


第六課 心智模式探秘

第一部分 破冰:看見不同的心智模式

? 互動(dòng):艱難的選擇

? 故事:真相有時(shí)在少數(shù)人這里

 

第二部分 心智模式的概念和形成

? 心智模式的概念

? 心智模式的形成

? 心智模式與系統(tǒng)思考的關(guān)聯(lián)

 

第三部分 推論階梯

? 推論階梯的概念及過程

練習(xí):描繪具體事件的推論階梯

? 爬上推論階梯及走下推論階梯

推論階梯的運(yùn)用及轉(zhuǎn)變

作業(yè)

 


第七課 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)——用“辯護(hù)”和“探詢”改善溝通

第一部分 破冰&導(dǎo)入

 

第二部分 辯論賽

感受觀點(diǎn)與觀點(diǎn)的碰撞

復(fù)盤&討論:你說服對(duì)方了嗎?

你還記得對(duì)方的觀點(diǎn)和細(xì)節(jié)嗎?

為什么我們無法達(dá)成共識(shí)?

 

第三部分 體驗(yàn)匯談

匯談的目的

匯談守則

發(fā)聲/聆聽/尊重/暫緩

匯談感受分享

作業(yè)


第八課 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)——從“人生之河”了解自我

想想你個(gè)人的歷史,你會(huì)發(fā)現(xiàn):你生命中每件事情的發(fā)生,讓你此刻在這里。你出生在什么地方,你的父母親和朋友是怎樣的人,你在哪里讀書,你說什么語言,父母經(jīng)營的家庭氣氛,如滴水穿石般影響到你往后的人機(jī)互動(dòng)。從過去到現(xiàn)在,所做的每個(gè)選擇,把你帶到這里。每件事都引導(dǎo)你來到你的現(xiàn)況。

人生這條路充滿了困難和挑戰(zhàn),也有很多愛與幸福的時(shí)光。不管過去所面臨的,今后要面對(duì)的,在我們接受這些挑戰(zhàn)的過程中,真正的力量與目的感會(huì)由中而生。

 

第一部分 人生之河活動(dòng)體驗(yàn)

繪制自己的人生之河

回憶&標(biāo)注重要事件

對(duì)未來的畫面暢想

 

第二部分 洞察自我

厘清我的核心價(jià)值觀(澄清自己真正做到的價(jià)值觀有哪些)

洞察高低起伏的故事帶給自己的改變成長(zhǎng)

 

第三部分 復(fù)盤 & 學(xué)習(xí)

如何啟動(dòng)個(gè)人愿景

什么是自我超越?


第九課 意愿與動(dòng)力——引領(lǐng)自己的旅程

第一部分 破冰&導(dǎo)入

圖片講述你的故事

 

第二部分 工作清單

肯定工作的價(jià)值,清晰背后的動(dòng)力

自我價(jià)值觀梳理練習(xí)

向內(nèi)問詢:5個(gè)WHY

 

第三部分 二人咖啡館

兩人一組,聆聽和探詢練習(xí)

練習(xí)問坦誠、開放的問題

練習(xí)表達(dá)真實(shí)的想法

內(nèi)在天賦 VS 外在表現(xiàn)

探詢:使命 VS 愿景 VS 價(jià)值觀


第十課 翻轉(zhuǎn)課堂——我與五項(xiàng)修煉

第一部分 破冰&導(dǎo)入

 

第二部分 翻轉(zhuǎn)課堂

每人10分鐘主題分享

每小組互評(píng)

講師點(diǎn)評(píng)

 

第三部分 階段成果匯展

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|陳思杰老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

講師背景

ì 現(xiàn)任J&S創(chuàng)始人,10年以上創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

ì 18年咨詢公司銷售以及銷售管理經(jīng)驗(yàn)

ì 游戲化管理專家、企業(yè)管理沙盤設(shè)計(jì)師

ì 《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》認(rèn)證講師

ì “五項(xiàng)修煉企業(yè)高級(jí)教練班”認(rèn)證講師

ì 《第五項(xiàng)修煉》零壓讀書會(huì)產(chǎn)品核心研發(fā)者和引導(dǎo)師

ì 《啤酒游戲—企業(yè)經(jīng)營決策沙盤》Master Trainer

ì MTQ心理韌商認(rèn)證講師

ì 《卓越經(jīng)理人—啟航》認(rèn)證講師

ì STCSystem Change)系統(tǒng)性變革認(rèn)證講師

ì 《管理教練》認(rèn)證講師

ì 長(zhǎng)三角擬上市企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟咨詢顧問

ì 香港九龍珠集團(tuán)、CN-TALENT長(zhǎng)寧人才發(fā)展集團(tuán)長(zhǎng)期戰(zhàn)略顧問

ì 上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、財(cái)經(jīng)大學(xué)、南昌大學(xué)、中歐在線等高??妥v師

