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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
《吉塔行星》是一個檢討和增進團隊特別是其領導者之系統(tǒng)思考和情商強度的情景模擬項目。
這個模擬生死攸關的情景中,必然出現(xiàn)信息、預測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題,在團隊尋找解決方法的同時,透視參與者團隊領導方式上的職業(yè)習慣;更著重揭示出與協(xié)作和領導能力相關的情感。
情商培訓游戲適合誰來做?它適用于任何促動者使用。這樣的游戲不需要心理學的知識,也沒有試圖探索超越團隊意義的情感。吉塔行星是一個豐富的經過驗證的培訓游戲。你可以用它們來提高參與者對自身(和他人)情感的認知能力,進而改善他們的行為,提高他們對組織的價值。這個工具集同時也可以讓人們對自身的情感和自身認知他人情感的方式有更多的自信!
“吉塔行星"這里所包含的情感是與生死攸關的處境相關聯(lián)的。一個航天團隊有21天的時間來尋找基地的位置,他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息(知識卡中給出了)。團員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、南、西、北四個方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到一張那個區(qū)域的地圖。
沒有人能夠只救自己,大家生死與共,沒有人可以選擇離開,沒有人可以把別人扔在困境中不管所有人都要作出貢獻。不想整個團隊毀于一旦,他們就必須分享知識和想法,這對他們來說可不容易。生存下來必須依靠一兩個常識性的想法,例如不要一直走,結果超過了無法回歸的那個點。最初,對于參與者來說,是否能找到基地看上去像是運氣的問題,但事情并不是這樣的。
這個情景模擬你可以自己嘗試,也可以和家人、朋友和同事一起,看看整個團隊能不能找到基地。
課程收益| Program Benefits
1、“吉塔行星”課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤課程;
2、透過游戲的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,理解管理決策過程和決策的方法;
3、對于學員不僅僅可以訓練領導能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、決策、溝通等方面,運用團體游戲的方式;使學員深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力;
4、 使學員意識到要經常去推測“是可能的”,并明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性;
5、使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系,從而利用有限的資源達到產出最大化;
6 、提升學員風險規(guī)避及壓力管理的能力;
課程大綱| Course Outline
一艘太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機四伏的星球“吉塔行星”上,船長死了,食物和水消耗殆盡,船上的7名成員必須在21天內找到可以進行無線電聯(lián)系的吉塔人基地,以求得生機……
聽起來像一部科幻片,實際上這是一門別開生面的培訓課程《吉塔行星》。
這是檢討和提升團隊特別是領導者系統(tǒng)思考、分析決策和情商強度、韌度的專業(yè)情景模擬項目。我們首先被分成了7人一組的團隊。游戲開始了,大家進入緊張冒險的情境中,無從得知星球全貌和基地的位置,手里只有一張降落點的地圖,每天只能作一次決定,選擇東、南、西、北中的一個方向前進,一旦確定,就能得到另一張地圖,在此過程中,還要隨時注意水和礦物質的補給,比如說,每隔三天,就要找到樹林以補充水分,否則整個團隊就死亡了。非常重要的一點是:關于吉塔星球和基地,每個成員得到的信息都是不完整的,有的甚至是不正確的,必須充分討論和分享,才能找到正確路線。
剛開始,大家還心平氣和地共享信息、討論路線。隨著游戲的進行,不少團隊經歷了一次甚至兩次全軍覆沒,團隊成員之間戮力同心、休戚與共尋求生機的氛圍漸漸濃厚起來,有成員站起身來,激動地在地圖上指點方向,發(fā)表意見。“往東去可以找到樹林、補充水分,再多三天的存活機會,往南去可以找到沙漠,吉塔人喜歡在那里散步,而吉塔人會帶大家去基地,但如果碰不上吉塔人,因為缺水將全體死亡往東還是往南?”
