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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
PDCA-高執(zhí)行力工作技能

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:中、高層管理人員,儲(chǔ)備干部、所有有志提升管理績(jī)效的人員

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

PDCA是由管理大師戴明提出的著名工作管理方法---戴明環(huán),以戴明環(huán)為基礎(chǔ)的工作執(zhí)行和控制,將幫助管理者大幅提升執(zhí)行力,達(dá)成更好的管理績(jī)效。
《PDCA-高執(zhí)行力工作技能》課程從戴明環(huán)的應(yīng)用出發(fā),幫助管理者理清目標(biāo),明確工作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)高效的計(jì)劃制定方法,用結(jié)構(gòu)化溝通技能將目標(biāo)計(jì)劃有效傳達(dá)至工作伙伴,達(dá)成團(tuán)隊(duì)成員的高度共識(shí)和有效配合、高效協(xié)作,并學(xué)習(xí)用職業(yè)熟練的匯報(bào)總結(jié)技能改善工作績(jī)效,完成PDCA的完美循環(huán),達(dá)成卓有成效的管理成果。
《PDCA-高執(zhí)行力工作技能》課程粹取了最精典的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容,調(diào)整管理者的管理意識(shí)、行為等日常工作狀態(tài)。從本質(zhì)通透高效執(zhí)行力的方法和工具,用十分有效和實(shí)戰(zhàn)的心理行為學(xué)方法演繹PDCA,讓學(xué)員在工作中充滿正能量,盡顯管理風(fēng)采,讓企業(yè)的團(tuán)隊(duì)更具戰(zhàn)斗力、績(jī)效倍增。


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課程收益| Program Benefits

★ 學(xué)習(xí)PDCA執(zhí)行的理念,提升執(zhí)行力的認(rèn)知和意識(shí)
★ 高執(zhí)行力心態(tài)建設(shè),認(rèn)清職業(yè)化、責(zé)任與能力等PDCA實(shí)施的基礎(chǔ)
★ 掌握目標(biāo)管理的核心技能,做“以終為始”的PDCA
★ 學(xué)會(huì)計(jì)劃的妙用,將“P”發(fā)揮到真正的有效
★ 掌控執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)制定方法,讓“D”有據(jù)可依
★ 學(xué)習(xí)執(zhí)行檢查的步驟和技能,用“C”保障成果
★ 洞察反饋改善的技能和方法,把“A”的潛能激發(fā)到極致
★ 掌握高效溝通與協(xié)作技能,配合PDCA的有效發(fā)揮
★ 學(xué)會(huì)A3報(bào)告工具,掌握A3邏輯,提升執(zhí)行成果

課程大綱| Course Outline

第一部分 PDCA的基礎(chǔ)思維
一、PDCA有效的三大思維模式
案例啟示:誰(shuí)造就了他們的失敗
1 . PDCA實(shí)施的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
1)行為由思維決定
2)思維由認(rèn)知構(gòu)建
3)行動(dòng)意愿決定行為成果
互動(dòng)講授:思維是你頭腦中的“windows”
2 . PDCA在管理中運(yùn)用的理性思維與感性思維
    1)理性分辨 “觀點(diǎn)”與“事實(shí)”
2) 用“5why”法探究真相
3 . PDCA系統(tǒng)化思維的重點(diǎn)和內(nèi)涵
   1)以 “終”為始的PDCA
   2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的系統(tǒng)思維特點(diǎn)

第二部分、以終為始的PDCA---目標(biāo)管理
一、執(zhí)行要到位,目標(biāo)必明確
游戲互動(dòng):搶分比賽
1.目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵
2. 目標(biāo)不清晰,執(zhí)行無(wú)基礎(chǔ)
3. 目標(biāo)的兩大核心目的
1) 激勵(lì)
2) 控制
二、目標(biāo)確認(rèn)與分解
1.高層與組織的目標(biāo)制定
2.部屬目標(biāo)確認(rèn)與分解方法
   1)SMART目標(biāo)制定步驟
   2)引導(dǎo)目標(biāo)制定的公式
三、讓生動(dòng)化的目標(biāo)幫助執(zhí)行
1.游戲化目標(biāo)設(shè)定的技能
   1)從王者榮耀到工作榮耀
2.通過(guò)目標(biāo)與成就感提升執(zhí)行效率

