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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
人員管理:帶團(tuán)好團(tuán)隊管好人

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:所有希望在管理方面有所建樹和成就的高中基層級管理者及公司儲干。

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):4 天

課程背景| Course Background

企業(yè)在經(jīng)營過程中,時刻會遭遇到危機(jī)的挑戰(zhàn),不論你愿意不愿意,危機(jī)總是客觀存在的,也是每個企業(yè)都是要經(jīng)歷的。危機(jī)是企業(yè)發(fā)展道路上的一道坎,只有跨過這道坎,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。危機(jī)不是世界末日,企業(yè)經(jīng)歷了戰(zhàn)勝危機(jī)的過程,就會積攢持續(xù)發(fā)展的后勁。所以從某種意義上說,危機(jī)是企業(yè)發(fā)展和員工進(jìn)步的不竭動力。
當(dāng)今是團(tuán)隊作戰(zhàn)時代,一個企業(yè)僅傳統(tǒng)型的團(tuán)隊則更加難以生存,唯有依靠團(tuán)隊的智慧和力量,讓團(tuán)隊變成進(jìn)步型團(tuán)隊或超越型團(tuán)隊,組織、企業(yè)才能看到希望,看到未來!團(tuán)隊的凝聚力已經(jīng)成為一個人乃至一個企業(yè)立足當(dāng)今時代的核心競爭力。 
為什么你的企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾?為什么你的企業(yè)服務(wù)總是不到位?為什么你布置的工作屬下總是做不好?
關(guān)鍵在于:凝聚力!一個群體如果沒有凝聚力,就像是一盤散沙!如何讓團(tuán)隊形成共同的價值觀,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動,擁有最大的戰(zhàn)斗力,這是所有企業(yè)的共同希望。

課程收益| Program Benefits

● 了解當(dāng)下形勢對企業(yè)和個人帶來的危機(jī)影響,樹立危機(jī)意識
● 了解傳統(tǒng)型團(tuán)隊向進(jìn)步型團(tuán)隊和越超型團(tuán)隊的轉(zhuǎn)變
● 牢固樹立員工自主性
● 清晰如何忠誠于公司
● 能夠有效處理忠誠發(fā)生沖突的事件
● 樹立員工與企業(yè)愿景緊密結(jié)合的意識
● 讓管理者如何學(xué)會輕松的去帶好團(tuán)隊管好人
● 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者(管理者)懂得如何去有效激勵你的下屬
● 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人如何做到振臂一揮,應(yīng)者云集。

課程大綱| Course Outline

第一講:危機(jī)意識篇
一、當(dāng)下危機(jī)狀況分析
1. 企業(yè)存在于行業(yè)間的危機(jī)
2. 員工在企業(yè)中的危機(jī)
案例分析:出租車的危機(jī)、銀行的危機(jī)
二、危機(jī)下的轉(zhuǎn)型與思考
1. 是應(yīng)對危機(jī)還是逃避危機(jī)
2. 不能讓流程化變成自掃門前雪的根源
3. 員工如何轉(zhuǎn)換思想
案例探討
三、危機(jī)意識的有效預(yù)防
1. 樹立強(qiáng)烈危機(jī)意識
2. 養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣
四、擁有危機(jī)意識后論團(tuán)隊的重要性
1. 只有團(tuán)隊才能戰(zhàn)勝一切
2. 結(jié)合本公司進(jìn)行團(tuán)隊的解析