“賭一把,往南吧,說不定就找到基地了?!?nbsp;
“好的,我支持,試試看吧,誰讓我們是一個團隊的呢?!?nbsp;
這是游戲過程中很多團隊都會出現(xiàn)的典型對話,“冒險型”和“好好先生型” 的決策方式而結果往往是賭輸了,團隊不得不開始反思并改變決策思路。在一次次錯誤選擇的基礎上,接近基地的正確路線越來越清晰,成員們也越來越投入,每個人在團隊協(xié)作和領導方式上的固有習慣以及與他人溝通、施加影響的技能也展現(xiàn)無遺。
游戲結束了,大家都意猶未盡,分享環(huán)節(jié),每個團隊成員和自己團隊的觀察員一起探討了模擬情景過程中,解決信息、預測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題時展現(xiàn)出來的思維模式、決策思路等領導力素質。
“起初我以為找到基地有著很大的偶然性,運氣占了很大的因素,其實不然,我們敗在沒有真正共享每個成員的信息。事實上,真正做到分享自己的知識和信息并不是一件容易的事情,在現(xiàn)實的工作和生活中更是如此,如何充分發(fā)揮每個人的效能,這對于團隊管理者來說是個挑戰(zhàn)。”
“沒有哪一個人能脫離團隊而存在,就像拼圖,脫離整幅圖畫,大家都只是一堆碎片,但是,少了任何一片,畫面都不會完整。雖然只是一個游戲,但在生死攸關的情景模擬中,我們完成了一次探尋和反省自我的歷程,從另一個角度探究了自己在領導力素養(yǎng)方面的缺失,也在這個過程中加深了對自我和彼此的認知,快速建立起彼此之間的信任和友誼。
講師背景| Introduction to lecturers
講師背景:
ì 現(xiàn)任J&S創(chuàng)始人,10年以上創(chuàng)業(yè)經驗
ì 18年咨詢公司銷售以及銷售管理經驗
ì 游戲化管理專家、企業(yè)管理沙盤設計師
ì 《團隊領導力沙盤》認證講師
ì “五項修煉企業(yè)高級教練班”認證講師
ì 《第五項修煉》零壓讀書會產品核心研發(fā)者和引導師
ì 《啤酒游戲—企業(yè)經營決策沙盤》Master Trainer
ì MTQ心理韌商認證講師
ì 《卓越經理人—啟航》認證講師
ì STC(System Change)系統(tǒng)性變革認證講師
ì 《管理教練》認證講師
ì 長三角擬上市企業(yè)服務聯(lián)盟咨詢顧問
ì 香港九龍珠集團、CN-TALENT長寧人才發(fā)展集團長期戰(zhàn)略顧問
ì 上海交通大學、復旦大學、同濟大學、財經大學、南昌大學、中歐在線等高??妥v師
ì 上海開放大學創(chuàng)業(yè)營導師
ì 云學堂、凱洛格、前程無憂、KNX、獵聘、北森、眾創(chuàng)云集、金雞湖創(chuàng)業(yè)長廊、蘇州園區(qū)培訓管理中心、外灘商學院、匯人網(wǎng)商學院、新交海、丁盛云學堂等機構合作講師
授課特點:
ì 陳老師是一位擁有豐富實戰(zhàn)經驗的專業(yè)講師,曾擔任銷售、管理等多個關鍵崗位,能夠精準洞察客戶面臨的核心問題,為課程內容的深度與實用性提供堅實支撐。具備多年商業(yè)培訓背景,陳老師專注于為企業(yè)量身定制契合實際需求的學習解決方案以及案例。近十年來,持續(xù)深耕《第五項修煉:學習型組織建立》領域,尤其在系統(tǒng)思考、心智模式、團隊學習、愿景領導等方向積累了豐富的授課與組織長期陪伴經驗。
ì 陳老師的授課風格輕松幽默、深入人心,善于以故事化的表達激發(fā)共鳴,使學習過程更具吸引力與沉浸感。他將十多年“第五項修煉”的組織實踐智慧融入教學,以系統(tǒng)思考和心智模式為理論基石,結合學員個體差異與組織文化,靈活設計學習路徑,引導學員在體驗中達成認知躍遷,實現(xiàn)個人成長與團隊進化。
ì 陳老師課程的最大亮點是強調體驗式學習,以高度參與感激發(fā)成人學員的內在驅動力,將知識點巧妙融合于多樣化的互動教學之中,幫助學員由“知”到“行”逐步內化轉化。他倡導自主學習精神,善用游戲、案例、引導等方式,營造積極、開放、富有能量的學習氛圍,深受客戶好評。截至目前,累計授課時數(shù)已突破10,000小時。
1. 學習型組織的五項修煉系列:
? 系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
? 心智模式——溝通從了解人性開始
? 團隊學習——開放的集體智慧
? 愿景領導——組織動力的源頭
? 自我超越——培育創(chuàng)造性張力
? 《五項修煉的故事》系列組織文化共修項目
2. 中層管理者管理能力提升—管理領導力加速器
? 管理者角色認知與角色轉換
? 卓越團隊管理與建立信任關系
? 有效授權技巧
? 目標管理與有效共識
? 有效輔導與反饋技巧
? 績效評估與績效面談
3. 沉浸式體驗學習系列:
? 《速度與激情,目標與行動》團隊賽車搭建競速與復盤學習
? 《電影風云之創(chuàng)世紀》團隊微電影攝制及團隊文化落地工作坊