第三部分、PDCA的實(shí)戰(zhàn)技能
一、制定有效計(jì)劃的實(shí)戰(zhàn)方法(P)
視頻案例:韓信憑什么做出完美計(jì)劃
1 . 計(jì)劃的實(shí)質(zhì)
   1)計(jì)劃是思考用的工具
   2)計(jì)劃不是想法是行動(dòng)
2 . 計(jì)劃制定的實(shí)戰(zhàn)
1)制定計(jì)劃的視野和格局
2)制定計(jì)劃必備的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
3)制定計(jì)劃必備的能力和工具(5W2H)應(yīng)用
二、執(zhí)行與檢查的實(shí)戰(zhàn)技能(D、C)
情境案例:我們想要的執(zhí)行力
3 . 執(zhí)行力必備三大基礎(chǔ)
   1)執(zhí)行意愿
   2)執(zhí)行能力
   3)成果保障
4 . 執(zhí)行力評(píng)價(jià)
   1)用事實(shí)和數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)執(zhí)行力(執(zhí)行力改善表)
5 . 檢查執(zhí)行成果的工具
   1)事前檢查、事中檢查與事后檢查(檢查執(zhí)行表)
   2)執(zhí)行檢查的7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
三、反饋復(fù)盤(pán)的實(shí)戰(zhàn)技能(A)
6 . 反饋復(fù)盤(pán)改善執(zhí)行成果
   1)復(fù)盤(pán)的宗旨
   2)復(fù)盤(pán)的四大步驟
   3)復(fù)盤(pán)提升執(zhí)行成果
四、PDCA高效執(zhí)行力提升實(shí)戰(zhàn)
1 . 指導(dǎo)到位提升執(zhí)行 --- 成果掌控的執(zhí)行力
   1)指導(dǎo)的步驟
   2)指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)方法
2 . 良好溝通提升執(zhí)行 --- 高效執(zhí)行力的潤(rùn)滑劑
   1)以PDCA為導(dǎo)向的溝通技能
   2)績(jī)效傳達(dá)與溝通協(xié)作
3 . 善做授權(quán)提升執(zhí)行 --- 能應(yīng)對(duì)變化的執(zhí)行力
   1)用人所長(zhǎng)的授權(quán)保障執(zhí)行成果
   2)授權(quán)的原則和技巧
五、A3實(shí)戰(zhàn)工作步驟與方法
1 . A3報(bào)告的核心本質(zhì)
   1)總結(jié)與匯報(bào)的邏輯
   2)促進(jìn)信息溝通和團(tuán)隊(duì)合作
2 . A3報(bào)告的要求
1) 簡(jiǎn)潔、明了、工具、干凈
3 . A3報(bào)告的關(guān)鍵點(diǎn)
1) 報(bào)告制作的核心步驟
2) A3報(bào)告的實(shí)戰(zhàn)格式


講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|張城瑋老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

張城瑋老師   中高層管理人才系統(tǒng)訓(xùn)練專家
中國(guó)科技大學(xué)MBA
澳大利亞西悉尼大學(xué)EMBA
萬(wàn)容科技股份有限公司(股票代碼 833311) 管理顧問(wèn)
曾任:宏馬國(guó)際集團(tuán)(日資)丨運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
現(xiàn)任:中正行地產(chǎn)投資股份有限公司丨獨(dú)立董事
現(xiàn)任:鹿克家公寓(Luck cc)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)丨董事
現(xiàn)任:湖南聯(lián)紳?rùn)C(jī)電工程有限公司丨董事
14年管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的文化及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)授課。2005年,參與研發(fā)《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列課程,并于2010年獲得該系列課程的大陸授課資質(zhì)。同時(shí)是國(guó)內(nèi)極少數(shù)能進(jìn)行德魯克管理實(shí)踐三大核心課程《卓有成效五大管理習(xí)慣》、《卓有成效的八項(xiàng)管理技能》、《卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》授課講師。
先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國(guó)銀行、中國(guó)電信等數(shù)百家一線企業(yè)提供管理培訓(xùn)服務(wù),并為香港新世界地產(chǎn)、克明面業(yè)、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),張老師的授課企業(yè)有80%像香港新世界地產(chǎn)(返聘5年),建鴻達(dá)集團(tuán)(返聘3年)的持續(xù)服務(wù)企業(yè),本人也因授課效果認(rèn)同度高,企業(yè)返聘率高,課程多次被《羊城晚報(bào)》、《瀟湘晨報(bào)》等權(quán)威媒體報(bào)道,被眾多客戶譽(yù)為:“最具實(shí)戰(zhàn)性的管理培訓(xùn)師”。

