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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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關(guān)鍵字:
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-高端沙盤模擬課程

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:管理者

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

沒(méi)有完美的個(gè)人,但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì),團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工的績(jī)效。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員之間通過(guò)了解彼此的行為特征,才可以認(rèn)識(shí)差異、有效溝通、避免或化解沖突,在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出“1+1+1>3”的整體力量,形成高效團(tuán)隊(duì)。

《吉塔行星》是一個(gè)檢討和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)特別是其領(lǐng)導(dǎo)者之系統(tǒng)思考和情商強(qiáng)度的情景模擬項(xiàng)目。

這個(gè)模擬生死攸關(guān)的情景中,必然出現(xiàn)信息、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力等問(wèn)題,在團(tuán)隊(duì)尋找解決方法的同時(shí),透視參與者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式上的職業(yè)習(xí)慣;更著重揭示出與協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān)的情感。

對(duì)于公司主管還可以訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠通過(guò)團(tuán)體游戲的方式顯現(xiàn)出現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題,從而發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問(wèn)題所在,并找到解決方法。

課程收益| Program Benefits

n 建立團(tuán)隊(duì)明確的目標(biāo)

n 學(xué)會(huì)信息的收集與評(píng)估

n 提升團(tuán)隊(duì)群策群力決策能力

n 強(qiáng)化科學(xué)理性管理決策

n 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)有效溝通協(xié)作

n 專注高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

n 塑造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)精神

課程大綱| Course Outline

一、Check In 破冰活動(dòng)

二、規(guī)則介紹:吉塔行星的背景及規(guī)則介紹

戰(zhàn)略會(huì)議:團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略會(huì)議,制定全程團(tuán)隊(duì)策略

經(jīng)營(yíng)決策:21天的時(shí)間里面完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

三、團(tuán)隊(duì)盤點(diǎn)與復(fù)盤:

1、 成功/失敗的核心原因分析

2、 活動(dòng)開始前我們的目標(biāo)是什么?戰(zhàn)略目標(biāo)與執(zhí)行是否一致?

3、 全局思考,吉塔行星成功的核心關(guān)鍵要素是什么?

4、 我們的決策依據(jù)是什么?團(tuán)隊(duì)的溝通方式怎樣?

5、 我們是否充分利用了資源?哪些資源被我們忽略了?

6、 吉塔行星與我們的日常工作有哪些結(jié)合點(diǎn)?

四、目標(biāo)管理與分解

1、 目標(biāo)的分類:業(yè)績(jī)目標(biāo)、行為目標(biāo)

2、 業(yè)績(jī)目標(biāo)的設(shè)定

SMART標(biāo)準(zhǔn)

判斷:目標(biāo)是否符合SMART標(biāo)準(zhǔn)

練習(xí):為部門設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)

業(yè)績(jī)目標(biāo)的書寫格式

利用SMART分解團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)

3、 行為目標(biāo)的設(shè)定

案例研討:新員工小王

能力結(jié)構(gòu)(能力名稱、能力定義、行為指標(biāo)、行為事例)

能力結(jié)構(gòu)事例

練習(xí):行為目標(biāo)設(shè)定

利用能力結(jié)構(gòu)分享團(tuán)隊(duì)行為目標(biāo)

4、 目標(biāo)達(dá)成共識(shí)

討論:為什么要達(dá)成共識(shí)?

達(dá)成共識(shí)的意義

如何達(dá)成共識(shí)

怎樣化解爭(zhēng)議

五、目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行—輔導(dǎo)技巧

1、 小組討論:下屬執(zhí)行偏差的原因是什么?哪些狀況需要輔導(dǎo)?

2、 輔導(dǎo)的時(shí)機(jī):成功式輔導(dǎo)、改進(jìn)式輔導(dǎo)、挽救式輔導(dǎo)

練習(xí):輔導(dǎo)機(jī)會(huì)辨識(shí)

3、 輔導(dǎo)技巧

?      輔導(dǎo)四步法:說(shuō)明、收集、共創(chuàng)、承諾

?       工具:輔導(dǎo)計(jì)劃表

?       輔導(dǎo)流程訓(xùn)練

?       輔導(dǎo)語(yǔ)言四方針:稱贊、理解、探尋、協(xié)助

?       輔導(dǎo)語(yǔ)言訓(xùn)練

4、 輔導(dǎo)示范與訓(xùn)練

六、Check Out 課程收獲與行動(dòng)計(jì)劃

一、從了解你的團(tuán)隊(duì)成員開始

n 問(wèn)題停車場(chǎng)

n 游戲?qū)耄撼?jí)名片

n 互動(dòng):什么是團(tuán)隊(duì)?什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

n 思考:為什么了解人是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)?

