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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training


聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力,個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵。關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人的成功!
——杰克偉爾奇
在未來的10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?! ?nbsp;
——比爾蓋茨
一個(gè)好的企業(yè)與一個(gè)差的企業(yè)區(qū)別有很多,但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力???jī)效好的企業(yè),員工的執(zhí)行力必定強(qiáng);績(jī)效差的企業(yè),員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會(huì)很弱。如果說企業(yè)做大做強(qiáng)有什么秘訣的話,那就是執(zhí)行力。無論是名列世界500強(qiáng)的企業(yè),還是一些中小型的企業(yè),它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大,就是在于它們擁有了較強(qiáng)的執(zhí)行力。正是執(zhí)行力這一核心武器,才使得它們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)日趨加劇的環(huán)境中得以不斷發(fā)展和壯大。
員工盲目服從領(lǐng)導(dǎo)、毫無主見怎么辦?下屬干活兒時(shí)不注重細(xì)節(jié)怎么管?執(zhí)行不到位,問題在于管理者還是員工?怎樣設(shè)計(jì)工作目標(biāo)才能提高執(zhí)行力?如何提升全員執(zhí)行力?
本課程濃縮吳老師十幾年的授課及上千家企業(yè)交流實(shí)踐,運(yùn)用最前沿、最科學(xué)、最具實(shí)戰(zhàn)力的理論及案例,已成為諸多500強(qiáng)企業(yè)必修的管理課程。
課程收益| Program Benefits
● 了解執(zhí)行力的問題點(diǎn)
● 清晰企業(yè)執(zhí)行的3大障礙
● 熟練應(yīng)用提升自身執(zhí)行力的6大工具
● 掌握?qǐng)?zhí)行人員的三大執(zhí)行特質(zhì)
● 學(xué)會(huì)如何有效授權(quán)下屬的方式
● 掌握提升下屬執(zhí)行力的5大法寶
● 熟練掌握并應(yīng)用執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核的工具和方法
課程大綱| Course Outline
第一講:執(zhí)行力來源
1. 拋出什么是執(zhí)行力的問題點(diǎn)
2. 執(zhí)行力的全面解釋
3. 經(jīng)典案例來論證執(zhí)行力的概念
第二講:企業(yè)執(zhí)行的三大障礙
一、企業(yè)文化的原因
1. 什么是企業(yè)文化
2. 好的企業(yè)文化對(duì)公司有什么好的影響
二、制度的原因
1. 為什么有了完美無缺的制度會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng)
2. 制度建設(shè)如何確保合理
3. 制度如何確保有效執(zhí)行
三、人員執(zhí)行的原因
1. 人員的原因?qū)е聢?zhí)行力
2. 人的問題,從誰先開始執(zhí)行
案例分享
第三講:提升自身執(zhí)行力的六大工具
一、計(jì)劃
1. 為什么要制定工作/個(gè)人計(jì)劃
2. 如何制定適合自身的工作/個(gè)人計(jì)劃
二、行動(dòng)
1. 行動(dòng)力對(duì)自身的重要性
2. 說一千、道一萬,如何付出行動(dòng)
三、合作
1. 合作對(duì)提升執(zhí)行力的重要性
2. 如何展開跟周邊同仁進(jìn)行合作
四、溝通
1. 如何學(xué)習(xí)提升工作效率
2. 提高工作效率對(duì)執(zhí)行力的幫助
五、效率
1. 如何學(xué)習(xí)提升工作效率
2. 提高工作效率對(duì)執(zhí)行力的幫助
六、壓力