實(shí)戰(zhàn)案例:
★為新世界(中國(guó))地產(chǎn),中層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理訓(xùn)練,專門(mén)針對(duì)新世界的需求設(shè)計(jì)了不同類型的管理課題,幫助新世界管理人員卓有成效,將新世界的管理團(tuán)隊(duì)由“中間力量”打造成為卓有成效的“中堅(jiān)力量”,滿意度均在98%以上,返聘5年,輪訓(xùn)10余期。
★為建鴻達(dá)集團(tuán) 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》、《核心管理技能》等課程,董事長(zhǎng)劉平建訓(xùn)后總結(jié):張老師為集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)做出了最重要的貢獻(xiàn),形成了集團(tuán)真正的優(yōu)勢(shì)。返聘3年 輪訓(xùn)15期,成為該集團(tuán)的長(zhǎng)年管理培訓(xùn)老師。
★為南方航空進(jìn)行內(nèi)部近70位南航公司、機(jī)修廠所有中、高層管理人員,《核心管理技能》等管理課程,學(xué)員反饋表滿意度高達(dá)96.7%,返聘2年 輪訓(xùn)6期。
★為格力集團(tuán)所有高、中、基層管理人員,進(jìn)行《卓有成效的管理者》、《核心管理技能》課程培訓(xùn),學(xué)員反饋表滿意度高達(dá)95.8%,返聘2年,成為打破公司史上最多次外聘講師紀(jì)錄。
★為美的集團(tuán) 《經(jīng)銷商管理能力提升訓(xùn)練》,由管理能力提升所創(chuàng)造的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力得了明顯提升,訓(xùn)練后士氣和業(yè)績(jī)雙雙上升。隨后在十三個(gè)城市進(jìn)行大型巡回培訓(xùn)13場(chǎng),訓(xùn)練美的經(jīng)銷商人數(shù)逾5000人,課程滿意度達(dá)到95%。
★為中國(guó)電信 進(jìn)行《管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效改善》、《管理的實(shí)踐》等課程訓(xùn)練,得到電信領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的集體認(rèn)可,對(duì)電信的中層管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效有明顯改善,并持續(xù)訓(xùn)練電信各市局、分局20場(chǎng)。

課程風(fēng)格:
課程互動(dòng)性極強(qiáng),切實(shí)關(guān)注學(xué)員的理解和吸收,在課堂現(xiàn)場(chǎng)用多維工具將知識(shí)點(diǎn)沉淀,保障了學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)收獲;同時(shí),對(duì)課后知識(shí)點(diǎn)的轉(zhuǎn)換有清晰的標(biāo)準(zhǔn)和建議,能將課程知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)換成學(xué)員的行為考核標(biāo)準(zhǔn),達(dá)成即學(xué)即用的培訓(xùn)效果。


培訓(xùn)課程 / Training courses

《從技術(shù)走向管理》
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《問(wèn)題分析與解決》
《卓有成效的執(zhí)行力》
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
《卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》
《MTP-中層管理才能發(fā)展》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