n BANI時(shí)代下的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

個(gè)人學(xué)習(xí)VS團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

 

二、群體決策——沙盤模擬團(tuán)隊(duì)決策  

沙盤演練(吉塔行星):進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理決策,親身體驗(yàn)群策群力  

n 運(yùn)用群體決策,學(xué)習(xí)制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和計(jì)劃,速度和安全

利用期末總結(jié),進(jìn)行反思,認(rèn)清管理團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施  

n 溝通協(xié)作,目標(biāo)達(dá)成,精力管理、決策的方法、步驟

n 本次任務(wù)的綜合解決方法,尋找問(wèn)題解決的關(guān)鍵點(diǎn)

 

三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建要素

目標(biāo)管理:業(yè)績(jī)目標(biāo)VS行為目標(biāo)

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):業(yè)績(jī)目標(biāo)SMART原則,行為目標(biāo)能力、行為、活動(dòng)

n 建立安全:案例觀察與討論《不安全的對(duì)話》

建立安全的三步驟,角色扮演場(chǎng)景模擬

n 給與傾聽:案例觀察與討論《這個(gè)經(jīng)理真的想聽嗎?》

提問(wèn)的三種類型、5W1H的提問(wèn)方式,修改案例場(chǎng)景

n 策略決策:冰山模型,看清本質(zhì)

事件背后的原因是什么?趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)、心智模式、愿景

    

四、團(tuán)隊(duì)Check Out

實(shí)踐作業(yè):結(jié)合實(shí)際團(tuán)隊(duì)管理工作,繪制一張決策中的冰山模型圖


講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|陳思杰老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

講師背景

ì 現(xiàn)任J&S創(chuàng)始人,10年以上創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

ì 18年咨詢公司銷售以及銷售管理經(jīng)驗(yàn)

ì 游戲化管理專家、企業(yè)管理沙盤設(shè)計(jì)師

ì 《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》認(rèn)證講師

ì “五項(xiàng)修煉企業(yè)高級(jí)教練班”認(rèn)證講師

ì 《第五項(xiàng)修煉》零壓讀書會(huì)產(chǎn)品核心研發(fā)者和引導(dǎo)師

ì 《啤酒游戲—企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤》Master Trainer

ì MTQ心理韌商認(rèn)證講師

ì 《卓越經(jīng)理人—啟航》認(rèn)證講師

ì STCSystem Change)系統(tǒng)性變革認(rèn)證講師

ì 《管理教練》認(rèn)證講師

ì 長(zhǎng)三角擬上市企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟咨詢顧問(wèn)

ì 香港九龍珠集團(tuán)、CN-TALENT長(zhǎng)寧人才發(fā)展集團(tuán)長(zhǎng)期戰(zhàn)略顧問(wèn)

ì 上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、財(cái)經(jīng)大學(xué)、南昌大學(xué)、中歐在線等高校客座講師

ì 上海開放大學(xué)創(chuàng)業(yè)營(yíng)導(dǎo)師

ì 云學(xué)堂、凱洛格、前程無(wú)憂、KNX、獵聘、北森、眾創(chuàng)云集、金雞湖創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)廊、蘇州園區(qū)培訓(xùn)管理中心、外灘商學(xué)院、匯人網(wǎng)商學(xué)院、新交海、丁盛云學(xué)堂等機(jī)構(gòu)合作講師

 

授課特點(diǎn):

ì 陳老師是一位擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)講師,曾擔(dān)任銷售、管理等多個(gè)關(guān)鍵崗位,能夠精準(zhǔn)洞察客戶面臨的核心問(wèn)題,為課程內(nèi)容的深度與實(shí)用性提供堅(jiān)實(shí)支撐。具備多年商業(yè)培訓(xùn)背景,陳老師專注于為企業(yè)量身定制契合實(shí)際需求的學(xué)習(xí)解決方案以及案例。近十年來(lái),持續(xù)深耕《第五項(xiàng)修煉:學(xué)習(xí)型組織建立》領(lǐng)域,尤其在系統(tǒng)思考、心智模式、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、愿景領(lǐng)導(dǎo)等方向積累了豐富的授課與組織長(zhǎng)期陪伴經(jīng)驗(yàn)。

 