ì 上海開放大學(xué)創(chuàng)業(yè)營導(dǎo)師

ì 云學(xué)堂、凱洛格、前程無憂、KNX、獵聘、北森、眾創(chuàng)云集、金雞湖創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)廊、蘇州園區(qū)培訓(xùn)管理中心、外灘商學(xué)院、匯人網(wǎng)商學(xué)院、新交海、丁盛云學(xué)堂等機(jī)構(gòu)合作講師

 

授課特點(diǎn):

ì 陳老師是一位擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)講師,曾擔(dān)任銷售、管理等多個(gè)關(guān)鍵崗位,能夠精準(zhǔn)洞察客戶面臨的核心問題,為課程內(nèi)容的深度與實(shí)用性提供堅(jiān)實(shí)支撐。具備多年商業(yè)培訓(xùn)背景,陳老師專注于為企業(yè)量身定制契合實(shí)際需求的學(xué)習(xí)解決方案以及案例。近十年來,持續(xù)深耕《第五項(xiàng)修煉:學(xué)習(xí)型組織建立》領(lǐng)域,尤其在系統(tǒng)思考、心智模式、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、愿景領(lǐng)導(dǎo)等方向積累了豐富的授課與組織長(zhǎng)期陪伴經(jīng)驗(yàn)。

 

ì 陳老師的授課風(fēng)格輕松幽默、深入人心,善于以故事化的表達(dá)激發(fā)共鳴,使學(xué)習(xí)過程更具吸引力與沉浸感。他將十多年“第五項(xiàng)修煉”的組織實(shí)踐智慧融入教學(xué),以系統(tǒng)思考和心智模式為理論基石,結(jié)合學(xué)員個(gè)體差異與組織文化,靈活設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)路徑,引導(dǎo)學(xué)員在體驗(yàn)中達(dá)成認(rèn)知躍遷,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)進(jìn)化。

 

ì 陳老師課程的最大亮點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式學(xué)習(xí),以高度參與感激發(fā)成人學(xué)員的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,將知識(shí)點(diǎn)巧妙融合于多樣化的互動(dòng)教學(xué)之中,幫助學(xué)員由“知”到“行”逐步內(nèi)化轉(zhuǎn)化。他倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)精神,善用游戲、案例、引導(dǎo)等方式,營造積極、開放、富有能量的學(xué)習(xí)氛圍,深受客戶好評(píng)。截至目前,累計(jì)授課時(shí)數(shù)已突破10,000小時(shí)。



培訓(xùn)課程 / Training courses

1. 學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉系列:

系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局

心智模式——溝通從了解人性開始

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)——開放的集體智慧

愿景領(lǐng)導(dǎo)——組織動(dòng)力的源頭

自我超越——培育創(chuàng)造性張力

? 《五項(xiàng)修煉的故事》系列組織文化共修項(xiàng)目

2. 中層管理者管理能力提升—管理領(lǐng)導(dǎo)力加速器

? 管理者角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換

? 卓越團(tuán)隊(duì)管理與建立信任關(guān)系

? 有效授權(quán)技巧

? 目標(biāo)管理與有效共識(shí)

? 有效輔導(dǎo)與反饋技巧

? 績(jī)效評(píng)估與績(jī)效面談

3. 沉浸式體驗(yàn)學(xué)習(xí)系列:

? 《速度與激情,目標(biāo)與行動(dòng)》團(tuán)隊(duì)賽車搭建競(jìng)速與復(fù)盤學(xué)習(xí)

? 《電影風(fēng)云之創(chuàng)世紀(jì)》團(tuán)隊(duì)微電影攝制及團(tuán)隊(duì)文化落地工作坊

? 《共繪藍(lán)圖》團(tuán)隊(duì)拼畫及愿景共識(shí)工作坊

? 《沙漠掘金與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《吉塔行星沙盤》團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與執(zhí)行力

? 《啤酒游戲經(jīng)營決策沙盤》、《收獲的季節(jié)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》系統(tǒng)思考與團(tuán)隊(duì)決策

? 《模擬聯(lián)合國沙盤》跨部門溝通

AI欣賞式探尋》、《AI引爆團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)》

4. 組織輕咨詢系列:

? 《組織目標(biāo)共識(shí)與戰(zhàn)略解碼》引導(dǎo)工作坊

? 《肯定工作價(jià)值,清晰內(nèi)在動(dòng)力》引導(dǎo)工作坊

? 《金魚缸對(duì)話與深度匯談》引導(dǎo)工作坊

? 《組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略地圖》引導(dǎo)工作坊



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

汽車行業(yè):寶馬汽車、上汽大通、上汽大眾、一起奧迪、一汽集團(tuán)、豐田汽車、通用汽車、沃爾沃汽車銷售、上汽通用、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、延鋒彼歐、濰柴動(dòng)力、舍弗勒中國、勞士領(lǐng)……