1. 如何學(xué)會(huì)排除工作/生活中的壓力
2. 如何學(xué)會(huì)使壓力變成動(dòng)力
第四講:執(zhí)行人員的三大執(zhí)行特質(zhì)
一、堅(jiān)守承諾
1. 為什么要學(xué)會(huì)承諾
2. 承諾的力量(視頻演示)
二、結(jié)果導(dǎo)向
1. 結(jié)果是什么
2. 個(gè)人、企業(yè)為什么要做結(jié)果
3. 結(jié)果的三大假象
三、決不放棄
1. 什么是決不放棄(視頻演示)
2. 提煉精髓
第五講:執(zhí)行力提升核心——授權(quán)與接受授權(quán)
一、管理者不授權(quán)
1. 不授權(quán)的根原是什么
案例深入分析探討
二、管理者接受反授權(quán)
1. 什么是反授權(quán)
案例分析
2. 企業(yè)如何杜絕反授權(quán)現(xiàn)象
三、管理者插手已授權(quán)
1. 什么是插手已授權(quán)
2. 管理者為什么要插手已授權(quán)
第六講:提升下屬執(zhí)行力的五大法寶
一、“講過了”就“盯”
1. 管理是盯出來的
2.“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
二、“我不會(huì)”就“練”
1. 能力是練出來的
2. 千萬別把運(yùn)氣當(dāng)本事
三、“不可能”就“逼”
1. 潛力是逼出來的
2. 全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
四、“沒辦法”就“想”
1. 辦法是想出來的
2. 心法大于方法,方法總比問題多
五、“找借口”就“沒有任何借口”
1. 推卸責(zé)任是借口,解決問題是原因
2. 習(xí)慣找借口,成功沒入口
第七講:執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核
一、企業(yè)各部門上、下、左、右是否銜接到位
1. 內(nèi)部全面檢查各部門工作是否有進(jìn)行全面銜接
2. 各相關(guān)部門日常工作形成書面化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化
二、公司成立專門小組對(duì)各部門執(zhí)行力進(jìn)行檢查、考核
1. 執(zhí)行力檢查定期或不定期展開
2. 公司最高層重視和參與
第八講:管理中我們?nèi)绾螌W(xué)會(huì)去贏
一、贏在別人健康時(shí)
1. 什么是健康(身體和心靈健康)
2. 健康能帶給你什么
二、贏在別人學(xué)習(xí)時(shí)
1. 學(xué)習(xí)能帶來什么
案例分析
三、學(xué)習(xí)方法分享
四、學(xué)習(xí)的智慧
1. 為什么要學(xué)習(xí)
2. 學(xué)什么
3. 跟誰學(xué)
4. 如何學(xué)
5. 如何學(xué)以至用
五、贏在別人機(jī)遇時(shí)
1. 機(jī)遇與你有擦肩而過嗎
2. 如何在現(xiàn)實(shí)工作中把握機(jī)遇
六、贏在別人人脈時(shí)
1. 15%成功靠自己,85%來自別人
2. 人脈建立的方式方法有哪些
講師背景| Introduction to lecturers
中高層管理效能提升專家
國(guó)家CCAA注冊(cè)咨詢培訓(xùn)師
日產(chǎn)訓(xùn)(中國(guó))《MTP》認(rèn)證講師
深圳市美咖科技公司董事/顧問
深圳市華創(chuàng)科智技術(shù)科技有限公司董事/顧問
《聚沙成塔——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)進(jìn)化五部曲》版權(quán)聯(lián)合主講老師
※上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、清華大學(xué)特聘講師
※持續(xù)2年為深圳松下集團(tuán)(世界500強(qiáng))特聘講師
※持續(xù)3年珠海市愛普科斯(世界500強(qiáng))特聘講師
※曾服務(wù)50多家大型企業(yè),并作為管理領(lǐng)域特聘講師被多次返聘:中鐵十一局、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、廣東煙草、華為、東方航空、國(guó)藥集團(tuán)、中國(guó)銀行、工商銀行、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人壽……
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