ì 陳老師的授課風(fēng)格輕松幽默、深入人心,善于以故事化的表達(dá)激發(fā)共鳴,使學(xué)習(xí)過(guò)程更具吸引力與沉浸感。他將十多年“第五項(xiàng)修煉”的組織實(shí)踐智慧融入教學(xué),以系統(tǒng)思考和心智模式為理論基石,結(jié)合學(xué)員個(gè)體差異與組織文化,靈活設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)路徑,引導(dǎo)學(xué)員在體驗(yàn)中達(dá)成認(rèn)知躍遷,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)進(jìn)化。

 

ì 陳老師課程的最大亮點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式學(xué)習(xí),以高度參與感激發(fā)成人學(xué)員的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,將知識(shí)點(diǎn)巧妙融合于多樣化的互動(dòng)教學(xué)之中,幫助學(xué)員由“知”到“行”逐步內(nèi)化轉(zhuǎn)化。他倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)精神,善用游戲、案例、引導(dǎo)等方式,營(yíng)造積極、開放、富有能量的學(xué)習(xí)氛圍,深受客戶好評(píng)。截至目前,累計(jì)授課時(shí)數(shù)已突破10,000小時(shí)。



培訓(xùn)課程 / Training courses

1. 學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉系列:

系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局

心智模式——溝通從了解人性開始

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)——開放的集體智慧

愿景領(lǐng)導(dǎo)——組織動(dòng)力的源頭

自我超越——培育創(chuàng)造性張力

? 《五項(xiàng)修煉的故事》系列組織文化共修項(xiàng)目

2. 中層管理者管理能力提升—管理領(lǐng)導(dǎo)力加速器

? 管理者角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換

? 卓越團(tuán)隊(duì)管理與建立信任關(guān)系

? 有效授權(quán)技巧

? 目標(biāo)管理與有效共識(shí)

? 有效輔導(dǎo)與反饋技巧

? 績(jī)效評(píng)估與績(jī)效面談

3. 沉浸式體驗(yàn)學(xué)習(xí)系列:

? 《速度與激情,目標(biāo)與行動(dòng)》團(tuán)隊(duì)賽車搭建競(jìng)速與復(fù)盤學(xué)習(xí)

? 《電影風(fēng)云之創(chuàng)世紀(jì)》團(tuán)隊(duì)微電影攝制及團(tuán)隊(duì)文化落地工作坊

? 《共繪藍(lán)圖》團(tuán)隊(duì)拼畫及愿景共識(shí)工作坊

? 《沙漠掘金與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《吉塔行星沙盤》團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與執(zhí)行力

? 《啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤》、《收獲的季節(jié)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》系統(tǒng)思考與團(tuán)隊(duì)決策

? 《模擬聯(lián)合國(guó)沙盤》跨部門溝通

AI欣賞式探尋》、《AI引爆團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)》

4. 組織輕咨詢系列:

? 《組織目標(biāo)共識(shí)與戰(zhàn)略解碼》引導(dǎo)工作坊

? 《肯定工作價(jià)值,清晰內(nèi)在動(dòng)力》引導(dǎo)工作坊

? 《金魚缸對(duì)話與深度匯談》引導(dǎo)工作坊

? 《組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略地圖》引導(dǎo)工作坊



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

汽車行業(yè):寶馬汽車、上汽大通、上汽大眾、一起奧迪、一汽集團(tuán)、豐田汽車、通用汽車、沃爾沃汽車銷售、上汽通用、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、延鋒彼歐、濰柴動(dòng)力、舍弗勒中國(guó)、勞士領(lǐng)……

金融地產(chǎn)航空行業(yè):匯豐銀行、中國(guó)平安、交通銀行、上海銀行、工商銀行、上海浦發(fā)銀行、上海浦發(fā)銀行信用卡中心、花旗金融技術(shù)、平安人壽、太平人壽、工銀安盛人壽保險(xiǎn)、安信農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、友邦保險(xiǎn)、國(guó)耀融匯融資租賃、上海期貨交易所、上海期貨信息技術(shù)、中證指數(shù)、燦谷投資、合肥乾行科技、上海張江創(chuàng)投、中原地產(chǎn)、紅星美凱龍、魔方公寓、東湖集團(tuán)、靜安置業(yè)集團(tuán)、黃埔城市發(fā)展集團(tuán)、上海地產(chǎn)集團(tuán)、上海南房集團(tuán)、新城悅服務(wù)、上海地產(chǎn)住房發(fā)展、廈門思明城建集團(tuán)、春秋航空、東方航空……