金融地產(chǎn)航空行業(yè):匯豐銀行、中國平安、交通銀行、上海銀行、工商銀行、上海浦發(fā)銀行、上海浦發(fā)銀行信用卡中心、花旗金融技術(shù)、平安人壽、太平人壽、工銀安盛人壽保險(xiǎn)、安信農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、友邦保險(xiǎn)、國耀融匯融資租賃、上海期貨交易所、上海期貨信息技術(shù)、中證指數(shù)、燦谷投資、合肥乾行科技上海張江創(chuàng)投、中原地產(chǎn)、紅星美凱龍、魔方公寓、東湖集團(tuán)、靜安置業(yè)集團(tuán)、黃埔城市發(fā)展集團(tuán)、上海地產(chǎn)集團(tuán)、上海南房集團(tuán)、新城悅服務(wù)、上海地產(chǎn)住房發(fā)展、廈門思明城建集團(tuán)、春秋航空、東方航空……

通信行業(yè):上海電信、中國電信、中國電信上海公司云中臺(tái)、中國鐵塔股份有限公司上海市分公司、中國聯(lián)通、華為技術(shù)、新華三、華勤技術(shù)、

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):百度研發(fā)中心、度小滿、水羊科技、云從科技、馬上消費(fèi)、信業(yè)科技、上海銀行數(shù)據(jù)中心、工商銀行數(shù)據(jù)中心、優(yōu)矩互動(dòng)、均瑤科技、聯(lián)蔚數(shù)科、阿里巴巴、希音集團(tuán)、衛(wèi)寧健康、胡潤百富、閱文集團(tuán)、領(lǐng)悅技術(shù)、全通智匯、美鷹家具、Bybit……

電子及制造業(yè):泰克電子、英業(yè)達(dá)、臺(tái)積電上海、OPPO、老虎表面技術(shù)新材料、帝斯曼-芬美意、克虜伯中國、隆基綠能、仁寶電子、泰科電子、德星技術(shù)、立邦涂料、恩福(中國)、旭化成精細(xì)化工、紫江集團(tuán)、紫丹印務(wù)、偉創(chuàng)力科技、上海電氣、三菱電梯、圣戈班、海立電器集團(tuán)、阿特拉斯、艾斯瑪太陽能、京西重工、華生化工、山東重工集團(tuán)、滬東中華造船、東航技術(shù)、冰輪環(huán)境、CHINA POOL運(yùn)營管理公司、上海海立電器……

醫(yī)藥及醫(yī)療器械行業(yè):金賽藥業(yè)、GSK、禮來制藥、復(fù)宏漢霖、華東醫(yī)藥、貝達(dá)藥業(yè)、濟(jì)民可信集團(tuán)、葫蘆娃藥業(yè)、國藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥、國藥化學(xué)試劑、愛瑯(上海)醫(yī)療器械、三鑫醫(yī)療科技、上海生物制品研究所……

快速消費(fèi)品行業(yè):可口可樂、農(nóng)夫山泉、養(yǎng)生堂、歐萊雅、康寶萊、御泥坊、百事公司、嘉士伯啤酒、亞瑟士、聯(lián)合利華、Gap、貝泰妮、凱愛瑞、光明乳業(yè)、羅技、億滋食品……

連鎖零售行業(yè):第一食品、九龍珠集團(tuán)、豫園集團(tuán)、寶珠餐飲、兔寶寶裝飾新材、面包新語、美的集團(tuán)、蜜雪冰城、海爾集團(tuán)、英孚教育、嘉榮集團(tuán)、中國黃金、華住集團(tuán)、耐克、StellaLuna、摩特超技能源、OPPO、一兆韋德……

教育行業(yè):上海閔行區(qū)教育局、51Talk、新東方教育集團(tuán)、光華教育集團(tuán)、上海開放大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海同濟(jì)大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、南京河海大學(xué)、南昌大學(xué)、

大型國企及事業(yè)單位:國電投、國家核電、國家電網(wǎng)、申能集團(tuán)、上海造幣廠、光明集團(tuán)、上海城投水務(wù)、上海電力、上海電氣集團(tuán)、上海燃?xì)馐斜变N售有限公司、中糧貿(mào)易、上海港海鐵聯(lián)運(yùn)、上海紅雙喜股份、上海汽車資產(chǎn)、上海浦東工程建設(shè)、國家電投集團(tuán)內(nèi)蒙古能源有限公司、上海申能新能源、上海新國際博覽中心、航空工業(yè)濟(jì)南特種結(jié)構(gòu)研究所、上海建工四建集團(tuán)、上海新虹橋企業(yè)有限公司、江西天然氣、經(jīng)緯集團(tuán)、湖北宜化集團(tuán)、中遠(yuǎn)海運(yùn)能源、上海寰宇物流裝備、上飛集團(tuán)、老鳳祥銀樓、滬東集裝箱碼頭、上海市青浦區(qū)重固鎮(zhèn)、新建元(蘇州)、上海浦東新國際博覽中心、中海油、東航集團(tuán)、新建元集團(tuán)、上海浦東建筑集團(tuán)、婦聯(lián)聯(lián)合會(huì)、中國郵政集團(tuán)江西省分公司……

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號(hào)獲取全場(chǎng)景管理解決方案,讓卓越觸手可及!


企業(yè)視頻號(hào)


官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

13382173255

點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師