【專業(yè)】:吳湘洪老師,2004年進(jìn)入教育培訓(xùn)行業(yè)從事企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)到現(xiàn)在,專注于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、中高層管理能力提升、正能量領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域課程的研究,曾服務(wù)于東莞立頓三星(中國(guó))、格力、順豐、松下、富士康、華為、中興通訊等上百家企業(yè),針對(duì)于企業(yè)的管理問題,拿出定制化方案,幫助企業(yè)切實(shí)解決管理困惑,輔導(dǎo)企業(yè)健康快速成長(zhǎng),是一位真正知行合一的實(shí)戰(zhàn)管理專家。
【賦能】:累積賦能培訓(xùn)超過2200場(chǎng)次,受訓(xùn)學(xué)員超250000余人。他的全身心的投入,激情演繹,將專業(yè)術(shù)語平民化,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為賦能的最終目的,幫助學(xué)員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合,深受學(xué)員們的熱烈歡迎和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們的高度贊美和認(rèn)可,好評(píng)度達(dá)95%。
→曾為重慶農(nóng)商行(重慶總行、萬州支行、銅梁支行、潼南支行、秀山支行、綦江支行)等支行進(jìn)行《危機(jī)意識(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》《中高層執(zhí)行力打造》課程賦能,累計(jì)22期。
→曾為中國(guó)移動(dòng)(長(zhǎng)沙、沈陽、肇慶、深圳、杭州、龍巖、廣州、寧德)等支行進(jìn)行《中高層管理技能提升》《中高層執(zhí)行力打造》課程賦能,累計(jì)20期。
經(jīng)典授課案例:
序號(hào) | 企業(yè) | 課題 | 累計(jì)期數(shù) |
1 | 華為科技 | 《中高層執(zhí)行秘訣》《高效溝通技巧訓(xùn)練》 | 10期 |
2 | TDK集團(tuán)華南電子 | 《中高層管理技能提升》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 | 12期 |
3 | 聯(lián)想集團(tuán) | 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》《有效授權(quán)與輔導(dǎo)激勵(lì)》 | 18期 |
4 | 三星電子 | 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》《中高層執(zhí)行秘訣》 | 16期 |
5 | 康佳集團(tuán) | 《危機(jī)意識(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》《高效能溝通技巧》 | 16期 |
6 | 立頓集團(tuán) | 《全員執(zhí)行力》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力打造》 | 14期 |
7 | TCL金能電池 | 《高效能溝通技巧訓(xùn)練》 | 10期 |
8 | 深圳創(chuàng)維集團(tuán) | 《中高層執(zhí)行秘訣》 | 10期 |
9 | 深圳愛默生 | 《贏在執(zhí)行》《高效溝通技巧》 | 8期 |
10 | 順豐速遞 | 《團(tuán)隊(duì)凝聚力》《危機(jī)意識(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》 | 6期 |
11 | 格力電器 | 《中高層執(zhí)行秘訣》《管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》 | 6期 |
授課風(fēng)格:
● 幽默式教學(xué):機(jī)智詼諧,用趣味性課程,開啟學(xué)員智慧之門
● 真實(shí)案例式教學(xué):不講“空”案例,只講企業(yè)或自身實(shí)戰(zhàn)案例
● 新意迭現(xiàn)接出式教學(xué):實(shí)戰(zhàn)為王,注重內(nèi)容細(xì)節(jié)的呈現(xiàn)并進(jìn)行深度剖析
