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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
發(fā)布人:管理員 發(fā)布日期:2023-03-12 瀏覽數(shù):290
PROJECT BACKGROUND
其實我們所有的工作內容,本質上都是解決問題,所以問題分析和解決能力是每個員工必須要具備的技能之一,尤其對于我們管理者。如何收集信息?如何確保在解決正確的問題?如何區(qū)分表面問題和實質問題?如何挖掘真正的背后的根本原因?如何把問題歸類?如何有效的分析原因和問題之間的聯(lián)系?如何采取系統(tǒng)的解決方案?
本課程旨在幫助我們的學員,解決上述困惑,能夠運用系統(tǒng)的思維框架和有效的工具去分析問題,解決問題。
THE OBJECT OF CULTIVATION
各個部門人員30名
PROGRAM BENEFITS
運用所學知識點和工具,完成實際案例的問題分析與解決方案(培訓后需提交);
改變態(tài)度,樹立解決問題的高效能思維;
洞悉問題本質,區(qū)分三種典型的問題類型,采取針對性的工具和方法;
確定在解決“正確”的問題;
運用工具,系統(tǒng)化信息收集和歸類;
模擬5WHY工具的演示,挖掘根源問題;
運用魚骨圖,完成策略和行動方案制定;
Program Review



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