通信行業(yè):上海電信、中國(guó)電信、中國(guó)電信上海公司云中臺(tái)、中國(guó)鐵塔股份有限公司上海市分公司、中國(guó)聯(lián)通、華為技術(shù)、新華三、華勤技術(shù)、

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):百度研發(fā)中心、度小滿、水羊科技、云從科技、馬上消費(fèi)、信業(yè)科技、上海銀行數(shù)據(jù)中心、工商銀行數(shù)據(jù)中心、優(yōu)矩互動(dòng)、均瑤科技、聯(lián)蔚數(shù)科、阿里巴巴、希音集團(tuán)、衛(wèi)寧健康、胡潤(rùn)百富、閱文集團(tuán)、領(lǐng)悅技術(shù)、全通智匯、美鷹家具、Bybit……

電子及制造業(yè):泰克電子、英業(yè)達(dá)、臺(tái)積電上海、OPPO、老虎表面技術(shù)新材料、帝斯曼-芬美意、克虜伯中國(guó)、隆基綠能、仁寶電子、泰科電子、德星技術(shù)、立邦涂料、恩福(中國(guó))、旭化成精細(xì)化工、紫江集團(tuán)、紫丹印務(wù)、偉創(chuàng)力科技、上海電氣、三菱電梯、圣戈班、海立電器集團(tuán)、阿特拉斯、艾斯瑪太陽(yáng)能、京西重工、華生化工、山東重工集團(tuán)、滬東中華造船、東航技術(shù)、冰輪環(huán)境、CHINA POOL運(yùn)營(yíng)管理公司、上海海立電器……

醫(yī)藥及醫(yī)療器械行業(yè):金賽藥業(yè)、GSK、禮來(lái)制藥、復(fù)宏漢霖、華東醫(yī)藥、貝達(dá)藥業(yè)、濟(jì)民可信集團(tuán)、葫蘆娃藥業(yè)、國(guó)藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥、國(guó)藥化學(xué)試劑、愛(ài)瑯(上海)醫(yī)療器械、三鑫醫(yī)療科技、上海生物制品研究所……

快速消費(fèi)品行業(yè):可口可樂(lè)、農(nóng)夫山泉、養(yǎng)生堂、歐萊雅、康寶萊、御泥坊、百事公司、嘉士伯啤酒、亞瑟士、聯(lián)合利華、Gap、貝泰妮、凱愛(ài)瑞、光明乳業(yè)、羅技、億滋食品……

連鎖零售行業(yè):第一食品、九龍珠集團(tuán)、豫園集團(tuán)、寶珠餐飲、兔寶寶裝飾新材、面包新語(yǔ)、美的集團(tuán)、蜜雪冰城、海爾集團(tuán)、英孚教育、嘉榮集團(tuán)、中國(guó)黃金、華住集團(tuán)、耐克、StellaLuna、摩特超技能源、OPPO、一兆韋德……

教育行業(yè):上海閔行區(qū)教育局、51Talk、新東方教育集團(tuán)、光華教育集團(tuán)、上海開放大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海同濟(jì)大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、南京河海大學(xué)、南昌大學(xué)、

大型國(guó)企及事業(yè)單位:國(guó)電投、國(guó)家核電、國(guó)家電網(wǎng)、申能集團(tuán)、上海造幣廠、光明集團(tuán)、上海城投水務(wù)、上海電力、上海電氣集團(tuán)、上海燃?xì)馐斜变N售有限公司、中糧貿(mào)易、上海港海鐵聯(lián)運(yùn)、上海紅雙喜股份、上海汽車資產(chǎn)、上海浦東工程建設(shè)、國(guó)家電投集團(tuán)內(nèi)蒙古能源有限公司、上海申能新能源、上海新國(guó)際博覽中心、航空工業(yè)濟(jì)南特種結(jié)構(gòu)研究所、上海建工四建集團(tuán)、上海新虹橋企業(yè)有限公司、江西天然氣、經(jīng)緯集團(tuán)、湖北宜化集團(tuán)、中遠(yuǎn)海運(yùn)能源、上海寰宇物流裝備、上飛集團(tuán)、老鳳祥銀樓、滬東集裝箱碼頭、上海市青浦區(qū)重固鎮(zhèn)、新建元(蘇州)、上海浦東新國(guó)際博覽中心、中海油、東航集團(tuán)、新建元集團(tuán)、上海浦東建筑集團(tuán)、婦聯(lián)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)郵政集團(tuán)江西省分公司……

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

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