客戶評(píng)價(jià):
我們格力從來(lái)沒(méi)持續(xù)請(qǐng)一個(gè)培訓(xùn)師上過(guò)兩次以上的課,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)培訓(xùn)、特別是管理培訓(xùn)很難滿足我們的期望。但張老師你打破了這個(gè)慣例,你是我們公司史上第一個(gè)連續(xù)四次請(qǐng)你做培訓(xùn)的老師。
——格力總經(jīng)理江北
張老師的管理課程,學(xué)員滿意度很高,課后行動(dòng)轉(zhuǎn)換率也很高,這兩項(xiàng)是我們能持續(xù)合作的最好基礎(chǔ)。
——南方航空易總
張老師是真正能將專業(yè)管理用我們聽(tīng)得懂的方式講透的老師。
——新世界(中國(guó))地產(chǎn)行政副總金紅
課程生動(dòng),效果明顯,體會(huì)很深,對(duì)日常工作有直接幫助。
——中國(guó)銀行張智勇行長(zhǎng)
課前對(duì)客戶需求有很好的調(diào)查與交流;課程所呈現(xiàn)的思想深刻;授課形式多樣、適合客戶接受;課后咨詢服務(wù)用心、到位。
——湘牛集團(tuán)行政總監(jiān)黃迎日
連續(xù)3年合作,張老師對(duì)行業(yè)的理解以及課程的實(shí)效性,幫助公司團(tuán)隊(duì)真正提升工作績(jī)效
——建鴻達(dá)集團(tuán)劉其貴副總

服務(wù)過(guò)的客戶:
生產(chǎn)制造業(yè):南方水泥、圣象地板、蘭天集團(tuán)、湖南湘投金天、威勝集團(tuán)、格力集團(tuán)、美的集團(tuán)、富士康、志高集團(tuán)、TEE天鷹電器、PHILIPS飛利浦、桑頓新能源、兆豐混凝土、捷西廚柜、山水泵業(yè)、智邦集團(tuán)、萬(wàn)容集團(tuán)、恒潤(rùn)高科、中聯(lián)重科、泰山熱能、LG電子、DELL
快速消費(fèi)品:可口可樂(lè)、皇爺食品、白象食品、斯美特食品、克明面業(yè)、歐洛國(guó)際、愛(ài)善天使、伍子醉檳榔、上海金絲猴食品、辣妹子食品、龍潤(rùn)商貿(mào)、張?jiān)F咸丫啤B(yǎng)樂(lè)多、怡清源茶業(yè)、辣之源食品、口口香食品、王老吉、廣德昌、家家福食品、億香寶食品、君山銀針
房地產(chǎn)行業(yè):新世界中國(guó)地產(chǎn)、和記黃埔、灣田集團(tuán)、當(dāng)代置業(yè)集團(tuán)、建鴻達(dá)集團(tuán)、綠地集團(tuán)、新泓信集團(tuán)、新華都集團(tuán)、中原地產(chǎn)、樓盤(pán)網(wǎng)、吉屋網(wǎng)絡(luò)、大漢集團(tuán)、順德城、新環(huán)境、二十三冶嘉盛地產(chǎn)、未來(lái)置業(yè)、中正行、鹿克家公寓、建安房屋、鑫成置業(yè)、富興置業(yè)
通信服務(wù)及IT行業(yè):中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通、、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)電信、天音通信、湖南麗和電信、湖南竟網(wǎng)、逍遙行商旅網(wǎng)、軍信環(huán)保、強(qiáng)智科技、百度、盛源通信、美聯(lián)通信、天融信、浩邦科技、元塑科技、愛(ài)瑞杰科技、美淘網(wǎng)絡(luò)科技、博科資訊、湘投海盾科技、科嘉科技
金融及服務(wù)行業(yè):中國(guó)銀行、長(zhǎng)沙市商業(yè)銀行、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)、國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、大地保險(xiǎn)、浙商證券、九華經(jīng)建投、中億百聯(lián)、南方航空、名雕裝飾、嘉麗購(gòu)、合力傳媒、富麗華大酒店、純達(dá)、美約會(huì)、普瑞溫泉酒店、花園酒店、通程大酒店、新長(zhǎng)福酒店集團(tuán)
其他:化工部設(shè)計(jì)院、高新區(qū)管委會(huì)、岳陽(yáng)市團(tuán)委、水業(yè)集團(tuán)、郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院、石家莊制藥集團(tuán)、白云山制藥、安邦制藥、漢森制藥、尚林盈和、匯美集團(tuán)、媽仔谷母嬰、富麗真金、星港床墊、芙蓉興盛、神塑管業(yè)集團(tuán)、圣象地板、地寶龍木業(yè)、圣得西服飾、忘不了服飾

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

視頻資訊

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【見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師