通和物業(yè)召開(kāi)2024年第三季度經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)調度視頻會(huì )

8月26日，通和物業(yè)公司召開(kāi)2024年第三季度經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)調度視頻會(huì )，公司總部各部門(mén)及分公司、案場(chǎng)負責人參加了會(huì )議。

會(huì )議學(xué)習傳達了通和集團2024年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議精神，通報了7月份物業(yè)各項目消防檢查及相關(guān)人員操作技能考核結果，并對1-7月份各分公司（項目物業(yè)服務(wù)中心）經(jīng)營(yíng)指標完成情況進(jìn)行排名通報。

會(huì )議強調，公司上下要充分認清當前形勢，增強危機感和使命感。一要認真貫徹落實(shí)通和集團2024年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議精神，積極配合通和集團各項目公司在“去化、回款、招商、盤(pán)活”上下功夫，樹(shù)立一盤(pán)棋思想，堅持“現金為王”，盤(pán)活資產(chǎn)，促進(jìn)資金回籠。二要千方百計提升自我造血能力，積極拓展新業(yè)務(wù)，如社區服務(wù)、商業(yè)租賃等。以提升服務(wù)品質(zhì)，增強客戶(hù)滿(mǎn)意度為工作目標，服務(wù)業(yè)主，增強口碑，帶動(dòng)物業(yè)費收繳率提升。三要嚴格全員考核，杜絕躺平現象。扎實(shí)開(kāi)展績(jì)效考核，優(yōu)化團隊，提升工作效率。同時(shí)加強內部培訓，提升員工的市場(chǎng)風(fēng)險意識和危機應對能力。四要牢記開(kāi)源節流意識，樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，執行節能降耗措施，加強新業(yè)務(wù)拓展，確保年度經(jīng)營(yíng)指標完成。五要筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，加強外包單位監督和管理，杜絕因人員技能不足或崗位空缺導致的安全隱患問(wèn)題。（撰稿：鮑文飛  審核：楊朝幸）