? 《共繪藍圖》團隊拼畫及愿景共識工作坊
? 《沙漠掘金與團隊建設》、《吉塔行星沙盤》團隊目標與執(zhí)行力
? 《啤酒游戲經營決策沙盤》、《收獲的季節(jié)與團隊協(xié)作》系統(tǒng)思考與團隊決策
? 《模擬聯(lián)合國沙盤》跨部門溝通
? 《AI欣賞式探尋》、《AI引爆團隊優(yōu)勢》
4. 組織輕咨詢系列:
? 《組織目標共識與戰(zhàn)略解碼》引導工作坊
? 《肯定工作價值,清晰內在動力》引導工作坊
? 《金魚缸對話與深度匯談》引導工作坊
? 《組織戰(zhàn)略轉型與戰(zhàn)略地圖》引導工作坊
汽車行業(yè):寶馬汽車、上汽大通、上汽大眾、一起奧迪、一汽集團、豐田汽車、通用汽車、沃爾沃汽車銷售、上汽通用、康明斯發(fā)動機、延鋒彼歐、濰柴動力、舍弗勒中國、勞士領……
金融地產航空行業(yè):匯豐銀行、中國平安、交通銀行、上海銀行、工商銀行、上海浦發(fā)銀行、上海浦發(fā)銀行信用卡中心、花旗金融技術、平安人壽、太平人壽、工銀安盛人壽保險、安信農業(yè)保險、友邦保險、國耀融匯融資租賃、上海期貨交易所、上海期貨信息技術、中證指數(shù)、燦谷投資、合肥乾行科技、上海張江創(chuàng)投、中原地產、紅星美凱龍、魔方公寓、東湖集團、靜安置業(yè)集團、黃埔城市發(fā)展集團、上海地產集團、上海南房集團、新城悅服務、上海地產住房發(fā)展、廈門思明城建集團、春秋航空、東方航空……
通信行業(yè):上海電信、中國電信、中國電信上海公司云中臺、中國鐵塔股份有限公司上海市分公司、中國聯(lián)通、華為技術、新華三、華勤技術、
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):百度研發(fā)中心、度小滿、水羊科技、云從科技、馬上消費、信業(yè)科技、上海銀行數(shù)據(jù)中心、工商銀行數(shù)據(jù)中心、優(yōu)矩互動、均瑤科技、聯(lián)蔚數(shù)科、阿里巴巴、希音集團、衛(wèi)寧健康、胡潤百富、閱文集團、領悅技術、全通智匯、美鷹家具、Bybit……
電子及制造業(yè):泰克電子、英業(yè)達、臺積電上海、OPPO、老虎表面技術新材料、帝斯曼-芬美意、克虜伯中國、隆基綠能、仁寶電子、泰科電子、德星技術、立邦涂料、恩福(中國)、旭化成精細化工、紫江集團、紫丹印務、偉創(chuàng)力科技、上海電氣、三菱電梯、圣戈班、海立電器集團、阿特拉斯、艾斯瑪太陽能、京西重工、華生化工、山東重工集團、滬東中華造船、東航技術、冰輪環(huán)境、CHINA POOL運營管理公司、上海海立電器……
醫(yī)藥及醫(yī)療器械行業(yè):金賽藥業(yè)、GSK、禮來制藥、復宏漢霖、華東醫(yī)藥、貝達藥業(yè)、濟民可信集團、葫蘆娃藥業(yè)、國藥集團、上海醫(yī)藥、國藥化學試劑、愛瑯(上海)醫(yī)療器械、三鑫醫(yī)療科技、上海生物制品研究所……
快速消費品行業(yè):可口可樂、農夫山泉、養(yǎng)生堂、歐萊雅、康寶萊、御泥坊、百事公司、嘉士伯啤酒、亞瑟士、聯(lián)合利華、Gap、貝泰妮、凱愛瑞、光明乳業(yè)、羅技、億滋食品……
連鎖零售行業(yè):第一食品、九龍珠集團、豫園集團、寶珠餐飲、兔寶寶裝飾新材、面包新語、美的集團、蜜雪冰城、海爾集團、英孚教育、嘉榮集團、中國黃金、華住集團、耐克、StellaLuna、摩特超技能源、OPPO、一兆韋德……
教育行業(yè):上海閔行區(qū)教育局、51Talk、新東方教育集團、光華教育集團、上海開放大學、上海復旦大學、上海財經大學、上海交通大學、上海同濟大學、浙江工業(yè)大學、南京河海大學、南昌大學、
大型國企及事業(yè)單位:國電投、國家核電、國家電網(wǎng)、申能集團、上海造幣廠、光明集團、上海城投水務、上海電力、上海電氣集團、上海燃氣市北銷售有限公司、中糧貿易、上海港海鐵聯(lián)運、上海紅雙喜股份、上海汽車資產、上海浦東工程建設、國家電投集團內蒙古能源有限公司、上海申能新能源、上海新國際博覽中心、航空工業(yè)濟南特種結構研究所、上海建工四建集團、上海新虹橋企業(yè)有限公司、江西天然氣、經緯集團、湖北宜化集團、中遠海運能源、上海寰宇物流裝備、上飛集團、老鳳祥銀樓、滬東集裝箱碼頭、上海市青浦區(qū)重固鎮(zhèn)、新建元(蘇州)、上海浦東新國際博覽中心、中海油、東航集團、新建元集團、上海浦東建筑集團、婦聯(lián)聯(lián)合會、中國郵政集團江西省分公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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中層管理內訓
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