第二講:傳統(tǒng)型團(tuán)隊的蛻變
一、什么是傳統(tǒng)型團(tuán)隊?
領(lǐng)導(dǎo)者(管理者)在上面,下面跟著一幫人,由領(lǐng)導(dǎo)者一個人發(fā)力,領(lǐng)著團(tuán)隊往前沖、往前拼!領(lǐng)導(dǎo)者干死、拼死、最后累死?。P偷恼故荆?br />案例分享
二、什么是進(jìn)步進(jìn)團(tuán)隊?
領(lǐng)導(dǎo)者(管理者在中間)以領(lǐng)導(dǎo)者為核心,團(tuán)隊成員緊密團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)的身邊形成一個非常不錯的運(yùn)轉(zhuǎn)團(tuán)隊,最終是以領(lǐng)導(dǎo)為核心的。(模型的展示)
案例分享
三、什么是超越型團(tuán)隊?
領(lǐng)導(dǎo)者(管理者)跳出來在外圍,團(tuán)隊的成員自動形成一個團(tuán)隊在不斷的運(yùn)轉(zhuǎn),而領(lǐng)導(dǎo)者只是在旁邊做一個指揮者、教練員和參謀者。(模型的展示)
案例分享:如李嘉誠的團(tuán)隊
第三講:帶好團(tuán)隊必須滿足的七個基因
一、自主
1. 主動
2. 主意(想辦法)
3. 主人翁意識
4. 判斷力
互動:學(xué)會如何去培訓(xùn)員工的自主性
二、獨(dú)立
1. 獨(dú)擋一面是團(tuán)隊成員必須滿足的要求
三、合作
團(tuán)隊有沒有戰(zhàn)斗力,有沒有凝聚力,合作是最最重要的一個環(huán)節(jié),如果合作出問題那一切的一切都是假的!沒有任何意義和價值
四、思考
現(xiàn)在很人在工作過程當(dāng)中缺乏思考性,不善于去動腦;思考能給我們一些一塵不變的團(tuán)隊帶來一些異想不到的收獲!
五、創(chuàng)新
有思考就會有創(chuàng)新,團(tuán)隊中必須要有創(chuàng)新,德國人說,什么是創(chuàng)新,創(chuàng)新就是模仿+改良=創(chuàng)新
六、推崇
中國有句古話,花花轎子人人抬,越抬越漂亮!一個好的充滿正能量的團(tuán)隊這一點(diǎn)必不可少!
七、忠誠
1. 忠誠的定義
1)什么是忠誠
2)我們理解的忠誠
3)忠誠是一種態(tài)度還是一種行為
2. 忠誠的三個層次
1)忠誠于上司
2)忠誠于公司
3)忠誠于工作
3. 不忠誠的幾個重要表現(xiàn)
1)利用職權(quán)謀求不合常規(guī)的個人利益
2)成為或加盟競爭對手
3)帶走自己的同事
4)帶走保守企業(yè)商業(yè)機(jī)密與技術(shù)
5)帶走客戶關(guān)系
6)沒有維護(hù)企業(yè)商業(yè)信譽(yù)
以上七點(diǎn)用案例進(jìn)行解剖、分析!不講理論只講實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用!

第四講:如何管好人的工具和方法
一、制度管人
1. 制度的設(shè)定
2. 制度的執(zhí)行
3. 制度的檢查
二、流程理事
1. 流程的梳理
2. 流程的設(shè)定
3. 流程的編寫與執(zhí)行
三、人員培訓(xùn)輔導(dǎo)與激勵(方法與工具及四個標(biāo)準(zhǔn)步驟)
1. 培訓(xùn)輔導(dǎo)流程的設(shè)定
1)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定
2)有效的訓(xùn)練
3)嚴(yán)格的檢查
4)結(jié)果的驗(yàn)證
2. 如何有效激勵
1)精神激勵
2)物質(zhì)激勵
3)如何巧妙的結(jié)合展開

第五講:管好績效、不好秋后算帳——以結(jié)果為導(dǎo)向
一、績效好不好——最終以結(jié)果來體現(xiàn)
1. 商業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果交換
2. 員工不做結(jié)果的根源是什么
1)認(rèn)識問題(不知道什么是結(jié)果)
2)態(tài)度問題(不愿意做結(jié)果)
3)能力問題(做不出結(jié)果)
3. 結(jié)果的三大誤區(qū)是什么
1)態(tài)度≠結(jié)果
2)職責(zé)≠結(jié)果
3)任務(wù)≠結(jié)果
4. 管控結(jié)果的三大要素
1)有時間
2)有價值
3)可考核
5. 為什么要做結(jié)果
1)結(jié)果能給企業(yè)帶來什么
2)結(jié)果能給個人帶來什么

第六講:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)振臂一揮、應(yīng)者云集
一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)
1. 以身作則、建立信譽(yù)
2. 管理者應(yīng)以身作則,當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)人(習(xí)大大南訪的案例分享)
二、展望未來、共啟愿景
1. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)給團(tuán)隊看到希望和未來,學(xué)會塑愿景(深圳某公司的案例分享)
三、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、推動創(chuàng)新
1. 團(tuán)隊沒有創(chuàng)新,就是等死;亂創(chuàng)新,就是找死;好創(chuàng)新,就有好前景!
創(chuàng)新案例分享:中國高鐵、北京某企業(yè)案例分享
四、鼓舞人心、塑造團(tuán)隊
1. 學(xué)會如何去激發(fā)你的團(tuán)隊士氣,鼓舞人心。
五、振臂高揮、應(yīng)者云集
1. 振臂一揮,應(yīng)者去集,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的一項重要的能力(即影響力)