《自我潛能激發(fā)、持續(xù)保持工作熱情》
《角色認(rèn)知與管理技能提升》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
《高效授權(quán)與輔導(dǎo)激勵(lì)》
《360度全方位溝通技巧訓(xùn)練》
《團(tuán)隊(duì)凝聚力與高效執(zhí)行》
《全員執(zhí)行力》
《責(zé)任勝于能力》
《帶好團(tuán)隊(duì)管好人》
《擁抱責(zé)任、拒絕借口》
《陽光心態(tài)與巔 峰激勵(lì)》
《危機(jī)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《MTP中層管理干部技能提升》
《向執(zhí)行要績(jī)效—5R中層執(zhí)行系統(tǒng)》
大型知名企業(yè):深圳華為、深圳比亞迪、EPSON 愛普生、東風(fēng)汽車、愛默生集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、三星電子、Skyworth 創(chuàng)維集團(tuán)、松下電器、理光電裝、康佳集團(tuán)、深圳信義玻璃、南車、可口可樂、立頓集團(tuán)、TDK 集團(tuán)、日立集團(tuán)、中國(guó)東方航空、鄭州中原應(yīng)用技術(shù)、云南冶金集團(tuán)、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)、河南電視臺(tái)、國(guó)藥集團(tuán)、泓神企業(yè)集團(tuán)、特步、云南農(nóng)墾集團(tuán)、寧波賽爾集團(tuán)、昆明鋼鐵集團(tuán)、深圳高速公路、YKK吉田拉鏈、貴州藍(lán)天航空。
銀行:中國(guó)工商銀行吉林省分行、中國(guó)民生銀行廣州分行、中國(guó)銀行常德分行、中國(guó)銀行東莞分行、中國(guó)銀行潛江分行中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行汕尾分行、安徽祁門農(nóng)村商業(yè)銀行、安徽青陽農(nóng)村商業(yè)銀行、安徽舒城農(nóng)村商業(yè)銀行、保定阜平農(nóng)商行、北京銀行深圳分行、東莞農(nóng)商行、福州興業(yè)銀行、富滇銀行昆明官渡支行、甘孜農(nóng)村商業(yè)銀行、光大銀行、廣西興安農(nóng)村合作銀行、貴州農(nóng)行、邯鄲農(nóng)行、漢口銀行、合水農(nóng)信社、河源市郵政局、恒豐銀行威海市分行、湖南保靖農(nóng)村商業(yè)銀行、湖南藍(lán)山農(nóng)村商業(yè)銀行、湖南臨湘農(nóng)村商業(yè)銀行、湖南農(nóng)商行懷化支行、湖南攸縣農(nóng)村商業(yè)銀行、華夏銀行、懷化辰溪農(nóng)商行、黃山徽州農(nóng)村商業(yè)銀行、黃山太平農(nóng)村商業(yè)銀行、惠州農(nóng)行、江蘇淮安市漣水縣郵政、江蘇農(nóng)商行、江蘇泗洪農(nóng)村商業(yè)銀行、江西新干農(nóng)村商業(yè)銀行、交通銀行肇慶分行、揭東農(nóng)商行、臨桂農(nóng)商行、廬山西海農(nóng)商銀行、魯山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、呂梁農(nóng)商行、民生銀行貴陽分行、南昌農(nóng)商行、南京銀行、內(nèi)蒙自治區(qū)聯(lián)社、黔西南農(nóng)信社、撫寧農(nóng)村信用聯(lián)社、泉州銀行、上海浦東發(fā)展銀行南京分行、上虞農(nóng)商行、太原農(nóng)行、泰和農(nóng)商行、銅陵農(nóng)村商業(yè)銀行、巫溪農(nóng)商行、武漢農(nóng)村商業(yè)銀行蔡甸支行、新疆阿勒泰農(nóng)信社、新疆農(nóng)村信用合作社、新余農(nóng)商行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄天津分行、中國(guó)郵政集蚌埠市分公司、中國(guó)郵政許昌市分公司、中國(guó)郵政鄭州市分公司、中國(guó)郵政周口市分公司、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、重慶沙坪壩農(nóng)商行、自貢郵政、邢臺(tái)銀行、興隆縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、興業(yè)銀行、延安郵政、益陽市農(nóng)村商業(yè)銀行、永川郵政銀行、湛江農(nóng)行、招商銀行貴陽分行、永康農(nóng)村商業(yè)銀行。
