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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
發(fā)布人:管理員 發(fā)布日期:2023-08-22 瀏覽數(shù):925
PROJECT BACKGROUND
團隊執(zhí)行力提升與輔導激勵課程旨在通過一系列方法和策略來增強團隊的執(zhí)行能力,并為團隊成員提供適當?shù)妮o導和激勵,以實現(xiàn)更高效的團隊績效。通過設(shè)定明確的目標和任務(wù)、優(yōu)化溝通和協(xié)作、提供必要的資源支持、制定明確的時間表和里程碑以及進行有效的監(jiān)督和反饋,團隊的執(zhí)行力可以得到提升。同時,通過建立信任和合作關(guān)系、明確目標和期望、提供發(fā)展機會、贊賞和獎勵以及提供支持和反饋等方法,團隊成員的積極性和動力可以得到激發(fā)。該課程將深入分析團隊執(zhí)行力的影響因素,并提供實用的建議和方法,幫助經(jīng)理人確立有效目標、培養(yǎng)團隊精神、提升下屬執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力,從而實現(xiàn)團隊的成功和目標的達成。
THE OBJECT OF CULTIVATION
全體中層人員及領(lǐng)航后備人才
PROGRAM BENEFITS
激發(fā)學員的內(nèi)在動力和積極性,調(diào)動學員的主觀積極度,為組織做出積極貢獻
建立團隊意識和凝聚力,通過體驗式活動促進學員之間的交流與合作
學員共同參與行動方案的制定,提高學員的責任感和團隊執(zhí)行力
實踐中學習輔導和激勵團隊成員的方法和技巧,培養(yǎng)溝通和領(lǐng)導能力
Program Review
Customer Satisfaction Evaluation
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