第七講:帶好團(tuán)隊如何找到合適的人
一、人在事前
1. 團(tuán)隊不找最優(yōu)秀的人才,只找最合適的人才!
1)什么是最合適的人才呢
2)謙虛(不要自以為是)、好學(xué)(不要不思進(jìn)取)、
3)激情(不要無精打采)、主動(不要消極被動)
二、人在事中
1. 人在事中應(yīng)如何做的更好
2. 事中跟蹤(過程控制)
3. 事中檢討(應(yīng)及時修正)
4. 傾聽意見(風(fēng)險控制)
三、人在事后
1. 事后總結(jié)歸納
2. 事后懂得分享

第八講:高效績效團(tuán)隊須具備的六把利劍
1. 高效績效團(tuán)隊必須具備的六把利劍
1)自主
2)獨(dú)立
3)思考
4)信任
5)合作
6)忠誠
2. 自主對團(tuán)隊有什么樣的幫助及團(tuán)隊成員為什么要學(xué)會自主進(jìn)行精辟詮釋;
3. 如何培養(yǎng)團(tuán)隊成員的獨(dú)立及學(xué)會獨(dú)立對團(tuán)隊及個人有什么幫助;
4. 養(yǎng)成獨(dú)立思考及團(tuán)隊思考的好習(xí)慣會結(jié)團(tuán)隊建設(shè)錦上添花;
5. 信任是團(tuán)隊長遠(yuǎn)發(fā)展的基石,團(tuán)隊沒有信任一切都是空談;
6. 單打獨(dú)斗的年代早已過去,未來企業(yè)的發(fā)展靠高效團(tuán)隊、團(tuán)隊靠合作!
最終,團(tuán)隊的長遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展離不開所有的同仁忠誠,忠誠可團(tuán)隊促使和諧。

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|吳湘洪老師

講師簡介 / About the Program Leader

中高層管理效能提升專家

國家CCAA注冊咨詢培訓(xùn)師

日產(chǎn)訓(xùn)(中國)MTP認(rèn)證講師
深圳市美咖科技公司董事/顧問

深圳市華創(chuàng)科智技術(shù)科技有限公司董事/顧問
聚沙成塔——高績效團(tuán)隊進(jìn)化五部曲版權(quán)聯(lián)合主講老師

上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、清華大學(xué)特聘講師

持續(xù)2年為深圳松下集團(tuán)(世界500強(qiáng))特聘講師

持續(xù)3年珠海市愛普科斯(世界500強(qiáng))特聘講師

曾服務(wù)50多家大型企業(yè),并作為管理領(lǐng)域特聘講師被多次返聘:中鐵十一局、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動、廣東煙草、華為、東方航空、國藥集團(tuán)、中國銀行、工商銀行、平安保險、中國人壽……

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

【專業(yè)】:吳湘洪老師,2004年進(jìn)入教育培訓(xùn)行業(yè)從事企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)到現(xiàn)在,專注于團(tuán)隊執(zhí)行力、中高層管理能力提升、正能量領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域課程的研究,曾服務(wù)于東莞立頓三星(中國)、格力、順豐、松下、富士康、華為、中興通訊等上百家企業(yè),針對于企業(yè)的管理問題,拿出定制化方案,幫助企業(yè)切實(shí)解決管理困惑,輔導(dǎo)企業(yè)健康快速成長,是一位真正知行合一的實(shí)戰(zhàn)管理專家。

【賦能】:累積賦能培訓(xùn)超過2200場次,受訓(xùn)學(xué)員超250000余人。他的全身心的投入,激情演繹,將專業(yè)術(shù)語平民化,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為賦能的最終目的,幫助學(xué)員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合,深受學(xué)員們的熱烈歡迎和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們的高度贊美和認(rèn)可,好評度達(dá)95%。

曾為重慶農(nóng)商行(重慶總行、萬州支行、銅梁支行、潼南支行、秀山支行、綦江支行)等支行進(jìn)行《危機(jī)意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》《中高層執(zhí)行力打造》課程賦能,累計22期。

曾為中國移動(長沙、沈陽、肇慶、深圳、杭州、龍巖、廣州、寧德)等支行進(jìn)行《中高層管理技能提升》《中高層執(zhí)行力打造》課程賦能,累計20期。


經(jīng)典授課案例:

