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培訓(xùn)講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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  • 蘇潔簡介

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  • 聯(lián)系方式

    珀菲特顧問|蘇潔老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    蘇潔老師    組織人才發(fā)展專家

    20年組織人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

    聯(lián)想復(fù)盤技術(shù)認(rèn)證講師

    曾任：華誼兄弟集團(tuán)（上市）|組織與人才發(fā)展總監(jiān)

    曾任：中糧集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|管理學(xué)院院長、培訓(xùn)總監(jiān)

    曾任：摩托羅拉（世界500強(qiáng)）中國區(qū)|培訓(xùn)師、管理教練

    曾任：聯(lián)想集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|消費(fèi)事業(yè)群人力資源經(jīng)理

    擅長領(lǐng)域：管理者能力提升、高效溝通、復(fù)盤技術(shù)、人才盤點(diǎn)與培養(yǎng)、非人

    →從0到1：操刀3家大型企業(yè)（摩托羅拉、中糧、華誼）人才發(fā)展體系與培訓(xùn)體系的建立

    →從0到51300：培養(yǎng)了1000名中層管理者、300名高層管理者、50000名行業(yè)專業(yè)人員

    →從0到1000：是今日頭條、中國煙草、聯(lián)想、一汽大眾等企業(yè)的長期特聘講師，累計(jì)授課1000場，課程好評度高達(dá)97%

    蘇潔老師    組織人才發(fā)展專家

    20年組織人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

    聯(lián)想復(fù)盤技術(shù)認(rèn)證講師

    曾任：華誼兄弟集團(tuán)（上市）|組織與人才發(fā)展總監(jiān)

    曾任：中糧集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|管理學(xué)院院長、培訓(xùn)總監(jiān)

    曾任：摩托羅拉（世界500強(qiáng)）中國區(qū)|培訓(xùn)師、管理教練

    曾任：聯(lián)想集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|消費(fèi)事業(yè)群人力資源經(jīng)理

    擅長領(lǐng)域：管理者能力提升、高效溝通、復(fù)盤技術(shù)、人才盤點(diǎn)與培養(yǎng)、非人

    →從0到1：操刀3家大型企業(yè)（摩托羅拉、中糧、華誼）人才發(fā)展體系與培訓(xùn)體系的建立

    →從0到51300：培養(yǎng)了1000名中層管理者、300名高層管理者、50000名行業(yè)專業(yè)人員

    →從0到1000：是今日頭條、中國煙草、聯(lián)想、一汽大眾等企業(yè)的長期特聘講師，累計(jì)授課1000場，課程好評度高達(dá)97%

    授課風(fēng)格：

    實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：多年企業(yè)組織與人才發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)，擅長將理論與實(shí)際相結(jié)合，以企業(yè)案例為支撐點(diǎn)，針對企業(yè)需求和目標(biāo)定制培訓(xùn)內(nèi)容，場景化設(shè)計(jì)教材，結(jié)束后交付課程中的實(shí)用工具，可使企業(yè)用在日常工作制度中。

    結(jié)果性強(qiáng)：課程設(shè)計(jì)過程中，講授理念便于理解，方案復(fù)制便于有據(jù)可循，課程中針對學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計(jì)內(nèi)容及評估標(biāo)準(zhǔn)，先后對比改進(jìn)顯著。

    引導(dǎo)性強(qiáng)：善于利用復(fù)盤引導(dǎo)技術(shù)，幫助公司或?qū)W員分析工作中面臨的實(shí)際問題，找到阻礙點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)推演出解決方法，制定行動計(jì)劃，促進(jìn)學(xué)員從內(nèi)而外改變。

    互動性強(qiáng)：拒絕枯燥乏味的理論教學(xué)，寓教于樂，課程以大量情景演練+視頻+管理游戲+團(tuán)隊(duì)競賽+實(shí)操練習(xí)等多元化場景化體驗(yàn)式教學(xué)，使學(xué)員在輕松愉快中學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)員行動意愿，從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)員學(xué)以致用。


    培訓(xùn)課程 / Training courses

    通用管理： 《管對工作，理好人心——管理者十項(xiàng)能力修煉》 《會溝通者走遍天下——管理者四大場景溝通術(shù)》 《高情商領(lǐng)導(dǎo)，高績效團(tuán)隊(duì)——管理者情商與壓力管理》 《聯(lián)想復(fù)盤——復(fù)盤技術(shù)與復(fù)盤引導(dǎo)師技巧》 《育人有為，人財(cái)倍出——部屬IDP培養(yǎng)發(fā)展與反饋輔導(dǎo)》 《用對方法，使困難變簡單——問題分析與解決》 《用好時(shí)間，開好會議——時(shí)間管理與會議管理》 組織人才： 《組織與人才盤點(diǎn)》 《非人力資源的人力資源管理》 《招聘及面試技巧》 《內(nèi)部選才與外部招聘》

    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴集團(tuán)（全國銷售團(tuán)隊(duì)、阿里大健康、餓了么、淘票票）、騰訊、今日頭條、高德地圖、美團(tuán)、攜程網(wǎng)、去哪網(wǎng)、知乎等 食品乳制品：伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、利樂包裝、首農(nóng)集團(tuán)、中糧肉食、中國食品、中糧米業(yè)、中糧屯河、中糧面品、正大集團(tuán)、中糧油脂等 醫(yī)藥保?。涸颇习姿?、同仁堂、強(qiáng)生集團(tuán)、養(yǎng)生堂等 煙酒飲料：酒鬼酒、中國長城、孔乙己、賴茅、天朝上品、中國煙草、可口可樂、中糧茶葉、火山鳴泉等 科技制造：冠捷電子、中國航天、中國核電、方正電腦等 通訊行業(yè)：聯(lián)想手機(jī)、金立手機(jī)、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、百邦集團(tuán)等 銷售終端：聯(lián)想新零售、蘇寧易購、中復(fù)電訊、國美電器、北緯機(jī)電、迪信通等 銀行房地產(chǎn)：中國工商銀行、中信銀行、國貿(mào)集團(tuán)、融創(chuàng)地產(chǎn)、北辰集團(tuán)、金隅國際、中糧地產(chǎn)、大悅城等 農(nóng)業(yè)化工：中化集團(tuán)、金正大、杜邦集團(tuán)等 汽車行業(yè)：長春一汽、北汽新能源、一汽大眾等 影視娛樂：華誼兄弟、新圣堂影業(yè)、歡娛影業(yè)、樂視網(wǎng)、阿里影業(yè)等

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師