生產(chǎn)制造:捷和百得、科寶電線制品、先鋒科技集團(tuán)、百容集團(tuán)(ECE)、澳寶集團(tuán)、泰豐 888、LEO 大眾(才眾)電腦、愛普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密機(jī)械、泰盛環(huán)保、艾美特集團(tuán)、任達(dá)集團(tuán)、博敏電子、威宇電路、金海重工、金海船業(yè)、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凱集團(tuán)、環(huán)達(dá)工程機(jī)械、河北汽車集團(tuán)、宏仁電子、廈門建松電器、鳳崗嘉輝塑膠五金制品、河南地方錦塬煤業(yè)、凱普生物科技、喜躍發(fā)、華耐家居、東莞建暉紙業(yè)、榮高智能科技、金洲紙業(yè)、鐵雄冶金科技、南京商絡(luò)電子、東風(fēng)柳州汽車、漯河卷煙廠、中車青島四方車輛研究所、聯(lián)眾不銹鋼、現(xiàn)代 MOBIS 汽車零件配置、江蘇沙鋼集團(tuán)、山東鐵雄冶金科、東莞東興商標(biāo)織繡、東莞協(xié)成織帶、廣東金鼎服裝科技、廣州造紙集團(tuán)、上海吉田拉鏈、唐山市韋小寶杭州絲綢、仙桃無紡布、中山德宏紡織品、東風(fēng)公司專用底盤廠、廣東金意陶陶瓷集團(tuán)、湖南華聯(lián)瓷業(yè)股份、江蘇鴻晨集團(tuán)、樂金空調(diào)(山東)、天津凱發(fā)電氣股份、武漢捷眾汽車零部件、現(xiàn)代 MOBIS 汽車零件配置有限公司、揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)、玉柴船舶動(dòng)力股份、煜祥集團(tuán)、中船文沖船塢、廣州得中工程機(jī)械租賃、金光集團(tuán) APP (中國(guó))、雷沃重工股份、南金兆集團(tuán)、寧波舒普機(jī)電股份。
保險(xiǎn)行業(yè):富德生命人壽保險(xiǎn)、華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、建信人壽保險(xiǎn)、民太安保險(xiǎn)公估集團(tuán)、生命保險(xiǎn)資產(chǎn)管理有限公司、太平人壽保險(xiǎn)、太平養(yǎng)老保險(xiǎn)廣東分公司、泰山財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、新華人壽保險(xiǎn)股、英大泰和人壽保險(xiǎn)、長(zhǎng)城人壽保險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)西藏分公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)陽江分公司、中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)河南分公司、中華財(cái)險(xiǎn)安徽分公司、中郵人壽保險(xiǎn)。
金融/投資/基金證券:深圳市高新投集團(tuán)、貴陽市投資控股集團(tuán)、重慶海通投資集團(tuán)、南方基金管理股份、北京南極星投資、福建票付通信息科技、福建省京貓創(chuàng)業(yè)投資、河南中原金控、深圳市金雅福投資、深圳市錢爸爸金融控股、穩(wěn)恒投資、新疆奎屯瑞豪投資、宜賓市教育投資、浙江黃金寶投資股份、中交(福清)投資有限公司。
工程/建筑/大型項(xiàng)目:包頭交通投資集團(tuán)、廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理、六安水利建設(shè)、陜西生態(tài)水泥股份工會(huì)委員會(huì)、上海通涵建筑工程、中國(guó)電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)、中建八局第二建設(shè)廣西分公司、中建三局第一建設(shè)工程珠海分公司、中交一公局海威工程建設(shè)、中鐵三局集團(tuán)、成都建工集團(tuán)、福建省天玉方圓礦業(yè)、廣東恒升建筑集團(tuán)、廣東攜眾建筑、廣西北投地產(chǎn)集團(tuán)、南京蘇夏工程設(shè)計(jì)、山東開拓建設(shè)、山東天齊集團(tuán)、山東天齊置業(yè)集團(tuán)、山東中建八局投資建設(shè)、浙江大森建筑節(jié)能科技、中國(guó)電建集團(tuán)國(guó)際工程、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第五工程、中國(guó)建筑第八工程局、中國(guó)建筑第八工程局華南分公司、中國(guó)建筑裝飾集團(tuán)、中建八局、中建八局科技建設(shè)、中建二局二公司、中建三局成都公司、中建四局第一建設(shè)、中建四局總承包有限公司、中建新疆建工(集團(tuán))華南分公司、中交第三航務(wù)工程局廈門分公司、中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司、中鐵十九局集團(tuán)、中鐵十一局集團(tuán)有限公司勘察設(shè)計(jì)院、中鐵五局置業(yè)有限公司。
電力/能源行業(yè):南方電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、山東電網(wǎng)、吉林省電力、湖北電力、明遠(yuǎn)電力、南天電力、濰坊電力、楚雄電力、廣西水利電業(yè)集團(tuán)、大唐國(guó)際托克托發(fā)電廠、國(guó)華集團(tuán)徐州發(fā)電廠、汕尾三峰環(huán)保發(fā)電、方正電業(yè)局、浙江浙能蘭溪發(fā)電、三門峽供電、梅州供電局、北京海瑞誠(chéng)達(dá)電力工程、江西電氣公司、廣東電網(wǎng)佛山供電局、北京協(xié)合風(fēng)電、中國(guó)電建集團(tuán)國(guó)際工程、河北天然氣、西部管道輸氣、福建省能源集團(tuán)、華電煤業(yè)、山西煤層氣集輸集團(tuán)、陜西德林煤業(yè)集團(tuán)、中海石油深圳分公司、南昌富昌石油儲(chǔ)運(yùn)、杭州燃?xì)夤艿拦こ?、湖南省鳳灘水力發(fā)電廠、江西省天然氣投資、廣東粵海韓江樞紐水力發(fā)電。
網(wǎng)絡(luò)通信:中國(guó)移動(dòng)(深圳)、北京聯(lián)通、貴陽電信、湖南移動(dòng)、攀鋼礦業(yè)、石家莊電信、長(zhǎng)沙移動(dòng)、肇慶移動(dòng)、浙江廣潤(rùn)通信、中國(guó)電信、中國(guó)電信陸河分公司、中國(guó)廣電四川網(wǎng)絡(luò)攀枝花市分公司、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信昆明市分公司、巴彥淖爾聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)(深圳)有限公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)岳陽分公司、中國(guó)移動(dòng)通信新疆有限公司、中興通訊股份。
房地產(chǎn)/物業(yè):碧桂園、成都開元房地產(chǎn)、廣州金東源房地產(chǎn)、廣州啟韻房地產(chǎn)、廣州譽(yù)城房地產(chǎn)、貴州宏立城物業(yè)、新疆北新房地產(chǎn)、新余房地產(chǎn)、粵安泰集團(tuán)、中國(guó)房產(chǎn)超市網(wǎng)、河北晟佳房地產(chǎn)、可林奇房地產(chǎn)、浙江元成園林集團(tuán)、昆明道恒房地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、路勁地產(chǎn)。
港口/鐵路局/高速公路:齊魯交通濱州分公司、山東省大通公路工程、深圳高速公路、深圳鹽田拖輪有限公司、中慶控股集團(tuán)華一公路、中鐵建設(shè)集團(tuán)華中分公司。
煙草:福建煙草海晟投資、廣州煙草專賣局、天津卷煙廠、延吉卷煙廠、貴陽卷煙廠、蘇州悠萊科技、湛江卷煙包裝材料印刷有限公司、云南煙葉復(fù)烤。
物流/快遞:北京郵政、深圳市深國(guó)際華南物流、深圳市泰博國(guó)際貨運(yùn)代理、沈陽順豐速運(yùn)、順豐速運(yùn)廣東公司、武漢郵政、中國(guó)郵政集團(tuán)三門峽分公司、中國(guó)郵政集團(tuán)宜春分公司、江蘇智慧綠色城市配送。
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醫(yī)院/醫(yī)療:廉江人民醫(yī)院、南京金紅康、瓊海市人民醫(yī)院、深圳禾正醫(yī)院、深圳市衛(wèi)生健康能力建設(shè)和繼續(xù)教育中心、天津海琦醫(yī)院、武隆人民醫(yī)院。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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