序號

企業(yè)

課題

累計期數(shù)

1

華為科技

《中高層執(zhí)行秘訣》《高效溝通技巧訓(xùn)練》

10

2

TDK集團(tuán)華南電子

《中高層管理技能提升》《高績效團(tuán)隊打造》

12

3

聯(lián)想集團(tuán)

《高績效團(tuán)隊打造》《有效授權(quán)與輔導(dǎo)激勵

18

4

三星電子

《高績效團(tuán)隊打造》《中高層執(zhí)行秘訣》

16期

5

康佳集團(tuán)

《危機(jī)意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》《高效能溝通技巧》

16期

6

立頓集團(tuán)

《全員執(zhí)行力》《團(tuán)隊建設(shè)與凝聚力打造

14期

7

TCL金能電池

高效能溝通技巧訓(xùn)練

10期

8

深圳創(chuàng)維集團(tuán)

《中高層執(zhí)行秘訣》

10期

9

深圳愛默生

《贏在執(zhí)行》《高效溝通技巧》

8期

10

順豐速遞

《團(tuán)隊凝聚力》《危機(jī)意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)

6期

11

格力電器

《中高層執(zhí)行秘訣》《管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》

6期

 

授課風(fēng)格:

● 幽默式教學(xué):機(jī)智詼諧,用趣味性課程,開啟學(xué)員智慧之門

● 真實(shí)案例式教學(xué):不講“空”案例,只講企業(yè)或自身實(shí)戰(zhàn)案例

● 新意迭現(xiàn)接出式教學(xué):實(shí)戰(zhàn)為王,注重內(nèi)容細(xì)節(jié)的呈現(xiàn)并進(jìn)行深度剖析




培訓(xùn)課程 / Training courses

《自我潛能激發(fā)、持續(xù)保持工作熱情》

《角色認(rèn)知與管理技能提升》

《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》

《高效授權(quán)與輔導(dǎo)激勵》

《360度全方位溝通技巧訓(xùn)練》

《團(tuán)隊凝聚力與高效執(zhí)行》

《全員執(zhí)行力》
《責(zé)任勝于能力》
《帶好團(tuán)隊管好人》
《擁抱責(zé)任、拒絕借口》
《陽光心態(tài)與巔 峰激勵》
《危機(jī)意識與團(tuán)隊凝聚力》
《MTP中層管理干部技能提升》
《向執(zhí)行要績效—5R中層執(zhí)行系統(tǒng)》





代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

大型知名企業(yè):深圳華為、深圳比亞迪、EPSON 愛普生、東風(fēng)汽車、愛默生集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、三星電子、Skyworth 創(chuàng)維集團(tuán)、松下電器、理光電裝、康佳集團(tuán)、深圳信義玻璃、南車、可口可樂、立頓集團(tuán)、TDK 集團(tuán)、日立集團(tuán)、中國東方航空、鄭州中原應(yīng)用技術(shù)、云南冶金集團(tuán)、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)、河南電視臺、國藥集團(tuán)、泓神企業(yè)集團(tuán)、特步、云南農(nóng)墾集團(tuán)、寧波賽爾集團(tuán)、昆明鋼鐵集團(tuán)、深圳高速公路、YKK吉田拉鏈、貴州藍(lán)天航空。


銀行:中國工商銀行吉林省分行、中國民生銀行廣州分行、中國銀行常德分行、中國銀行東莞分行、中國銀行潛江分行中國農(nóng)業(yè)銀行汕尾分行、安徽祁門農(nóng)村商業(yè)銀行、安徽青陽農(nóng)村商業(yè)銀行、安徽舒城農(nóng)村商業(yè)銀行、保定阜平農(nóng)商行、北京銀行深圳分行、東莞農(nóng)商行、福州興業(yè)銀行、富滇銀行昆明官渡支行、甘孜農(nóng)村商業(yè)銀行、光大銀行、廣西興安農(nóng)村合作銀行、貴州農(nóng)行、邯鄲農(nóng)行、漢口銀行、合水農(nóng)信社、河源市郵政局、恒豐銀行威海市分行、湖南保靖農(nóng)村商業(yè)銀行、湖南藍(lán)山農(nóng)村商業(yè)銀行、湖南臨湘農(nóng)村商業(yè)銀行、湖南農(nóng)商行懷化支行、湖南攸縣農(nóng)村商業(yè)銀行、華夏銀行、懷化辰溪農(nóng)商行、黃山徽州農(nóng)村商業(yè)銀行、黃山太平農(nóng)村商業(yè)銀行、惠州農(nóng)行、江蘇淮安市漣水縣郵政、江蘇農(nóng)商行、江蘇泗洪農(nóng)村商業(yè)銀行、江西新干農(nóng)村商業(yè)銀行、交通銀行肇慶分行、揭東農(nóng)商行、臨桂農(nóng)商行、廬山西海農(nóng)商銀行、魯山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、呂梁農(nóng)商行、民生銀行貴陽分行、南昌農(nóng)商行、南京銀行、內(nèi)蒙自治區(qū)聯(lián)社、黔西南農(nóng)信社、撫寧農(nóng)村信用聯(lián)社、泉州銀行、上海浦東發(fā)展銀行南京分行、上虞農(nóng)商行、太原農(nóng)行、泰和農(nóng)商行、銅陵農(nóng)村商業(yè)銀行、巫溪農(nóng)商行、武漢農(nóng)村商業(yè)銀行蔡甸支行、新疆阿勒泰農(nóng)信社、新疆農(nóng)村信用合作社、新余農(nóng)商行、中國郵政儲蓄天津分行、中國郵政集蚌埠市分公司、中國郵政許昌市分公司、中國郵政鄭州市分公司、中國郵政周口市分公司、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、重慶沙坪壩農(nóng)商行、自貢郵政、邢臺銀行、興隆縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、興業(yè)銀行、延安郵政、益陽市農(nóng)村商業(yè)銀行、永川郵政銀行、湛江農(nóng)行、招商銀行貴陽分行、永康農(nóng)村商業(yè)銀行。


生產(chǎn)制造:和百得、科寶電線制品、先鋒科技集團(tuán)、百容集團(tuán)(ECE)、澳寶集團(tuán)、泰豐 888、LEO 大眾(才眾)電腦、愛普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密機(jī)械、泰盛環(huán)保、艾美特集團(tuán)、任達(dá)集團(tuán)、博敏電子、威宇電路、金海重工、金海船業(yè)、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凱集團(tuán)、環(huán)達(dá)工程機(jī)械、河北汽車集團(tuán)、宏仁電子、廈門建松電器、鳳崗嘉輝塑膠五金制品、河南地方錦塬煤業(yè)、凱普生物科技、喜躍發(fā)、華耐家居、東莞建暉紙業(yè)、榮高智能科技、金洲紙業(yè)、鐵雄冶金科技、南京商絡(luò)電子、東風(fēng)柳州汽車、漯河卷煙廠、中車青島四方車輛研究所、聯(lián)眾不銹鋼、現(xiàn)代 MOBIS 汽車零件配置、江蘇沙鋼集團(tuán)、山東鐵雄冶金科、東莞東興商標(biāo)織繡、東莞協(xié)成織帶、廣東金鼎服裝科技、廣州造紙集團(tuán)、上海吉田拉鏈、唐山市韋小寶杭州絲綢、仙桃無紡布、中山德宏紡織品、東風(fēng)公司專用底盤廠、廣東金意陶陶瓷集團(tuán)、湖南華聯(lián)瓷業(yè)股份、江蘇鴻晨集團(tuán)、樂金空調(diào)(山東)、天津凱發(fā)電氣股份、武漢捷眾汽車零部件、現(xiàn)代 MOBIS 汽車零件配置有限公司、揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)、玉柴船舶動力股份、煜祥集團(tuán)、中船文沖船塢、廣州得中工程機(jī)械租賃、金光集團(tuán) APP (中國)、雷沃重工股份、南金兆集團(tuán)、寧波舒普機(jī)電股份。


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工程/建筑/大型項目包頭交通投資集團(tuán)、廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理、六安水利建設(shè)、陜西生態(tài)水泥股份工會委員會、上海通涵建筑工程、中國電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)、中建八局第二建設(shè)廣西分公司、中建三局第一建設(shè)工程珠海分公司、中交一公局海威工程建設(shè)、中鐵三局集團(tuán)、成都建工集團(tuán)、福建省天玉方圓礦業(yè)、廣東恒升建筑集團(tuán)、廣東攜眾建筑、廣西北投地產(chǎn)集團(tuán)、南京蘇夏工程設(shè)計、山東開拓建設(shè)、山東天齊集團(tuán)、山東天齊置業(yè)集團(tuán)、山東中建八局投資建設(shè)、浙江大森建筑節(jié)能科技、中國電建集團(tuán)國際工程、中國葛洲壩集團(tuán)第五工程、中國建筑第八工程局、中國建筑第八工程局華南分公司、中國建筑裝飾集團(tuán)、中建八局、中建八局科技建設(shè)、中建二局二公司、中建三局成都公司、中建四局第一建設(shè)、中建四局總承包有限公司、中建新疆建工(集團(tuán))華南分公司、中交第三航務(wù)工程局廈門分公司、中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司、中鐵十九局集團(tuán)、中鐵十一局集團(tuán)有限公司勘察設(shè)計院、中鐵五局置業(yè)有限公司。


電力/能源行業(yè)南方電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、山東電網(wǎng)、吉林省電力、湖北電力、明遠(yuǎn)電力、南天電力、濰坊電力、楚雄電力、廣西水利電業(yè)集團(tuán)、大唐國際托克托發(fā)電廠、國華集團(tuán)徐州發(fā)電廠、汕尾三峰環(huán)保發(fā)電、方正電業(yè)局、浙江浙能蘭溪發(fā)電、三門峽供電、梅州供電局、北京海瑞誠達(dá)電力工程、江西電氣公司、廣東電網(wǎng)佛山供電局、北京協(xié)合風(fēng)電、中國電建集團(tuán)國際工程、河北天然氣、西部管道輸氣、福建省能源集團(tuán)、華電煤業(yè)、山西煤層氣集輸集團(tuán)、陜西德林煤業(yè)集團(tuán)、中海石油深圳分公司、南昌富昌石油儲運(yùn)、杭州燃?xì)夤艿拦こ獭⒑鲜▲P灘水力發(fā)電廠、江西省天然氣投資、廣東粵海韓江樞紐水力發(fā)電。


網(wǎng)絡(luò)通信中國移動(深圳)、北京聯(lián)通、貴陽電信、湖南移動、攀鋼礦業(yè)、石家莊電信、長沙移動、肇慶移動、浙江廣潤通信、中國電信、中國電信陸河分公司、中國廣電四川網(wǎng)絡(luò)攀枝花市分公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信昆明市分公司、巴彥淖爾聯(lián)通、中國移動(深圳)有限公司、中國移動通信集團(tuán)岳陽分公司、中國移動通信新疆有限公司、中興通訊股份。


房地產(chǎn)/物業(yè)碧桂園、成都開元房地產(chǎn)、廣州金東源房地產(chǎn)、廣州啟韻房地產(chǎn)、廣州譽(yù)城房地產(chǎn)、貴州宏立城物業(yè)、新疆北新房地產(chǎn)、新余房地產(chǎn)、粵安泰集團(tuán)、中國房產(chǎn)超市網(wǎng)、河北晟佳房地產(chǎn)、可林奇房地產(chǎn)、浙江元成園林集團(tuán)、昆明道恒房地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、路勁地產(chǎn)。


港口/鐵路局/高速公路齊魯交通濱州分公司、山東省大通公路工程、深圳高速公路、深圳鹽田拖輪有限公司、中慶控股集團(tuán)華一公路、中鐵建設(shè)集團(tuán)華中分公司。

煙草福建煙草海晟投資、廣州煙草專賣局、天津卷煙廠、延吉卷煙廠、貴陽卷煙廠、蘇州悠萊科技、湛江卷煙包裝材料印刷有限公司云南煙葉復(fù)烤。

物流/快遞北京郵政、深圳市深國際華南物流、深圳市泰博國際貨運(yùn)代理、沈陽順豐速運(yùn)、順豐速運(yùn)廣東公司、武漢郵政、中國郵政集團(tuán)三門峽分公司、中國郵政集團(tuán)宜春分公司、江蘇智慧綠色城市配送。

家具/家居建材歐派家居集團(tuán)、浙江華麗家具、嘉意天和(武漢)裝飾、金絲玉瑪、某廚衛(wèi)品牌、深圳尚科寧家科技。

醫(yī)院/醫(yī)療廉江人民醫(yī)院、南京金紅康、瓊海市人民醫(yī)院、深圳禾正醫(yī)院、深圳市衛(wèi)生健康能力建設(shè)和繼續(xù)教育中心、天津海琦醫(yī)院、武隆人民醫(yī)院。



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

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    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運(yùn)營咨詢項目

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